這意味著大麥網正式加入阿裡大文娛戰略版塊， 通過線下內容落地與管道觸達服務， 助力大文娛各大版塊“一起跑起來”。
早在2014年7月，
阿裡文化娛樂集團董事長兼CEO俞永福表示， 收購大麥網歷經了三年的時間， 過去幾年阿裡巴巴陸續完成了對電影、音樂、視頻等內容產業的佈局， 隨著大麥網的加入， 阿裡巴巴將進一步完善線下基礎服務環節的搭建， 將優質的內容、一站式的服務和獨一無二的創新娛樂體驗帶給消費者。 大麥網在優化其核心產品的同時， 也將催化阿裡生態各大業務之間的協同效應。
據瞭解， 大麥網以演唱會票務起家， 是中國最大的覆蓋現場演出、體育賽事等領域的演出票務平臺， 也是該領域最大的系統服務提供者。 阿裡在2014年7月以D輪投資人身份進入大麥， 持有大麥網32.44%股份。
作為大文娛版塊重要組成部分的阿裡音樂， 未來將同大麥網實現業務打通。
以下是大麥網創始人曹傑、馮宇鴻的內部信全文：
一起放飛夢想， 用音樂•美•愛照亮世界
各位大麥同事：
經過與阿裡巴巴集團近三個月的磋商， 大麥今日正式加入阿裡大文娛平臺。
作出這個決定並不艱難。 如果說大麥過去的目標是聚焦票務， 成為中國的ticketmaster， 那麼接下來是要成為中國的livenation。
自2004年至今， 依靠誠信、科技和人文創新， 大麥成為中國第一娛樂行銷平臺。 大麥對整個現場演出和體育行業的加速驅動、互聯網化和行業標準的建立，
大麥目前已經聚集了中國最多數量live和體育賽事的觀眾群體， 擁有最全面可追溯全國的演出和賽事資料， 具備全國最廣泛的現場地面操作能力， 以及一批對全國以及區域演出市場最瞭解的團隊， ——所有這些都為實現加入阿裡巴巴生態以來的下一步戰略目標， 打下了無可替代的良好基礎。
我們可以看到， 隨著中國消費升級時代的到來， 大文娛的風口已起， 資金和人才以更快的速度在文娛領域開始聚集， 這對大麥接下來的發展方向提出了更高的要求。 大麥十幾年佈局和積累的優勢需要有一個更快更好的釋放。 如果說， 繼續單打獨鬥是一個選項， 那麼和更大平臺結合、以更高的起點發揮出優勢應該是一個更好的選項。 眾所周知， 阿裡巴巴集團在電子商務、雲計算、大資料領域的能力、對大文娛版塊的高度重視， 特別是在內容佈局以及雙方形成的巨大協同效應， 都堅定了大麥和阿裡融合的決心。
大麥和阿裡的結合始於2014年7月， 經過了三年的戀愛階段， 雙方有了長期的瞭解和磨合。 這一次大麥完全融入阿裡大文娛，既是一個雙方戰略上經過慎重考慮的結果，也是雙方充分瞭解且水到渠成的完美婚姻。
我們完全相信，阿裡十幾年來神奇增長所積累的管理經驗、企業文化、技術能力，特別是敢為人先的創新精神，都會給大麥的再上臺階帶來極大的助益。
未來，大家既是大麥人，又是阿裡人，新的更大的平臺已經鋪就;既是機遇，也有挑戰，希望大家以空杯心態，在更廣闊的平臺上繼續奮發努力，實現自己的人生價值。
我將來會擔任大麥的特別顧問。我們希望這個大家庭裡的每一份子，一起放飛夢想。作為創始人，在我們眼裡，大麥永遠是我們的孩子。
今日始，大麥作為行業的翹楚，站在中國互聯網巨人的肩膀上，將會飛得更高、更快，用音樂•美•愛來照亮世界。
永遠祝福大家!
阿裡傳：這是阿裡巴巴的世界 管理書籍 企業管理與培訓 中信出版社 ￥33.8 購買
這一次大麥完全融入阿裡大文娛，既是一個雙方戰略上經過慎重考慮的結果，也是雙方充分瞭解且水到渠成的完美婚姻。我們完全相信，阿裡十幾年來神奇增長所積累的管理經驗、企業文化、技術能力，特別是敢為人先的創新精神，都會給大麥的再上臺階帶來極大的助益。
未來，大家既是大麥人，又是阿裡人，新的更大的平臺已經鋪就;既是機遇，也有挑戰，希望大家以空杯心態，在更廣闊的平臺上繼續奮發努力，實現自己的人生價值。
我將來會擔任大麥的特別顧問。我們希望這個大家庭裡的每一份子，一起放飛夢想。作為創始人，在我們眼裡，大麥永遠是我們的孩子。
今日始，大麥作為行業的翹楚，站在中國互聯網巨人的肩膀上，將會飛得更高、更快，用音樂•美•愛來照亮世界。
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