編者按：作為科技圈最受歡迎的CEO之一，
英偉達創始人黃仁勳在公司創立之初，
多次在危急時刻力挽狂瀾，
發展步入上升期後的幾次押寶大多也取得了不俗成績。
如今各大晶片製造商陸續預備進軍無人車市場，
黃總也揣著自家的王牌AI趕起了潮流。
原文來自THE INFORMATION：No Longer the Underdog, Nvidia Now Has a Lot to Prove。
據前員工透露， 早年， 顯卡晶片製造商英偉達（Nvidia）還在為生存而掙扎時， 其CEO 和創始人黃仁勳總喜歡時不時提醒自家員工公司有多窮， 可能很快就會倒閉云云， 這也是一種激勵員工的手段。
如今， 黃仁勳再沒必要使出這種方法了。 英偉達如今是一家為高端遊戲裝置提供晶片，
投資人認為英偉達是典型的受益於AI發展的科技公司。 英偉達不僅製作用於AI專案的晶片， 早期也研發用於科學家和研究人員檢測疾病的軟體工具。 除了生產用於無人車的晶片， 英偉達還製作用於控制驅動的AI演算法。
不過， 英偉達的地位並沒有看上去的那麼穩固。 英偉達製作的晶片最初都是用於電腦顯卡，
英偉達在無人車領域的前景還是個未知數。 黃仁勳已承諾將在今年年底為Level 3無人車提供技術支援， 明年年底實現為完全自動駕駛的Level 4提供技術支援。 但是英偉達過度依賴深度神經網路， 很多業內人士對此能否成功尚持懷疑態度。 而且一月份的消費電子展也絲毫沒有展示其用處， 英偉達的初版AI無人車似乎也已偏離原來的目標。
英偉達把開發無人車的希望大都寄於合作的汽車製造商， 儘管他們也與其他晶片製造商進行交易， 例如Audi， BMW和Volkswagen。 不過， 這些公司與Mobileye均有交易。 Mobileye是一家具有圖像識別軟體的晶片生產商， 而且今年已經被英特爾收購。 汽車製造商很可能抓住這一痛點， 向英偉達開出砍價條件。
還有個讓人頭疼的問題：黃仁勳在外人看來向來是個精明的談判者形象， 一定會毫不猶豫地終止無利可圖的交易。 這種事情就曾發生某著名品牌遊戲主機上。 據英偉達前員工爆料， 英偉達曾為微軟初代Xbox供應顯卡晶片， 但為了拓展業務， 卻拒絕為本世紀初的新生代遊戲主機降低報價。 2003年， 微軟找上了對手ATI（現為AMD旗下公司），
另外還有一個問題也讓投資者保持觀望態度。 目前， 英偉達一半以上的收入仍然來自遊戲裝置晶片供應。 隨著電子競技日趨流行， 英偉達顯卡的需求量不斷增加， 遊戲相關交易也仍在不斷壯大。 產業分析師和AMD前執行官Patrick Moorhead表示， “遊戲領域的發展勢頭確實一片大好， 但AI就說不定了。 ”
目前英偉達的市值是去年的51倍， 雖然英特爾只有去年的15倍， 但英偉達仍舊不能鬆懈。
過去十年來， 英偉達一直被科技巨頭們視為重點收購目標， 蘋果和IBM都曾表露過收購意向， 最後卻還是與Xbox達成了協議，
黃仁勳已經證明了他的能屈能伸。 公司創建以來的24年時間裡， 英偉達數次面臨生存困境， 包括新晶片出問題， 和競爭對手打官司等， 黃仁勳都帶領員工渡過了危機。
英偉達前首席軟體架構師Nick Triantos說， “競爭對手總是想要搞垮英偉達， 但黃先生從不讓他們得逞。 ”
黃仁勳今年已經54歲， 總是一身全黑， 還經常披件皮外套， 在辦公室裡走路風風火火， 員工一般很難跟上他的步伐。 他出生在臺灣， 從小和家人一起生活在美國。 青少年時期他特別喜歡打乒乓球， 後來還成了當地聞名的頂尖快攻球員。 Paddle Palace乒乓球公司的CEO也說，“他行動敏捷，打球流暢且有力量，要不是從商了，本來或許可以成為全國頂尖的乒乓球運動員。”
從斯坦福畢業後，第二年他就開始學習電子工程專業知識，與前Sun Microsystems工程師Chris Malachowsky和Curtis Priem共同創建了顯卡製造公司英偉達。不久，英偉達迅速在市場上辟出了一席之地。經過與47家顯卡生產商的激烈爭奪後於1999年上市，而其他公司要不就是被收購了，要不就是倒閉了，只留下AMD還在和英偉達兩強相爭。
為了存活下來，黃仁勳告誡員工必須保持專注。他總是說如果不努力，公司可能一個月內就會破產，這讓每個員工都感受到了壓迫和緊張感。
黃仁勳的競爭強迫症還反映在他總是向員工宣佈好消息上。1997年的一次全體大會上，他向全體員工宣佈英偉達銀行留存資金100萬美元左右。同時，公司已經將晶片RIVA 128投入量產。這種消息總是搞得員工的心情十分忐忑。接著他從自己口袋裡拿出一張紙，向大家解釋這是STB系統下的3000萬美元顯卡訂單。那是英偉達第一次接到這麼大筆單子，也標誌著英偉達顯卡晶片已經成功打開了HP和DELL這類電腦製造商的市場，當時公司上下一片歡呼。
1998年，英偉達首次補上了季度利潤不足，當時黃仁勳還在辦公室給70個員工每人都發了一張1美元鈔票慶祝。
強迫症黃仁勳的強迫症還是非常有效的。上市前後，英偉達經過了多次“瀕死”體驗。每次將晶片發給電腦製造商，員工總是面臨不立即行動會死人的截止期限。有時在臺灣生產的晶片被檢測出來有問題，寧願損失一大筆錢也要全部回收殘次品。
黃仁勳的危機管理能力為他贏得了員工的敬重。1998年，英特爾推出了一款與英偉達競爭的顯卡，黃仁勳組織了一系列全體會議，指示員工寫出能提高玩遊戲時的顯卡性能的軟體。後來還是保住了競爭優勢。英特爾製造的威脅在英偉達看來其實從未實現。
同年，Silicon Graphics起訴英偉達專利侵權。黃仁勳再次迅速掌控了有利局勢，兩家公司最終同意授權對方專利。SGI後來還讓英偉達成為了自家電腦系統顯卡晶片的優先選擇。黃仁勳的努力也幫助英偉達在首輪融資中吸引了眾多潛在投資者。
預估風險多年來，為了讓英偉達拓展新的市場領域，黃仁勳一直都會事先做好風險預估工作。AI領域與英偉達相關性最大的一次成功大概是CUDA——2006年推出的一套程式設計語言，允許開發者利用顯卡晶片的計算開發應用。
CUDA的一大賣點是自動開展複雜程式設計。黃仁勳為了將英偉達由遊戲晶片製造商轉型成運算系統賣家，派出了CUDA來打頭陣。CUDA為英偉達打開了廣闊市場的大門，不過這種做法也有一定的危險，要想進入高性能運算市場，英偉達必須對自家晶片作出相應的改進。而且這種改變代價高昂，市場能否容納並給予同等回報尚未可知，不過，黃仁勳還是堅持推進了這項計畫。
英偉達花了好幾年才讓CUDA牽住了客戶，不過CUDA也幫英偉達在高性能運算市場索回了相應的回報，2012年深度學習AI才開始逐漸推廣開來，很多客戶還是第一次使用這種產品。工程師Moorhead說，“如果不是CUDA，英偉達在AI領域可能還沒有今天的成就。”
最近，英偉達將目標指向了生產提高企業資料中心伺服器性能的顯卡晶片。新一季度在這方面的業務收入已達4.09億美元，占公司本季度所有業務收入的21%。除此之外，英偉達也為Amazon Web Services，微軟和穀歌提供運營商業雲AI服務的顯卡晶片。
企業資料中心是黃仁勳慧眼預見到的另一CUDA應用領域，英偉達前CUDA專案工程師表示，“黃先生認為資料中心不僅讓顯卡晶片可以增值，還能加快運算。”
不過，黃仁勳下的賭注也不是次次都能獲得回報。Tegra晶片本來是為智慧手機和平板電腦研發，但在這兩個市場並未奏效，後來只能轉移戰略目標。現在他又將目光轉向了汽車製造行業。
編譯組出品。編輯：郝鵬程
Paddle Palace乒乓球公司的CEO也說，“他行動敏捷，打球流暢且有力量，要不是從商了，本來或許可以成為全國頂尖的乒乓球運動員。”從斯坦福畢業後，第二年他就開始學習電子工程專業知識，與前Sun Microsystems工程師Chris Malachowsky和Curtis Priem共同創建了顯卡製造公司英偉達。不久，英偉達迅速在市場上辟出了一席之地。經過與47家顯卡生產商的激烈爭奪後於1999年上市，而其他公司要不就是被收購了，要不就是倒閉了，只留下AMD還在和英偉達兩強相爭。
為了存活下來，黃仁勳告誡員工必須保持專注。他總是說如果不努力，公司可能一個月內就會破產，這讓每個員工都感受到了壓迫和緊張感。
黃仁勳的競爭強迫症還反映在他總是向員工宣佈好消息上。1997年的一次全體大會上，他向全體員工宣佈英偉達銀行留存資金100萬美元左右。同時，公司已經將晶片RIVA 128投入量產。這種消息總是搞得員工的心情十分忐忑。接著他從自己口袋裡拿出一張紙，向大家解釋這是STB系統下的3000萬美元顯卡訂單。那是英偉達第一次接到這麼大筆單子，也標誌著英偉達顯卡晶片已經成功打開了HP和DELL這類電腦製造商的市場，當時公司上下一片歡呼。
1998年，英偉達首次補上了季度利潤不足，當時黃仁勳還在辦公室給70個員工每人都發了一張1美元鈔票慶祝。
強迫症黃仁勳的強迫症還是非常有效的。上市前後，英偉達經過了多次“瀕死”體驗。每次將晶片發給電腦製造商，員工總是面臨不立即行動會死人的截止期限。有時在臺灣生產的晶片被檢測出來有問題，寧願損失一大筆錢也要全部回收殘次品。
黃仁勳的危機管理能力為他贏得了員工的敬重。1998年，英特爾推出了一款與英偉達競爭的顯卡，黃仁勳組織了一系列全體會議，指示員工寫出能提高玩遊戲時的顯卡性能的軟體。後來還是保住了競爭優勢。英特爾製造的威脅在英偉達看來其實從未實現。
同年，Silicon Graphics起訴英偉達專利侵權。黃仁勳再次迅速掌控了有利局勢，兩家公司最終同意授權對方專利。SGI後來還讓英偉達成為了自家電腦系統顯卡晶片的優先選擇。黃仁勳的努力也幫助英偉達在首輪融資中吸引了眾多潛在投資者。
預估風險多年來，為了讓英偉達拓展新的市場領域，黃仁勳一直都會事先做好風險預估工作。AI領域與英偉達相關性最大的一次成功大概是CUDA——2006年推出的一套程式設計語言，允許開發者利用顯卡晶片的計算開發應用。
CUDA的一大賣點是自動開展複雜程式設計。黃仁勳為了將英偉達由遊戲晶片製造商轉型成運算系統賣家，派出了CUDA來打頭陣。CUDA為英偉達打開了廣闊市場的大門，不過這種做法也有一定的危險，要想進入高性能運算市場，英偉達必須對自家晶片作出相應的改進。而且這種改變代價高昂，市場能否容納並給予同等回報尚未可知，不過，黃仁勳還是堅持推進了這項計畫。
英偉達花了好幾年才讓CUDA牽住了客戶，不過CUDA也幫英偉達在高性能運算市場索回了相應的回報，2012年深度學習AI才開始逐漸推廣開來，很多客戶還是第一次使用這種產品。工程師Moorhead說，“如果不是CUDA，英偉達在AI領域可能還沒有今天的成就。”
最近，英偉達將目標指向了生產提高企業資料中心伺服器性能的顯卡晶片。新一季度在這方面的業務收入已達4.09億美元，占公司本季度所有業務收入的21%。除此之外，英偉達也為Amazon Web Services，微軟和穀歌提供運營商業雲AI服務的顯卡晶片。
企業資料中心是黃仁勳慧眼預見到的另一CUDA應用領域，英偉達前CUDA專案工程師表示，“黃先生認為資料中心不僅讓顯卡晶片可以增值，還能加快運算。”
不過，黃仁勳下的賭注也不是次次都能獲得回報。Tegra晶片本來是為智慧手機和平板電腦研發，但在這兩個市場並未奏效，後來只能轉移戰略目標。現在他又將目光轉向了汽車製造行業。
編譯組出品。編輯：郝鵬程