吳雲波與直營店員工交流。
初春的紮魯特旗， 時有輕雪到訪， 寒冷依舊。 2月22日下午， 記者走進位於魯北鎮的瑪拉沁艾力養牛專業合作社採訪，
2013年8月， 吳雲波帶領村兩委班子成員， 牽頭創辦了瑪拉沁艾力養牛專業合作社。 全村234戶（1072口人）村民， 207（近1000口人）戶參股， 入股率90%以上。 除季節性用工外， 現有28名東薩拉嘎查村民被吸納為合作社員工。 三年時間， 資產由最初的550萬元， 增至1870萬元， 目前已實現從牧場、育肥、屠宰、精加工、直營專賣， 到餐桌的全產業鏈佈局。 開發整合紮魯特旗本土草原優質資源， 以生態養殖基地為依託， 陸續創辦了餐飲公司、牛排西餐店， 還將綠色牛肉、乳製品直營店開到了科區及寧波、煙臺等地。 三年間， 實現分紅247.5萬元， 入股村民人均年增收2400元。
1979年， 吳雲波出生在東薩拉嘎查， 兄弟姐妹8個。 上世紀八十年代初期， 家裡日子過得不錯， 曾是旗裡數一數二的“萬元戶”。 1984年， 自從被評為“自治區勞動模範”的父親承包了1300畝林地後， 吳家的日子越來越艱難， 不但將積蓄花光， 還負債度日十幾年。 為了減輕家裡負擔， 他選擇了賺錢養家。 “既然不念書了， 就得像個過日子的樣兒”， 他很快代替父親成了家裡的頂樑柱， 一邊供弟弟上學， 一邊還債。 他長年深入通遼及周邊偏遠牧區， 收購牛羊販賣到集市， 除了繼續栽樹、維護林地外， 還開墾出幾十畝林間地搞種植， 其中的顛沛辛苦， 冷暖自知。 2008年， 吳家總算還清了債務。 鄉親們對年輕能幹的吳雲波特別欽佩。
2009年， 東薩拉嘎查換屆選舉村長。 與個別村花錢拉選票不同的是，
工作實踐中， 吳雲波注意到， 一家一戶的養殖出現了草場超載嚴重、環境污染、疫病防治困難、市場風險把控能力弱的現象。 2013年， 搭上國家大力扶持農民專業合作社發展的快車， 吳雲波有了新思路。
一直以來， 吳雲波堅持發動村裡的老幹部、老黨員，
“現在民間放貸風險大， 當初入股合作社真是選對了。 有這樣的‘火車頭’帶著大夥兒， 我們幹勁兒十足。 ”辛薩仁朝格圖告訴記者， 他家以5萬元現金入股， 三年已經分紅近3萬元。 合作社還給股東分過“牛肉卡”， 年年給全村村民發放麵粉。 “合作社辦好了， 全村人都跟著沾光。 ”他說。
那森初古拉家用七畝耕地、5000元現金入股， 已收回成本4000多元。 “聽說村裡還要成立農業合作社， 我準備把耕地全部入股。 鄉親們都相信吳書記， 新合作社一定也會辦得紅紅火火！”據他說， 他的兒子和兒媳都是合作社的員工， 除了年工資收入6萬多元外，作為股東，每年還能拿到幾千元的分紅。
“怎樣用11萬畝土地養好1000口人？”吳雲波竭心盡力，為東薩拉嘎查的發展深謀遠慮。繼續進行科學養殖、蒙藥材種植，嘗試發展觀光農業、可追溯綠色牛肉產業，以及具有紮魯特草原民俗文化的鄉村旅遊等等，他的新年計畫滿滿……“成功不能靠生搬硬套，只要因地制宜，發揮長處，展現特色，就會有更好的前景和發展。”吳雲波對未來的信心溢於言表。
除了年工資收入6萬多元外，作為股東，每年還能拿到幾千元的分紅。“怎樣用11萬畝土地養好1000口人？”吳雲波竭心盡力，為東薩拉嘎查的發展深謀遠慮。繼續進行科學養殖、蒙藥材種植，嘗試發展觀光農業、可追溯綠色牛肉產業，以及具有紮魯特草原民俗文化的鄉村旅遊等等，他的新年計畫滿滿……“成功不能靠生搬硬套，只要因地制宜，發揮長處，展現特色，就會有更好的前景和發展。”吳雲波對未來的信心溢於言表。