各位有沒有發現小米現在不滿足做一個參與者， 他想成為領跑者。
這個地位曾經屬於蘋果， 但是現在蘋果因為過於龐大反而有點過於謹慎， 因為任何一個改變都會影響到很多事情。 反而小米這幾年開始不斷嘗試， 年輕讓小米擁有了試錯的機會， 去年手機的mix就是個很好的例子， 在mix發佈後各大手機廠商開始跟隨腳步擴大屏占比。 （小米mix這個觀點是知友群內討論觀點）
另外不單單是手機行業， 打開小米商城後你會發現小米開始漸漸的涉足到了所有的行業。
可以看見， 小米是依託手機， 逐步開始進軍數碼產品， 最後進軍到了生活。 這一步步都是暗示了小米不單單只想做一個手機公司， 他想做的是一個覆蓋一個人生活各個方面的生產者。 無論是電視， 還是一隻小小的簽字筆， 小米都有涉足。
最關鍵的一點是他的品質還真的不錯， 基本上小米每涉足一個行業就等於在行業中豎立起了一個標杆。 比如最出名的充電寶， 小米充電寶的地位就相當於老乾媽在配料界的地位。 就像我自從買過小米插線板後， 我每次的購物都會先去小米商城參考一下， 想要買的東西和小米的對比。
你只能比它好，
在小米部分商品成為標杆後， 各大廠商在它的基礎上再次開發出更好的產品。 這對於整個業界也是一個良好的迴圈。 當然因為小米很多產品第一代都是屬於試錯品， 在功能上會有很多不足， 所以第二代的產品往往是最好的體驗。
比如小米手環2， 小米充電寶2， 小米手機2， 這些都是經典在吸取了客戶建議後研發出的更完善的產品。
但是你會發現， 小米的產品價格並不是最低的， 說到這裡就要提一下樂視了。
樂視開始進軍手機， 電視是和小米兩種策略， 小米是想豎立起一個標準。
無論是手機還是電視， 樂視都盡可能的降低價格， 甚至不惜虧本銷售。 這是為什麼？因為樂視想要打造的是一個生態圈， 一個閉環。 依託樂視的硬體， 讓整個消費者在這個圈內不斷消費， 最終實現生命的大團結。 本來這是個很好的模式， 但是無奈樂視過於激進現在已經開始有點岌岌可危了。
相反作為行業標準杆的小米，依然在做自己的標準杆的工作。 就像這次的鐳射電視，市面上目前的電視價格就是價格高，配置不怎麼高。 這次小米直接9999的價格，加上過的去的配置依然是成為了一個標杆。
總結來說，不錯的品質+合適的價格+創新 這三者開始讓小米擁有了可能成為行業領跑者的機會，也希望小米能抓住機會，讓世界看見中國製造。
PS：我本人買過小米智能檯燈，插線板，充電寶2。的確很好用。難怪都說小米除了手機不行，其它都好用哈哈哈。
相反作為行業標準杆的小米，依然在做自己的標準杆的工作。 就像這次的鐳射電視，市面上目前的電視價格就是價格高，配置不怎麼高。 這次小米直接9999的價格，加上過的去的配置依然是成為了一個標杆。
總結來說，不錯的品質+合適的價格+創新 這三者開始讓小米擁有了可能成為行業領跑者的機會，也希望小米能抓住機會，讓世界看見中國製造。
PS：我本人買過小米智能檯燈，插線板，充電寶2。的確很好用。難怪都說小米除了手機不行，其它都好用哈哈哈。