想靠美團雲超越百度、阿裡？看王興如何玩轉“互聯網下半場”

導讀：一說到“雲”， 大家的第一反應可能想到蘋果的iCloud、百度的百度雲、阿裡巴巴的阿裡雲。 殊不知啊， “美團點評”的美團雲也是當中老玩家啊。 雲市場本已風起雲湧， 美團雲的位置幾何呢？相比較而言， 美團雲的競爭優勢又在哪裡呢？

美團也開始做雲業務了？

除了傳統IT企業轉型雲計算之外， 阿裡、騰訊等國內互聯網巨頭也在雲計算方面佈局良久， 連亞馬遜AWS和微軟Azure也進入了中國市場。 那夾縫中求生存的美團雲的業務重點到底在哪裡呢？

美團的新零售是線上與線下的深度融合， 它更著重於引發線下零售活力， 比如商家的資質審核、圖像機審、火車票驗證碼識別等。 同時， 美團雲的新零售在傳導服務實體經濟方面， 契合了許多傳統零售財富急切轉型的需求。

在AI方面， 美團雲在資源、平臺和應用三個方面齊頭並進。 美團雲已經正式開放深度學習平臺，

虞滌新 果睿投資董事長， 前德隆集團執行總裁

美團雲的優勢是什麼？

借助美團點評的業務， 美團雲在酒店、旅遊、餐飲等行業擁有先入優勢。 截至目前， 美團雲除了這些客戶外， 還為零售、線上教育、互聯網金融、遊戲等行業超過4萬家使用者提供了雲計算服務。

美團雲背後是美團點評集團， 能夠獲得集團層面的很多支持。 目前美團雲更多是與集團共同採購伺服器等硬體設備， 使得美團雲對上游供應商的議價能力更強， 其採購成本可以低於其他獨立雲廠商。

另一方面， 美團雲的人員在不斷擴充中， 集團也會為美團雲提供一定支撐， 所以人員成本和研發支出都可獲得一定程度上的減少。

美團雲堅持精細化運營， 不追求業務快速擴張， 核心的發展原則就是“三高三低”：以“高品質 、低價格”為核心價值主張， “高科技、低毛利”為競爭優勢， “高效率、低成本”為持續發展前提。 美團雲通過精細化運營能力、及技術實力來降低客戶成本， 進而保證利潤， 而不是把壓力轉嫁給用戶， 因此美團雲的產品價格基本保持在主流雲服務商的6-8折。

“雲市場”是持續投入的市場， 從一開始的拼資源、拼技術， 到最終還是要拼服務， 所以美團雲花了大力氣從商務和技術兩方面來提升服務企業客戶的能力。

美團能在互聯網下半場打個翻身仗嗎？

在雲計算領域積極發力的美團， 是否能在互聯網的下半場打一個漂亮的翻身仗呢？對此， 我們是看好的， 因為無論在技術、客戶、價格和資源上它都有相應的優勢， 在這個板塊， 相信美團會做得更好。