據介紹， 巨賢百味與微盟聯手構建了移動社交電商平臺， 將原有的線下快遞資源合理利用， 形成線下O2O實體店與快遞營業網點的互補。 同時通過微盟旺鋪， 將線下50餘家門店和線上的電商平臺結合起來， 形成新的商業模式。
據瞭解， 巨賢百味的模式可以概括為“快遞點+微商城+粉絲及會員+移動智慧終端機”， 在補充線下快遞業務的同時， 通過線下門店獲取流量和用戶， 然後將他們轉化到線上， 形成商業閉環。 在後期的公眾帳號運營中， 巨賢百味借助微盟的行銷外掛程式進行粉絲運營， 通過拼團、旺鋪吃貨節等活動與粉絲互動。
微盟方面認為， 新零售行業主要是基於可洞察、可運營、可服務三個重點， 即通過線上去洞察客戶需求， 挖掘線下的價值窪地， 來實現線上線下的融合。
有資料顯示， 越來越多的中小型商家正在加入“新零售”的行列， 並通過運用各種軟體來增強自身的服務能力。 一些老國企和民生類項目也逐漸開始採用互聯網技術， 讓人們的城市生活更加便捷。
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