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從短視頻切入知識付費,核桃LIVE借助頭部IP資源打造深度內容平臺

互聯網催生出的碎片化資訊已無法再滿足社會群體對知識消費的需求。 當知識共用成為一種新的消費模式時, 付費便成了順理成章的事。 市面上以值乎、得到、分答、喜馬拉雅為代表的知識付費平臺目前多是以圖文或音訊問答模式為主。 核桃live則另闢蹊徑, 從短視頻切入知識付費, 利用頭部IP資源打造生活領域類的深度內容平臺。

短視頻+直播, 主打泛生活類知識分享

核桃LIVE是北京星核力文化傳媒有限公司自主研發推廣的第一個項目, 於2017年5月16日正式上線, 目前已簽約30多位頭部KOL(意見領袖), 進行視頻內容開發。

平臺團隊聯合頭部KOL已策劃15檔專欄課程, 包括李銀河的《李銀河的性學研究院》、於丹的《漢字密碼》、曹星原的《名畫裡的秘密》、羅丹的《舌尖上的紅樓夢》等。

該產品目標使用者鎖定新中產階級家庭女性, 男性為輔。 主打親子、美食、理財、新知類的趣味性生活知識, 旨在提高生活品味, 從非功利性角度出發, 實現理想自我型知識付費。

核桃LIVE CEO姚飛向36氪表示, 相較於音訊和圖文模式, 視頻傳達的信息量更全面, 門檻也更高, 公司團隊參與內容製作, 模式可複製性較低。

平臺目前主要分為視頻專欄+直播兩大模組。 專欄為付費內容, 可打包購買, 也可根據自身需求單次購買。 每項專欄均提供一整期的免費試看。 為拉近用戶與頭部KOL間的距離,

各領域意見領袖會不定期直播, 與用戶同步互動。 即將於七月份上線的新版本中還將加入連麥功能, 實現用戶與頭部KOL間的語音互動。 此外, 新版本還將加入圈子功能發展輕社交、輕社群以增加用戶粘性, 尚在開發中的協力廠商送禮功能允許用戶將購買的專欄轉贈給他人。 在技術方面, 核桃LIVE新版本還將添加中斷點續播、連續播放等功能優化視頻播放體驗。

走頭部IP+自製內容路線

2016年中國知識經濟市場規模交易額約為610億元, 同比增長205%。 消費內容的升級、付費意願的增強以及供需主題的培育推動內容付費市場快速崛起。 知乎根植其UGC社區和原生大V推出語音問答功能——值乎, 自帶平臺流量, 針對特定主題進行單次分享,

付費內容覆蓋全面。 得到則是依靠頭部IP導流, 團隊協同策劃內容, 主打商業領域、成功學相關知識內容。

走此路線的還有“十點讀書”開發的付費產品“十點課堂”, 請來頭部IP講述使用者所需內容, 定位女性使用者群體, 選擇時尚、心理、女性成長、技能(演講、PPT)等方向, 課程團隊協助講師包裝內容分拆成課程體系。

核桃LIVE在開創新的知識付費玩法的同時, 不可避免的也存在一定風險。 視訊模式較重, 成本投入較高, 如何取得頭部KOL的信任, 與之建立長久穩定的合作, 製作出高水準的深度內容, 以及如何拓寬獲客管道都是該平臺要面臨的考驗。 此外, 視頻類資訊不利於知識沉澱, 使用者獲取特定資訊的時間成本較高, 沒有圖文來得直接。

姚飛表示, 後續將在視頻底部搭配圖文形式的重點資訊總結, 方便使用者獲取關鍵資訊。

該產品核心團隊成員均有央視、愛奇藝或百度等平臺的從業經歷。 CEO姚飛有十年央視財經頻道記者編輯經驗, 內容部周小鹿多次擔任《小崔說立波秀》和《高朋滿座》的內容總監。 技術部王涪寧有11年互聯網企業內容運營經驗, 市場部趙爽曾任CCTV客戶品牌總策劃、總導演。 行銷部宋川菊曾挖掘《我去上學啦》《奇葩說》等多個網綜項目。

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