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如何成為成功的CMO?你需要知道的八條建議

1.說到與客戶互動, 少就是多

如今的消費者只要一上網, 就會收到無休止的行銷電子郵件和甩不掉的廣告。 Marketo的首席執行官Steve Lucas特別指出, 人們的注意力畢竟是有限的, 不會一直關注行銷資訊。

因而, CMO們需要確保與客戶長期的互動比較稀缺、更有價值。 要不然, 你有可能砸壞自家品牌。 他補充道:“顧客轉身退出並不是由於他們不喜歡你的品牌, 而是由於不喜歡你的品牌發送大量資訊。

Lucas還說, 雖然消費者仍然想要收到行銷資訊, 但是他們想與瞭解其興趣、價值觀相仿的品牌建立起一種“真正的持久關係。 我們再也不能限定我們與顧客之間關係的條件。 他們占主導地位, 我們為他們服務。 ”因此, CMO要“開始在顧客購買旅程的每一步將行銷看成一種精挑細選的體驗。 ”

2.行銷人員與消費者的想法存在脫節

Lucas談到83%的行銷人員認為本企業在客戶互動方面開展的工作行之有效。 然而, 51%的消費者表示, 品牌在客戶互動方面可以做得更到位。

Lucas說:“這種脫節表明了我們把太多的時間花在與買家交談上, 而不是花在聆聽客戶上。 ”他建議:面對所有數位化管道都要聆聽客戶。 投入時間和精力, 瞭解關於現有客戶和潛在客戶的方方面面。 彙集來自各管道的資料, 那樣你可以更認真地聆聽客戶告訴你的內容。 信賴內部的資料科學家。 Lucas說:“將你聆聽到的一切轉化為洞察力。 ”

3.客戶忠誠度是評估行銷投資回報的極佳途徑

CMO們有無數方法可以來評估投資回報。 Autodesk的資料分析及自動化副總裁Jeff Wright表示, 不過一些度量指標(比如品牌的應用程式中所花的時間)並不“真正表明客戶為何從你處購買的原因。 ”他補充道, 投資回報對許多CMO而言仍是一個頗具挑戰性的方面。 Autodesk在竭力“遠離‘虛無空洞的度量指標’”, 比如應用程式中所花的時間,

因為它們“無法幫助你瞭解行銷效果。 ”

Hakkasan Group負責客戶體驗行銷的集團副總裁Tracee Nalewak表示, 該公司設立了一個VIP專案, 凡是購買客家人活動門票的客戶, 都享有為其定制的禮賓服務。 這個專案讓客家人能夠與客戶更好地建立起“一對一”關係, 這正是千禧一代欣賞的那種關係。 Nalewak表示, 就這種項目而言, 最佳的投資回報就是客戶忠誠度。 她解釋:“如果你與客戶建立起良好的關係, 自然會提高忠誠度。 ”

4.做你自己

品牌應該有很高的知名度,行銷工作應該讓品牌得以展現這種知名度,也就是所謂的“做自己”。給出這個忠告的是《James Corden深夜秀》的主持人James Corden,他在大會上發表了主題演講。

Corden採訪Marketo首席執行官Lucas時表示,消費者“總想知道真相。他們想要覺得自己‘明白了真相’,他們非常注重真實性。”他補充道,在他的這檔深夜秀節目中,數量最多的互聯網觀眾就是“覺得最接近那個真實自我”的那些人。

Corden補充道,在品牌可以針對性地傳達高度個性化的行銷資訊這個時代,真實性和“做自己”來得尤為重要。他說:“如果你能做到越開放、越誠實、越透明,會有越多的人對此有所反應。”

Corden補充道,之後,“你就會顯得脫穎而出。”

5. CMO對本公司的安全負有很大的責任

RSA Security公司的CMO Holly Rollo表示,如今沒有什麼比CMO與CISO和CIO緊密合作,最大限度地為整個企業確保安全更為重要的了。她說:“想想行銷人員處理和依賴的所有資料,想想吸引並激發客戶的所有這些聆聽工具。”CMO們對資料和工具負責,如果你沒有做到讓他們與公司的安全性原則步調一致,公司有可能面臨“巨大的商業風險”。

Rollo表示,行銷工作“圍繞IT來開展”,這在數位化轉型期間經常出現,而這將整個企業置於險境。比如她援引了這個事實:在歐盟,如果沒有適當保護客戶資料,被處以三倍罰款。

6. CMO不僅僅要關注工具,還要關注培訓

出版商/研究公司Wiley的副總裁兼CMO Clay Stobaugh表示,與許多企業一樣,Wiley也有大量行銷工具可供使用。挑戰未必在於將合適的工具交到合適的人手裡,而是確保你在培訓方面搞好基礎,那樣行銷人員就能使用這些工具,這些工具不僅改善公司的業務績效,還幫助行銷人員提升職業生涯。

比如說,在Stobaugh的領導下,Wiley成立了行銷創收中心(Marketing Revenue Center),這個“全球卓越中心”專注于打造客戶體驗、CRM、社交媒體、內容行銷和搜尋引擎優化/搜尋引擎行銷(SEO/SEM)等方面的內部技能,並加強培訓。員工通過培訓後,獲得諸如此類方面的內部證書。這些證書幫助Wiley的經理們更容易在本部門找到擁有所需技能的員工,這反過來給了員工一條更有前景的職業道路。

7.別忽視你的創造力

由於所有工具、技術、培訓及其他各方面都要跟上來,CMO們有時忘記行銷工作中最重要的一個方面:創造力。

Stobaugh說:“沒錯,你需要瞭解品牌,並成為品牌高手,你還要對所有數位化方面一清二楚。可是我很擔憂,因為許多行銷人員確實通曉數位化方面,可是他們缺乏創造力。”

Rollo預測,創造力將成為行銷領域的“下一個大革命。“借助所有技術和資料,行銷人員在工作中可能變得“很像機器人”。她建議:“你一定要有創造力,並不斷地加強創造力。”

8.優秀的CMO還勇往直前

Renegade的首席執行官Drew Neisser特別指出,最優秀的CMO經常採取大膽的措施,他引用了Tesco前首席執行官Terry Leahy爵士的一句話:“你要準備好冒各種各樣的險。”

Neisser表示,Leahy成為CEO之前曾在特易購的行銷部門待過一陣子,“竭力比競爭對手更勝一籌。”Leahy提出了忠誠度項目這個點子,然後向特易購董事會解釋:這個項目有可能會讓公司的收入減少20%。Neisser說:“Leahy知道,如果忠誠度項目失敗,自己可能職位不保。”但是這個項目成功了,最終Leahy成為特易購的首席執行官,還成為了英國騎士!

Neisser表示,自己參與過松下Tou**ooks的推廣活動:在電視直播中,一輛悍馬徑直碾過這款加固版筆記型電腦。這同樣是個大膽而冒險的舉動,但奏效了!

END

品牌應該有很高的知名度,行銷工作應該讓品牌得以展現這種知名度,也就是所謂的“做自己”。給出這個忠告的是《James Corden深夜秀》的主持人James Corden,他在大會上發表了主題演講。

Corden採訪Marketo首席執行官Lucas時表示,消費者“總想知道真相。他們想要覺得自己‘明白了真相’,他們非常注重真實性。”他補充道,在他的這檔深夜秀節目中,數量最多的互聯網觀眾就是“覺得最接近那個真實自我”的那些人。

Corden補充道,在品牌可以針對性地傳達高度個性化的行銷資訊這個時代,真實性和“做自己”來得尤為重要。他說:“如果你能做到越開放、越誠實、越透明,會有越多的人對此有所反應。”

Corden補充道,之後,“你就會顯得脫穎而出。”

5. CMO對本公司的安全負有很大的責任

RSA Security公司的CMO Holly Rollo表示,如今沒有什麼比CMO與CISO和CIO緊密合作,最大限度地為整個企業確保安全更為重要的了。她說:“想想行銷人員處理和依賴的所有資料,想想吸引並激發客戶的所有這些聆聽工具。”CMO們對資料和工具負責,如果你沒有做到讓他們與公司的安全性原則步調一致,公司有可能面臨“巨大的商業風險”。

Rollo表示,行銷工作“圍繞IT來開展”,這在數位化轉型期間經常出現,而這將整個企業置於險境。比如她援引了這個事實:在歐盟,如果沒有適當保護客戶資料,被處以三倍罰款。

6. CMO不僅僅要關注工具,還要關注培訓

出版商/研究公司Wiley的副總裁兼CMO Clay Stobaugh表示,與許多企業一樣,Wiley也有大量行銷工具可供使用。挑戰未必在於將合適的工具交到合適的人手裡,而是確保你在培訓方面搞好基礎,那樣行銷人員就能使用這些工具,這些工具不僅改善公司的業務績效,還幫助行銷人員提升職業生涯。

比如說,在Stobaugh的領導下,Wiley成立了行銷創收中心(Marketing Revenue Center),這個“全球卓越中心”專注于打造客戶體驗、CRM、社交媒體、內容行銷和搜尋引擎優化/搜尋引擎行銷(SEO/SEM)等方面的內部技能,並加強培訓。員工通過培訓後,獲得諸如此類方面的內部證書。這些證書幫助Wiley的經理們更容易在本部門找到擁有所需技能的員工,這反過來給了員工一條更有前景的職業道路。

7.別忽視你的創造力

由於所有工具、技術、培訓及其他各方面都要跟上來,CMO們有時忘記行銷工作中最重要的一個方面:創造力。

Stobaugh說:“沒錯,你需要瞭解品牌,並成為品牌高手,你還要對所有數位化方面一清二楚。可是我很擔憂,因為許多行銷人員確實通曉數位化方面,可是他們缺乏創造力。”

Rollo預測,創造力將成為行銷領域的“下一個大革命。“借助所有技術和資料,行銷人員在工作中可能變得“很像機器人”。她建議:“你一定要有創造力,並不斷地加強創造力。”

8.優秀的CMO還勇往直前

Renegade的首席執行官Drew Neisser特別指出,最優秀的CMO經常採取大膽的措施,他引用了Tesco前首席執行官Terry Leahy爵士的一句話:“你要準備好冒各種各樣的險。”

Neisser表示,Leahy成為CEO之前曾在特易購的行銷部門待過一陣子,“竭力比競爭對手更勝一籌。”Leahy提出了忠誠度項目這個點子,然後向特易購董事會解釋:這個項目有可能會讓公司的收入減少20%。Neisser說:“Leahy知道,如果忠誠度項目失敗,自己可能職位不保。”但是這個項目成功了,最終Leahy成為特易購的首席執行官,還成為了英國騎士!

Neisser表示,自己參與過松下Tou**ooks的推廣活動:在電視直播中,一輛悍馬徑直碾過這款加固版筆記型電腦。這同樣是個大膽而冒險的舉動,但奏效了!

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