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榮獲社會主流群體青睞,小藍單車或“玩”的更花

據消息報導:2017年1月個共用單車品牌使用人數占比資料顯示:小藍單車靠出色的騎行體驗得到社會主群體的青睞(25-45歲用戶人群占比百分之六十三點五)相比從校園市場起家的OFO.小藍車主打商務中心周邊的市場發展更為迅速。

3月4日起, 小藍單車運營副總裁胡宇沸爆出彩蛋:“就是要用免費徹底洗掉產品差的公司”, 沒錯, 就是“免費體驗”, 與其他共用單車相比較的小藍車, 以“為用戶提供最好騎的共用單車”作為品牌理念, 打造的一輛輕便優雅的互聯網單車, 並且專注安全和舒適的騎行體驗, 宣導健康環保的生活理念, 讓運動變得簡單和隨時隨地。 小藍車通過精准的定位系統準確顯示車輛的位置和數量, 通過“免費體驗”讓更多數人感受小藍單車最好騎的體驗, 預計一周內將有500萬人群感受到小藍單車最優質的騎行體驗。


主打社會主流群體(25-45歲)可以是消費市場的中流砥柱, 後期共用單車市場的整體增量空間點, 在保證騎行體驗的同時, 還應增加更多的體驗場景, 比如“騎行+旅遊”, “騎行+親子”, “騎行+社交”, “騎行+健康”等等, 這些場景模式通過產品化、品牌化、普及化的過程, 細分社會主流群體的使用體驗。

小籃單車背靠自行車領域強大的團隊力量以及雄厚的資金支援, 將以無與倫比的速度開拓市場。 一直以來, 小藍單車聯合創始人李剛先生都在堅持不懈的讓更多人參與到騎行這中健康的生活當中。 共用單車小藍的構造也是一抹亮麗的風景線,

隨著自身品牌的提升以及用戶的增加, 通過消費人群的植入性廣告, 增加小藍單車的盈利能力, 來降低用戶的費用。 獲得雙贏的局面。

小藍單車的共用出行模式的創新, 是基於互聯網的一次改革創新, 互聯網的基因不能丟, 在互聯網化改造升級過程中,

圍繞這個產業用戶進行深耕, 細分用戶需求, 發掘主流用戶的潛力, 擴展使用場景, 通過產品化、品牌化、普及化真正促進這個產業真正優化升級, 進行增量空間探索的新興力量。

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