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丟車丟到倒閉,第二家“倒下”的共用單車公司挺慘

卓普科技又來了:上次分析過共用單車首家倒閉, 這次, 輪到第二家!

以目前的“戰況”來看, 共用單車的戰局已經接近尾聲, 不論是前端業務的加緊融資,

還是向外拓展市場, 都緊鑼密鼓, 不加喘息。 而另一邊, 同樣沒有喘息機會的, 不是飛速發展, 而是倒閉盛行。

又一家共用單車公司倒下了

卓普科技瞭解到, 這次的主角是:3Vbike。 一家以北京為開頭的科技有限公司, 卻把共用單車, 投放在河北保定。 專注做三線城市的共用出行, 目前投放的地區為:福建莆田、秦皇島、北戴河等。

戰略佈局非常明確, 不去和一線品牌搶市場, 直接佈局三線城市, 以“農村包圍城市”的戰略指導, 打下共用單車的一片江山!

其實卓普科技還認可他們的標誌, 用“3V”來代表巨多的涵義, 例如三贏。 用戶、公司、股東三贏;公司、社會、國家三贏。 以卓普科技來看, 任何的構思和理念都非常正統, 沒有毛病!

但是為什麼還是失敗?

從3Vbike的官方消息來看:車輛丟失, 成為第一大誘因。 而沒有後續資金的注入, 顯然是背後的深層次誘因。 卓普科技首先來分析一下:車輛丟失。

其實丟車、損壞、高報修。 一直都是共用單車的夢魘, 折磨共用單車從“出生”到“鼎盛”, 再到如今的“不堪一擊”。

作為通病存在的丟車可以杜絕嗎?理論上來講:不可以。

因為人口素質的層次不齊, 再加上投放地域的不同, 不確定的成因更會累計。 押金退還不及時?掃碼支付的不普及?共用觀念的無滲透等。

作為放在公共場合的自行車, 一把小鎖,

還真不止不了“私心”。

這時候, 就會有人說, 可以用法律

強制的態度, 讓“不法者”的私心不能隨意佔有, 在一定程度上, 可以保護共用單車的完好。 其實, 也正是由於法律, 才助漲了共用單車的“畸形擴張”, 毫無秩序, 亂丟亂放, 阻礙正常交通的現象屢禁不止。

難道,

如此多的入局者, 不是想借助政府的支持, 撈一筆嗎?

悟空單車的倒閉就是警醒, 90%的車輛丟失, 後續資金的遲遲觀望, 讓一個“前途光明”的共用事業, 不足5個月, 被迫停止。

而今, 3Vbike只運行了4個月。 就被“丟車”的結果, 徹底打敗, 黯然的退出了讓他“朝思夢想”的共用舞臺。

是素質造成的?還是共用的投資趨於理性?

卓普科技提醒:如今共用單車加劇洗牌,小企業的掙扎愈發明顯,都在丟車,同時又都在造車,好讓持續不斷的生命力,佔領一片市場。有用戶就有發展的動力,有資本的注入就有持續的方向。但,如果共用單車的投資方趨於理性,持續觀望的態度,會讓多少共用單車企業遭受“滅頂之災”呢?

卓普科技認為:如今再次入局已是空閒,而如何順利撤出,才是許多“耗不起”的商家,第一項該做的事。

是素質造成的?還是共用的投資趨於理性?

卓普科技提醒:如今共用單車加劇洗牌,小企業的掙扎愈發明顯,都在丟車,同時又都在造車,好讓持續不斷的生命力,佔領一片市場。有用戶就有發展的動力,有資本的注入就有持續的方向。但,如果共用單車的投資方趨於理性,持續觀望的態度,會讓多少共用單車企業遭受“滅頂之災”呢?

卓普科技認為:如今再次入局已是空閒,而如何順利撤出,才是許多“耗不起”的商家,第一項該做的事。

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