很多文章都在教小夥伴們怎麼選擇創業合夥人。
然而我們面臨最大的問題可能不是如何選擇，
而是找不到合夥人，
下面無憂哥就給大家總結一下尋找創業合夥人的4種有效途徑：
A
尋找創業合夥人的首選目標是熟人、朋友、同事、同學， 優點是互相瞭解， 人品能力了然於胸。 難點是你會發現， 你想找的人不是時機不成熟就是已經錯過了時機。 做為一個創業者， 這類可遇不可求的合夥人十分理想， 但我們不能將時間花在培養和等待這類目標上， 因為這類目標太稀有了!
B
創業平臺和創業社群， 像“緣創派”這種創業類App平臺有很多， 這些平臺上創業方向、創業角色、地區分類都十分詳盡， 很容易找到相關行業的技術、產品、運營合夥人(天使投資也很多)， 但你找到的人未必能看好你的項目， 大家都有更多的選擇機會。 最大的問題還在於信任成本， 互相瞭解的時間成本很高。
在最初階段，
什麼都沒有的情況下，
只要你放下身段用心尋找總能拼湊個團隊出來。
C
各地的創業咖啡和孵化器是創來者的聚集地， 如車庫咖啡、3W咖啡等等， 另外還可以通過這些平臺以及“活動行”、“互動吧”參加各種創業活動。
創業小夥伴通常都是因為一個點子而產生強烈的創業衝動，
正確的姿勢是你應該多與大家交流你的專案， 不斷修正、打磨的自己的項目。 同時， 一定要抱著學習的心態多傾聽別的人想法以及別人的創業項目。
不成熟的創業者更願意通過安利自己的專案來爭取別人加入自己的團隊， 而那些願意傾聽的人則是抱著交朋友的心態， 通過與大家分享資訊和經驗來説明別人、同時也可以吸收更多知識。 如果你能有一個開放的心態， 通常經過幾個月的成長你會發現， 自己之前的專案是多麼幼稚。 此時你再拉起團隊或加入別的人團隊才會水到渠成。
D
潛入一些比較專業的技術交流群， 比如安卓、IOS開發、JAVA、PHP等等， 跟技術大牛交朋友， 發一些小活兒請他們做做， 先兼職聘用， 時機成熟了再聊合夥。 另外， 像程式師客棧、拉勾、Boss直聘、領英、赤兔等也都是專業人才比較集中的方。
如果你通過這些途徑一個合夥人也沒找到，
其實尋找創合夥人和招聘、應聘差不多， 忽悠能力很重要。 但關鍵還在於你的自身優勢， 首先看資歷、背景， 比如名校或BAT什麼的；其次是你項目真的很棒， 而且人品又值得信任。 當你選擇創業合夥人的時候， 首先要學會換位思考。 比如創業失敗了怎麼辦， 真誠地為對方考慮更能得到別人的信任。