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「重磅」軍隊人大代表、東海艦隊政委王華勇:帶兵帶心,讓戰士認同你

★【東海艦隊 權威發佈】★

軍隊人大代表、海軍東海艦隊政治委員 王華勇

前不久, 解放軍報社兩名記者來採訪我以前在基層的帶兵心得和故事,

我大概回憶了一下, 雖然大多是30多年甚至快40年前的事了, 但現在想想依然印象深刻。

我是1972年入伍的, 軍旅生涯大半時間都在基層摸爬滾打, 對基層比較瞭解, 和基層官兵感情也特別深。 談到帶兵之道, 我覺得不管條件怎麼變, 時代怎麼變, 帶兵最終還是要帶心, 就是要讓戰士認同你, 這是我最大的感受。

我當指導員和教導員那會兒, 正值改革開放初期, 客觀地說, 那個時候的兵比較難帶一些, 因為社會上各種思潮湧動, “個人主義”“一切向錢看”“港颱風”等都對部隊產生了一定的衝擊。 而且, 當時基層部隊的待遇和條件也不好, 老兵退伍時才兩三百塊錢。 一些戰士看到自己的朋友“下海”賺錢, 有點坐不住, 也想“下海”投身到改革開放和經濟建設大潮中去。

有一次到地方參加軍民共建活動, 廣州一名企業老闆說, 前段時間到部隊慰問, 訓練場上戰士們很辛苦, 汗流浹背、塵土滿面, 看到他們過來慰問, 緊握雙手, 十分激動, 軍民之間的感情非常融洽。 聽了這個故事, 我就在思考, 部隊講究無私奉獻, 地方企業講究等價交換, 這本來是個矛盾對立體, 怎麼能坐在一條板凳上那麼融洽呢?我感覺到, 二者相通之處就是愛國, 市場經濟搞建設是為了國家, 人民軍隊無私奉獻也是為了國家, 在富國強軍的道路上, 大家情感是相通的。 所以, 在教育時, 我就把這個故事講給戰士們聽, 告訴他們改革開放給國家和部隊發展帶來了難得的機遇, 國家經濟發展有錢了,

部隊就有快速發展改善條件的基礎, 富國強軍的目標才能實現;我們在部隊為國奉獻的同時也是素質積累的過程, 猶如“素質銀行”, 今天存得越多, 零存整取的數額就越大, 今後回到家鄉去就可以大展身手, 進一步實現個人價值。 我這麼一說, 很多不太安心的戰士們覺得挺有道理, 幹好本職學知識、學技術的勁頭更足了。

一個時代有一個時代的焦點和難點, 面對問題, 馬克思主義辯證法教導我們要換個角度去思考。 改革開放初期, 我們一些帶兵人在教育時, 喜歡講要抵禦不良思潮的侵蝕, 這很有必要, 但不能總說這個, 更要深刻認識改革開放對國家、社會發展的巨大推動, 畢竟我們都感受到了改革開放的成果。

換到現在, 手機和網路也給部隊的教育、管理工作帶來了一些挑戰, 但我們不能一味封堵、禁止, 畢竟這是社會潮流、發展趨勢。 一些國家在作戰中提出了“資訊化士兵”的概念, 就是基於網路和手機技術。 這也啟發我們帶兵人要“觀念一變天地寬”, 辯證看待熱點難點問題, 學會因勢利導、主動佔領, 不要與社會潮流擰著來, 那樣必然碰石頭、碰釘子, 得不到戰士們的認同, 產生不了共鳴。

監製:方立華 代宗鋒

編輯:沈音翔 許雙鑫 方思航

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