曹德旺又一次站上了於風口浪尖。
但他站在浪尖上說：我要再投5億美元美國建廠。
太敢了！
2016年中國企業在美國投資分佈圖
福耀美國已上正軌
美國汽車廠：要， 還要！
曹德旺：投， 再投！
在接受央視記者採訪時， 曹德旺說，
外界不利聲音沒有影響他未來在美國的發展計畫， 下一步正計畫擴大再投資。
一點都沒有， 你知道我這次來幹什麼嗎？我這次來又在佈置選址， 再次對美投資。 我還有5億多美元的現金， 馬上要在美國投資建廠， 因為(美國)汽車廠告訴我不夠， 你還要再來再投資， 我說行， 只要你肯把訂單拿給我我就跟你做。
曹德旺如是說。
太敢了！發現機會絕不放過， 曹德旺再次展示了企業家的精明果斷。 而這一切是建立在， 福耀美國已經走上正軌的基礎上。
要佔據美國1/4市場份額
近日， 人民日報記者在美國現場採訪了福耀美國等相關單位。
“23個月內， 產值從零到3億多美元；18個月內， 17萬平方米的廢棄廠房變成擁有成熟生產線的世界最大單體汽車玻璃工廠；1年之內， 員工從800人增加到近2000人……這是福耀玻璃美國公司的發展速度。 ”人民日報記者用很煽情的概述， 表達自己的觀感。
該記者採訪了福耀美國負責後勤運輸事務的尼基時，
福耀玻璃美國公司總裁劉道川介紹說，
目前公司產值約3億美元， 每年以30%速度增長；目標是原產汽車玻璃400萬套， 在美國汽車玻璃市場佔據1/4的份額， 產值達到6億美元， 售後服務產值達到2億美元。
人民日報記者的實地採訪， 傳遞了福耀美國工廠的另一面， 或者說是日常經營狀況以及對美國市場的未來雄心。
而福耀在美國的投資基本上步入正軌， 這是曹德旺計畫增資美國的底氣。 因為美國工人， 大多數還是願意幹活拿錢的， 就像自願加班的尼基一樣。
上班就要好好幹活
天上不會掉餡餅， 可能會掉下一份“炒魷魚”。
曹德旺在北京接受採訪時表示， 他解雇伯羅斯和高蒂爾是因為“他們不盡職， 浪費我的錢”。 他歎息稱， 該工廠的生產力“沒有我們在中國的工廠高”， 還說“有些工人是在消磨時間”。
曹德旺一路走來， 艱難困苦玉汝于成， 是勤勞肯幹一步一步幹出來的。 當然不是一個人就能完成， 他需要一個團隊， 從企業高管、中層到基層的工人， 大家都勤幹肯幹， 才造就了福耀奇跡。 對於懶於做事的員工， 不僅他不能忍， 是老闆都忍不了。
前一段時間，網路流傳一份《董明珠：別嫌工資少，滿足這些條件多高都給你》。這一份“雞湯”，不知道是不是董明珠親手“煲”的，但還是有很強的邏輯：忠誠、敬業、積極、負責、效率、溝通、團隊、結果、進取、低調、成本、感恩……
每一個組織都有一些“害群之馬”，只講回報不談付出，美國有，中國也有，全球都有。對於這樣的員工，只能用一份“炒魷魚”歡送，不然會讓更多員工懶於做事，結果人浮於事，然後大家一起了事。
閩商觀察
鉅賈必成於微末
中國有句古語說：宰相必起于州郡，猛將必發于卒伍。在現代商場裡，可以加一句：鉅賈必成於微末。
鉅賈必成於微末，首先是大多數鉅賈，都是從微末起家的。包括曹德旺，也是從貧困之中奮鬥出來的。現在的富二代、富三代，上溯幾代都是窮人家出身。微末起家的鉅賈，都品嘗過生活的困苦，他們有勤勞肯幹品質，他們必然期待企業的員工也勤勞肯幹。上有所好下必甚焉，大多數員工也會在老闆的帶動下，培養起勤勞肯幹的品質。
鉅賈必成於微末的第二層涵義，是企業隨著市場成長，由小做大。從福建而中國，由中國而世界。正是那一撥勤勞肯幹的企業家，創造了如福耀一樣星光耀眼的中國巨型企業集團。他們在成長過程中發現，福建太小了，要走出去全國擴張;後來發現，中國太小了，要進一步走出去全球擴張。他們將自己勤勞肯幹的精神，也要傳遞到全球公司去。這之間的文化、觀念，需要在磨合中慢慢同步。
鉅賈必成於微末還有一層涵義：勿以善小而不為，勿以錢少而不省。
不該花的錢堅決不花。
李嘉誠皮鞋壞了補一補還能穿；郭台銘辦公用紙都是用完一面翻過來再用；王永慶給子女寫信，都是用薄紙密密麻麻；雷軍坐飛機都是普通艙；巴菲特用了20年的那只錢包……
成本控制是必須的。福耀在美國建廠，工人工資是國內的數倍，高工資必須要有高回報。如果員工帶給企業的貢獻，值不了那麼高工資，送上一份鮮嫩多汁的“炒魷魚”是必須的，全世界企業都是這麼幹的。除非有些企業不得不養著州長的表妹、行長的小姨子。
本文由閩商雜誌-閩商網原創
文：林仙平
未經許可禁止轉載、摘編、複製及鏡像等使用
前一段時間，網路流傳一份《董明珠：別嫌工資少，滿足這些條件多高都給你》。這一份“雞湯”，不知道是不是董明珠親手“煲”的，但還是有很強的邏輯：忠誠、敬業、積極、負責、效率、溝通、團隊、結果、進取、低調、成本、感恩……
每一個組織都有一些“害群之馬”，只講回報不談付出，美國有，中國也有，全球都有。對於這樣的員工，只能用一份“炒魷魚”歡送，不然會讓更多員工懶於做事，結果人浮於事，然後大家一起了事。
閩商觀察
鉅賈必成於微末
中國有句古語說：宰相必起于州郡，猛將必發于卒伍。在現代商場裡，可以加一句：鉅賈必成於微末。
鉅賈必成於微末，首先是大多數鉅賈，都是從微末起家的。包括曹德旺，也是從貧困之中奮鬥出來的。現在的富二代、富三代，上溯幾代都是窮人家出身。微末起家的鉅賈，都品嘗過生活的困苦，他們有勤勞肯幹品質，他們必然期待企業的員工也勤勞肯幹。上有所好下必甚焉，大多數員工也會在老闆的帶動下，培養起勤勞肯幹的品質。
鉅賈必成於微末的第二層涵義，是企業隨著市場成長，由小做大。從福建而中國，由中國而世界。正是那一撥勤勞肯幹的企業家，創造了如福耀一樣星光耀眼的中國巨型企業集團。他們在成長過程中發現，福建太小了，要走出去全國擴張;後來發現，中國太小了，要進一步走出去全球擴張。他們將自己勤勞肯幹的精神，也要傳遞到全球公司去。這之間的文化、觀念，需要在磨合中慢慢同步。
鉅賈必成於微末還有一層涵義：勿以善小而不為，勿以錢少而不省。
不該花的錢堅決不花。
李嘉誠皮鞋壞了補一補還能穿；郭台銘辦公用紙都是用完一面翻過來再用；王永慶給子女寫信，都是用薄紙密密麻麻；雷軍坐飛機都是普通艙；巴菲特用了20年的那只錢包……
成本控制是必須的。福耀在美國建廠，工人工資是國內的數倍，高工資必須要有高回報。如果員工帶給企業的貢獻，值不了那麼高工資，送上一份鮮嫩多汁的“炒魷魚”是必須的，全世界企業都是這麼幹的。除非有些企業不得不養著州長的表妹、行長的小姨子。
本文由閩商雜誌-閩商網原創
文：林仙平
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