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一款專為狗狗使用的智慧硬體,因何獲得小米青睞?

項目名稱:鈕扣寵物

創始人:柯元旦

已完成融資階段:天使

投資方:小米科技

1、您的創業初衷是什麼?是什麼動力促使您決定從事現在的事業?

讓養寵生活更簡單, 更有品質。 在中國, 跟“狗”有關的成語, 大多數都是貶義的, 萌寵是一種資源, 而不是社會的負擔, 中國目前的養寵用戶, 大多數是比較小資的用戶, 然而從買狗到服務, 卻是有些混亂。 鈕扣寵物, 希望讓這個行業更規範, 服務更豐富, 養寵樂趣多多。

2、您所處的領域市場環境如何?存在哪些機遇和挑戰?

寵物行業的進入門檻不高。 寵物服務是一個特殊的服務, 一方面針對活體, 另一方面技術含量並不高, 所以, 存在大量湧入的現象。

該行業包括犬舍、寵物醫院、寵物店、寵物訓練學校、寵物生活館、寵物電商, 由於大量湧入的問題, 消費價格拉低, 服務品質變差, 一些優質的服務商生存難度也變大, 因此,

“優質”的服務需要被使用者感知, 而對於一個小的商家, 廣告成本是非常高的, 所以, 就需要一個有公信力的平臺, 幫助用戶進行優選, 並且幫助商家將“優質的內容”呈現給使用者, 讓用戶學習知識的同時, 瞭解為什麼要花這麼多錢。

同時, 隨著移動互聯網的發展, 寵物用戶也產生了社交的需求, 但是, 這個“社交”並不是陌生人之間的社交, 而是一種B2C的社交, 或者基於共同B的用戶之間的社交, 更確切的講是“熟人”社交, 社交主要目的是解決使用者問題, 其次滿足用戶的一種分享、炫耀的需求。

3、您的產品/服務如何把握機遇, 如何應對挑戰?

鈕扣寵物的解決方案就是: 1, 通過智慧硬體, 提升使用者本身的養寵樂趣。 2, 聯合優質的商家, 共同推出視頻公開課,

説明商家宣傳, 方便用戶消費。 3, 鈕扣寵物APP, 面向商家提供工具服務, 方便商家管理自己的用戶群, 解答用戶問題, 提升用戶粘性。

4、對比同業的競爭者, 您產品/服務的核心壁壘是什麼?

第一, 智慧硬體, 通過智慧硬體, 首先開闢出一群早期用戶。 第二, 通過和商家聯合拍攝視頻公開課, 佔據商家入口, 同時佔據用戶流量入口。 第三, 通過智慧硬體改造犬舍、美容店等, 提升使用者對服務品質的感知, 增強商家的粘性。 第四, 通過鈕扣寵物APP的軟體工具, 提升商家的粘性。

5、您對專案有何發展規劃, 以及盈利目標?

鈕扣寵物計畫:1, 2017年底, 在全國30各城市優選出犬類、貓類的優質服務商, 完成視頻公開課的設計和拍攝。 2, 繼續優化鈕扣寵物GPS定位器的穩定性,

並在開闢出的線下管道銷售。 3, 完成針對商家的APP工具服務的開發。 4, 做到100萬用戶量

6、您認為創業者最必備的素質是什麼?現階段您還需要哪些修煉?

必備素質: 1, 堅持的能力, 遇到問題首先要想的如何解決問題, 哪怕是降級解決問題, 而不是放棄。 2, 學習能力, 我剛開始是一位程式師, 隨後轉變為訓犬師, 課程導演, 剪輯師, 攝影師等等, 創業者要幹沒人幹的事情。 3, 使用者需求的理解, 產品設計能力。 需求理解不準確, 產品設計差, 導致團隊走彎路, 我也遇到過, 不知道這是必經之路, 還是可以規避。 4, 健康的心態和體魄, 身體是革命的本錢, 無論好或者差, 笑對一切, 因為我們沒有作惡, 身體健康, 也算是對家人的一個交代。

目前我還需要在融資和宣傳包裝方面提高, 創業到現在, 很少參加過什麼創業圈子、創業比賽, 唯一一次參賽是母校的一次創業競賽, 來的都是校友, 也沒有入住過孵化器, 後來在網上說, 投資人經常去孵化器找項目, 雖然可能錯過一些機會, 但是時間都用在了產品和使用者調研上, 不知道是好是壞。

7、您的投資人如何評價您的項目?

團隊很強, 歷盡艱辛, 終於找對了方向和方法。

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