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啟蒙俱樂部需要何種技能的足球教練?四次參加哈比教練培訓老炮兒的思考

時間回到2016年三四月份的某一天晚上, 我和張家港的一位教練一邊探討參加培訓後的實踐轉化, 一邊無奈地陪徐導九宮格火鍋。

參加過哈比的本土化培訓後, 我倆都有一個感受, 就是內容豐富, 方法新穎, 實踐課效果好!

但在自己回到俱樂部實踐一段時間後, 準確地說是把一些好把握的實踐科目上完幾遍後, 沒有後續的“菜”了!斷頓兒的感受超級難受!培訓中學習的內容沒有充分消化吸收, 自己無法設計教案, 講師給的子彈又用完了!相信這是很多執行層面教練遇到的共同問題。

在總結參加過的一些教練培訓時, 我總會以有無清晰的理論框架、簡潔易用的方法、成套經過一定實踐和時間驗證的配套教案或訓練集等作為評價標準。

顯然, 這標準定的有些高了, 對於我們這樣的環境和水準, 很多培訓根本沒有什麼標準, 它本身就應該去培訓一下!

我理解的培訓一類是從業資質培訓, 另一類是專項技能培訓。

第一類, 我們不過多的評論, 有主管協會和部門操心!爭取機會去考, 考了爭取通過就行(保佑不要被限制某個級別)。

我們重點講第二類, 專項技能培訓!

足球的專項技能培訓有人講是會踢球(自己都不會踢,

怎麼做示範), 也有人說是會教球(會踢的不如會教的, 自己踢的明白不等於有方法教的好隊員)!

我們不用陷於爭論之中, 市場是最好的試金石, 孰優孰劣也自然會給出答案!

那麼怎麼叫會教球的教練呢?

眾多的啟蒙足球俱樂部又需要何種技能的教練呢?

什麼樣的教練最受俱樂部、家長、隊員滿意呢?

時間回到2017年6月21日下午5點, 結束了哈比L1初級教練培訓, 我頗有感觸, 因為已經是第四次參加哈比的教練培訓了(北京北體站、張家港站、北京昌平某俱樂部站、北京八喜足球俱樂部站)這次可以講是最為讓人鼓舞!甚至可以講是國內基層教練培訓發展的里程碑!

是不是覺得誇的有點沒邊兒了!後面還有L2級別呢!

瞭解哈比的朋友們都清楚, 哈比脫胎於國外某訓練體系, 強調球商與球技的共同發展, 訓練形式充滿挑戰和趣味性, 對教練員的綜合要求也非常高, 個人認為特別適合低年齡段的小班教學(具體因人而異)。

經過不到一年時間, 他們推陳出新,

化繁為簡, 以L1課程為例, 更加符合執行教練級別的運用。

三天時間通過不斷的分組研討、上臺演講, 認知強化了“動態練習”和“倒推設計”兩個基本方法。

針對訓練組織演示了多樣的分組方式、隊員的破冰遊戲、喚醒啟動方法、團隊自我評價打分、教練指令、觀察、指導要點分類把握、深挖主題等等細節更是讓參加培訓的教練們大呼過癮!

愛一個人需要理由嗎?也許以上這麼多,一點你做好了,就夠了!

所以,老徐喝成那個揍性,也沒有人嫌棄他!

誰讓他是老徐呢!用我兒子經常說的一句話:

"能力越大,責任越大"。——(Spider Man)

對於足球,他無疑是個天才!希望不要毀在酒和女人上面!(這句話和所有天才球員、教練、以及像我這樣低調的人共勉!)

說完好的一面,再說說可以做的更好的,誰讓我是處女座呢,畢竟背負著改變世界的使命!

從去年就陸續有俱樂部找我、找哈比尋求配套的教案,配合教練培訓落地。但哈比直到今年才推出SOW(聽上去就很LOW)-Session of the Week,大概就是每週一篇教案,線上學習、線下實踐、交作業,賺取獎學金這麼一套很LOW的付費學習平臺。

(觀眾1:簡直LOW到家了;觀眾2:LOW死了;觀眾3:他們還想上市?)

其實這些都不是關鍵,關鍵是既然落後了,就要去努力趕超!

不過哈比是否可以給參與培訓的學員介紹一下SOW課程,展示一些獲得獎學金的基層教練的回饋作業!最好搞個抽獎什麼的!每期前20名免費獲得一年的SOW資格!畢竟666元不是筆小錢!可以吃一頓讓人反胃的九宮格火鍋了!

回到主題:啟蒙俱樂部需要何種技能的足球教練?

這個問題我詢問了很多基層俱樂部老闆、教練主管、技術總監,回復很多:學習能力強、責任心、耐心、親和力、善於溝通、有名氣的、顏值高、還有不靠譜的回答拳擊的。。。。。。

其實一家基層的啟蒙俱樂部靠的是誰?靠的就是最最基層的執行教練!

執行教練最需要的能力是什麼?

我的回答:執行力和可以做好執行的簡單易用的技能!

執行教練的標準?詳見:哈比L1課程。

愛一個人需要理由嗎?也許以上這麼多,一點你做好了,就夠了!

所以,老徐喝成那個揍性,也沒有人嫌棄他!

誰讓他是老徐呢!用我兒子經常說的一句話:

"能力越大,責任越大"。——(Spider Man)

對於足球,他無疑是個天才!希望不要毀在酒和女人上面!(這句話和所有天才球員、教練、以及像我這樣低調的人共勉!)

說完好的一面,再說說可以做的更好的,誰讓我是處女座呢,畢竟背負著改變世界的使命!

從去年就陸續有俱樂部找我、找哈比尋求配套的教案,配合教練培訓落地。但哈比直到今年才推出SOW(聽上去就很LOW)-Session of the Week,大概就是每週一篇教案,線上學習、線下實踐、交作業,賺取獎學金這麼一套很LOW的付費學習平臺。

(觀眾1:簡直LOW到家了;觀眾2:LOW死了;觀眾3:他們還想上市?)

其實這些都不是關鍵,關鍵是既然落後了,就要去努力趕超!

不過哈比是否可以給參與培訓的學員介紹一下SOW課程,展示一些獲得獎學金的基層教練的回饋作業!最好搞個抽獎什麼的!每期前20名免費獲得一年的SOW資格!畢竟666元不是筆小錢!可以吃一頓讓人反胃的九宮格火鍋了!

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這個問題我詢問了很多基層俱樂部老闆、教練主管、技術總監,回復很多:學習能力強、責任心、耐心、親和力、善於溝通、有名氣的、顏值高、還有不靠譜的回答拳擊的。。。。。。

其實一家基層的啟蒙俱樂部靠的是誰?靠的就是最最基層的執行教練!

執行教練最需要的能力是什麼?

我的回答:執行力和可以做好執行的簡單易用的技能!

執行教練的標準?詳見:哈比L1課程。

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