2017年3月3日， Snap成功上市。 美國前有估值超350億美元的Instagram老大哥， 後有躍躍欲試想著 IPO的Pinterest...國內社交， 騰訊一家獨大， 有著8000多萬用戶的 In APP能算得上是圖片社交領域裡有競爭力的玩家。
黑羽曾在一次分享中打趣自己， 阿裡出來的人不好意思聊社交。 In的快速生長， 對於連續創業的黑羽來說， 有點“暮然回首， 那人卻在燈火闌珊處”的意思。
連續創業者的意外收穫
在連續創業前， 他有過很多頭銜：浙大金融學碩士；原淘寶開放平臺創始產品經理Leader；《Flash ActionScript3殿堂之路》作者；9RIA.com天地會創始人；微軟Teched講師；Adobe認證開發者社區冠軍。
2008年， 創辦了頁游開發者社區9RIA， 當時前端開發者的覆蓋率超過90%， 是亞太區人數最多的一個平臺， 後被搜狐收購；後來創辦的“愛圖購”（導購平臺）被阿裡評為“十大金牌合作夥伴”。
In作為圖片社交平臺， 以“女性、圖片、社交”為關鍵字， 以“紀錄和分享我的生活”為口號， 提供貼紙、濾鏡、標籤、大頭貼、AR相機等功能，
一經上線， 就經歷了快速增長：
2014年6月， In APP上線， 上線71天， 用戶破100萬;上線不到半年， 用戶突破1000萬；八個月用戶突破2000萬， 是同期Instagram增長量的三倍。 上線一年後獲得B輪融資3億人民幣。
2016年3月30日， In正式掛牌新三板， 截至到2016年6月， 其用戶超過8000萬， Q1已完成2016全年商業化收入數千萬元， 成為國內最大的圖片社交平臺。
黑羽曾說過， 他並不是一開始就明確了自己的創業理想， 而是在看到In的那一刻突然找到了“心動時刻”， 這是支持他繼續下去的關鍵。
用戶快速增長的背後
黑羽認為用戶增長不在於推廣， 而在產品。
“常規的管道推廣帶來的用戶是散點狀的， 本身不帶有強社交關係， 依靠用戶間的自然傳播才是王道。連續創業的經歷讓他有一套了堅硬的產品判斷標準：
“判斷一個社交產品做得好不好， 有4個指標：社交稠密度、使用頻次、TAD和用戶沉澱賺錢才是正義， 商業化， in怎麼做？
黑羽說過：“用戶數再大， 不賺錢不靠譜。 ”In 的變現方式不是簡單説明品牌商做點上， 它在商業鏈條中有自己的定位。
不同於淘寶天貓或是線下商場的明確消費， 黑羽試圖建立一種“發現型消費”：用手機解決我們的生活場景和觸動生活空間， 優勢在於， In本身就沉澱了年輕人的生活。
“發現型消費”的商業鏈條可以對接各種行業、各種消費形態和各種生活領域。
這一次， 我們請來黑羽， 讓他面對面和你聊連續創業者的創業心得：
聊什麼？
主題：連續創業中的坑和挑戰
具體聊什麼：
1. 複盤In的快速增長， 創業如何做用戶增長？
2. 創業者如何認知現在的年輕用戶？
3. 如何打磨一款好產品？
4. 如何實現商業變現？
5. 創業不同階段有那些坑和挑戰？
6. 什麼樣的創業， 讓你心動？
活動資訊
時間：2017年3月19日 （周日）
地點：杭州（具體位址另行通知）
時長：2小時左右
活動形式
1位大咖牛人， 15位（以內）參與者， 就一個話題展開封閉私密、雙向交流。
第一個環節圓桌主人主題分享1小時；第二個環節圓桌主人與虎嗅會員自由交流。
參與方式
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