編輯 | 李大為
來源 | 互聯網品牌官
34歲的陳歐這兩年的日子不太好過， 沒多少人比他對一落千丈有更深刻的感受。
三年前， 聚美優品在紐交所上市，
彼時的陳歐有多風光？聚美優品上市後， 當天開盤價是27.25美元， 市值達到56.5億美元， 陳歐的身價超過13億元， 躋身亞洲十大年輕富豪之列。
陳歐大概做夢也想不到， 僅僅三年以後， 聚美優品遭遇重重的困難和危機，
曾經“為自己代言”的陳歐正在經歷“鹽撒在心裡”的痛楚和迷惘。
1
從學霸陳歐到CEO陳歐
1983年出生于四川德陽的陳歐， 少年時代是個妥妥的學霸， 奧數拿獎是家常便飯， 他沒有讀過初一， 從小學六年級畢業後直接跳級讀初二。
2001年， 陳歐考上新加坡南洋理工大學並獲得全額獎學金， 他讀的是電腦專業， 業餘愛好就是掙錢、打遊戲比賽。
很多人都知道王思聰做電競起家， 但很少人知道陳歐在更早的時候就開始做電競。 2005年， 陳歐創立線上遊戲對戰平臺GGgame（後改名為 Garena）， 短時間內吸引了數量龐大的遊戲玩家， 成為境外最大的遊戲對戰平臺之一。
2007年陳歐赴美國斯坦福大學讀MBA， 後來退出GG電競平臺， 在斯坦福期間他認識了後來的創業夥伴戴雨森。
2009年， 從斯坦福大學畢業後， 陳歐回國第二創業， 依舊選擇遊戲行業， 創業項目是在遊戲中內置廣告， 並得到了天使投資人徐小平的18萬美元的投資。
然而， 雖然這種模式在國外大火， 但在中國沒有市場， 這次創業再次以失敗告終。
彼此， 團購電商在中國興起， 團購風潮席捲到了各個領域， 最多時達到上千家， 以致出現一種現象叫“千團大戰”。
陳歐將目光鎖定在化妝品的團購上， 他和戴雨森很快就上線了一個團購網站——團美網， 即聚美優美的前身。
於2010年3月上線的團美網意外地受到用戶的歡迎， 不到5個月註冊用戶就超過了10萬人。
陳歐將名字改為聚美優品， 將其定位為正品、限時低價的美妝電商平臺。
2011年3月， 聚美優品上線一周年， 總銷售額突破1.5億， 同時獲得了來自紅杉資本千萬美元級別的投資。
2
偶像明星陳歐， 為自己代言
作為以年輕女性為消費群體的美妝電商， 聚美優品需要得到盡可能多的曝光。
陳歐開始在電視節目中頻繁亮相，
而在請偶像明星代言的問題上， 經過聚美優品董事會商議， 決定讓頗具明星氣質的陳歐親自上陣， 擔任自己品牌的代言人。
CEO親自擔當代言人， 除了當時的競爭對手樂蜂網再沒有其他品牌這麼做過。 但不同的是，樂蜂網CEO李靜本身就是知名主持人，自有一種明星的身份，而陳歐只是在形象上還不錯而已。
2012年，陳歐代言的第一支廣告片出爐，片中他用拳頭擊碎玻璃，一邊包裹流血的手一邊說：“哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮。我是陳歐，我為自己代言！”
廣告在社會上引起強烈反響，廣告語成為廣泛流傳的金句，被稱為“陳歐體”，引發無數網友改編。
這一次“為自己代言”，不僅為他節省了巨額的廣告開支，也帶來了上千萬的銷售額，真可謂一舉兩得。偶像明星也好，網路紅人也好，陳歐並未減少他在電視上的曝光量，仍然做著許多影視明星做的事情。
如果不是聚美優品出現重大危機，將他拉回到殘酷的商業戰場，他大概仍在以偶像的身份享受著這一切所帶來的榮光。
3
“假貨門”擊跨聚美優品
對於電商平臺來說，最致命的莫過於失去用戶的信任，而假貨的橫行，就是摧毀用戶信任最致命的一擊。
2013年，聚美優品三周年慶典活動，宣稱與全球各大品牌合作，低價讓利給消費者。使用者如潮水般湧來，導致網路癱瘓，庫房爆倉，最終三天的活動銷售額高達10億元，在業界引起轟動。
然而，陸續有消費者、員工開始在網上爆料，稱聚美優品銷售假貨，化妝品用後皮膚過敏，甚至還有消息稱聚美優品的大牌化妝品產自廣東省某山寨專業地，假貨比例高達90%。
一些國際大牌也現身表示，並未與聚美優品有合作關係，結結實實打了一回聚美優品的臉。
聚美優品回應稱，都是競爭對手搞的鬼。這種甩鍋的作法並不高明，但不這麼說，也確實找不到更好的公關處理方式。
但風波還遠未結束。
2014年7月，協力廠商商家禕鵬恒業被爆銷售假冒服裝和手錶，其偽造的品牌授權書和報關單也一一曝光，聚美優品由此遭到8家美國律師事務所的起訴，股價一路狂跌。
此後，關於聚美優品賣假貨的傳聞再也沒有停止過，陳歐開始以強硬的態度來應對這件事。
他還回應網友的質疑：“歡迎你維權，如果真的假貨，我賠你100萬；如果你造謠，我轉你500次然後花1000萬和你打官司。”
但不管怎麼樣，無論真貨假貨，用戶不再信任聚美優品，僅2015年，聚美優品就跌去了60%的市值。
聚美優品開始為解決假貨問題作出努力，先是將平臺上48%的協力廠商業務砍掉，轉為自營。
調整後取得了不錯的成效，其2015年自營業務營收同比增長116%，達到71.1億元。
2015年12月，聚美優品股票開始暴跌，不到兩個月時間，股價跌幅接近90%。2016年2月，陳歐決定私有化聚美優品，他以7美元一股的價格提出私有化方案。
投資界一片譁然，聚美優品的發行價為22美元，而7美元連三份之一都不到，被知名VC投資人朱嘯虎戲稱陳歐為“陳七塊”。
私有化受阻，中小股東強烈不滿，高管紛紛離職，聚美優品的股價持續下跌，到如今不足2.5美元。
陳歐身陷泥沼，深感無力回天，為了尋找出路，他開始了頻頻的跨界嘗試。
4
轉換賽場，陳歐能讓王思聰吃翔嗎？
聚美優品雖然問題重重，但還至於虧損，與國內A股某些同類公司相比，其股價確有被低估，這讓陳歐無法接受，他開始在其他領域尋找機會。
2016年1月，陳歐宣佈進軍影視文化業，成立聚美影視，計畫打造“中國影響力最大的顏值經濟公司”，並發佈電視劇《溫暖的弦》 作為其“開山之作”。然而，一年半過去了，該劇才則則確定男女主演。
早在2013年6月，聚美優品就有過這方面的嘗試，與光影華視聯合出品勵志迷你劇《女人公敵》，陳歐親自出鏡扮演自己。
2016年4月，陳歐宣佈切入智慧家居領域，推出“REEMAKES睿質”空氣淨化器，但銷量並不盡人意。
2017年5月，陳歐進軍共用經濟領域，以3億元現金投資共用充電寶街電，持有60%的股份，並擔任街電董事長。
同樣是電競出身同樣是網紅的王思聰旗幟鮮明表示，“共用充電寶要是能成我吃翔，立貼為證。”
陳歐回應稱：“謝謝思聰監督，不是每個項目都能做成，本來創業成功就是一件小概率事件，街電做不成可以做公益，但希望不要因為你的情緒不讓這個項目入駐萬達。”
王思聰的炮轟，一方面加重了外界對共用充電寶的質疑，一方面也使得共用充電寶受到更多的關注，引起一些投資人相繼投資，包括紅杉資本、IDG、金沙江創投等。
也不知道他們是真的看好這個項目，還是只為了證明要看王思聰“吃翔”。
但陳歐無疑是對共用充電寶充滿信心的，他說：“共用充電寶本質解決的是人的焦慮問題，賣的是安全感。我覺得未來光是充電寶業務自己發展，半年內很可能價值超過任何垂直電商，這是我believe in的。”
陳歐還挖來了原阿裡影業的高管原源出任街電CEO，據稱原源很擅于跨界資源整合，曾深度參與了支付寶、淘票票等阿裡重量級產品的推廣。
現在看來，街電的發展勢頭非常不錯，鋪設數量牢牢佔據市場第一，已在北京、上海、廣州、深圳等21個城市鋪設近4萬台櫃機。共用充電寶正以令人驚訝的速度持續前進。
陳歐借共用充電寶翻身的意圖非常強烈，但能否實現目前來說還為時尚早，至少這一步，陳歐走得沒有遲疑。
當然，對陳歐“蹭熱點炒風口、想雞賊賺快錢”的聲音也仍然不絕於耳。
在“我為自己代言”的廣告宣傳片中還有一句話：“你否定我的現在，我決定我的未來。”
那麼，陳歐的未來是什麼？
但不同的是，樂蜂網CEO李靜本身就是知名主持人，自有一種明星的身份，而陳歐只是在形象上還不錯而已。2012年，陳歐代言的第一支廣告片出爐，片中他用拳頭擊碎玻璃，一邊包裹流血的手一邊說：“哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮。我是陳歐，我為自己代言！”
廣告在社會上引起強烈反響，廣告語成為廣泛流傳的金句，被稱為“陳歐體”，引發無數網友改編。
這一次“為自己代言”，不僅為他節省了巨額的廣告開支，也帶來了上千萬的銷售額，真可謂一舉兩得。偶像明星也好，網路紅人也好，陳歐並未減少他在電視上的曝光量，仍然做著許多影視明星做的事情。
如果不是聚美優品出現重大危機，將他拉回到殘酷的商業戰場，他大概仍在以偶像的身份享受著這一切所帶來的榮光。
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“假貨門”擊跨聚美優品
對於電商平臺來說，最致命的莫過於失去用戶的信任，而假貨的橫行，就是摧毀用戶信任最致命的一擊。
2013年，聚美優品三周年慶典活動，宣稱與全球各大品牌合作，低價讓利給消費者。使用者如潮水般湧來，導致網路癱瘓，庫房爆倉，最終三天的活動銷售額高達10億元，在業界引起轟動。
然而，陸續有消費者、員工開始在網上爆料，稱聚美優品銷售假貨，化妝品用後皮膚過敏，甚至還有消息稱聚美優品的大牌化妝品產自廣東省某山寨專業地，假貨比例高達90%。
一些國際大牌也現身表示，並未與聚美優品有合作關係，結結實實打了一回聚美優品的臉。
聚美優品回應稱，都是競爭對手搞的鬼。這種甩鍋的作法並不高明，但不這麼說，也確實找不到更好的公關處理方式。
但風波還遠未結束。
2014年7月，協力廠商商家禕鵬恒業被爆銷售假冒服裝和手錶，其偽造的品牌授權書和報關單也一一曝光，聚美優品由此遭到8家美國律師事務所的起訴，股價一路狂跌。
此後，關於聚美優品賣假貨的傳聞再也沒有停止過，陳歐開始以強硬的態度來應對這件事。
他還回應網友的質疑：“歡迎你維權，如果真的假貨，我賠你100萬；如果你造謠，我轉你500次然後花1000萬和你打官司。”
但不管怎麼樣，無論真貨假貨，用戶不再信任聚美優品，僅2015年，聚美優品就跌去了60%的市值。
聚美優品開始為解決假貨問題作出努力，先是將平臺上48%的協力廠商業務砍掉，轉為自營。
調整後取得了不錯的成效，其2015年自營業務營收同比增長116%，達到71.1億元。
2015年12月，聚美優品股票開始暴跌，不到兩個月時間，股價跌幅接近90%。2016年2月，陳歐決定私有化聚美優品，他以7美元一股的價格提出私有化方案。
投資界一片譁然，聚美優品的發行價為22美元，而7美元連三份之一都不到，被知名VC投資人朱嘯虎戲稱陳歐為“陳七塊”。
私有化受阻，中小股東強烈不滿，高管紛紛離職，聚美優品的股價持續下跌，到如今不足2.5美元。
陳歐身陷泥沼，深感無力回天，為了尋找出路，他開始了頻頻的跨界嘗試。
4
轉換賽場，陳歐能讓王思聰吃翔嗎？
聚美優品雖然問題重重，但還至於虧損，與國內A股某些同類公司相比，其股價確有被低估，這讓陳歐無法接受，他開始在其他領域尋找機會。
2016年1月，陳歐宣佈進軍影視文化業，成立聚美影視，計畫打造“中國影響力最大的顏值經濟公司”，並發佈電視劇《溫暖的弦》 作為其“開山之作”。然而，一年半過去了，該劇才則則確定男女主演。
早在2013年6月，聚美優品就有過這方面的嘗試，與光影華視聯合出品勵志迷你劇《女人公敵》，陳歐親自出鏡扮演自己。
2016年4月，陳歐宣佈切入智慧家居領域，推出“REEMAKES睿質”空氣淨化器，但銷量並不盡人意。
2017年5月，陳歐進軍共用經濟領域，以3億元現金投資共用充電寶街電，持有60%的股份，並擔任街電董事長。
同樣是電競出身同樣是網紅的王思聰旗幟鮮明表示，“共用充電寶要是能成我吃翔，立貼為證。”
陳歐回應稱：“謝謝思聰監督，不是每個項目都能做成，本來創業成功就是一件小概率事件，街電做不成可以做公益，但希望不要因為你的情緒不讓這個項目入駐萬達。”
王思聰的炮轟，一方面加重了外界對共用充電寶的質疑，一方面也使得共用充電寶受到更多的關注，引起一些投資人相繼投資，包括紅杉資本、IDG、金沙江創投等。
也不知道他們是真的看好這個項目，還是只為了證明要看王思聰“吃翔”。
但陳歐無疑是對共用充電寶充滿信心的，他說：“共用充電寶本質解決的是人的焦慮問題，賣的是安全感。我覺得未來光是充電寶業務自己發展，半年內很可能價值超過任何垂直電商，這是我believe in的。”
陳歐還挖來了原阿裡影業的高管原源出任街電CEO，據稱原源很擅于跨界資源整合，曾深度參與了支付寶、淘票票等阿裡重量級產品的推廣。
現在看來，街電的發展勢頭非常不錯，鋪設數量牢牢佔據市場第一，已在北京、上海、廣州、深圳等21個城市鋪設近4萬台櫃機。共用充電寶正以令人驚訝的速度持續前進。
陳歐借共用充電寶翻身的意圖非常強烈，但能否實現目前來說還為時尚早，至少這一步，陳歐走得沒有遲疑。
當然，對陳歐“蹭熱點炒風口、想雞賊賺快錢”的聲音也仍然不絕於耳。
在“我為自己代言”的廣告宣傳片中還有一句話：“你否定我的現在，我決定我的未來。”
那麼，陳歐的未來是什麼？