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王石謝幕 萬科開啟鬱亮時代!你好,新萬科!

6月30日14時30分, 萬科在大梅沙萬科總部召開股東大會。 在這屆股東大會上, 將選出萬科新一屆董事會成員, 候選名單中已經沒有王石的名字。

這場股東大會上, 將上演新老交接大戲;被譽為萬科“精神領袖”的王石是否會徹底離開?郁亮能否順利接棒?曾被外界指為“野蠻人”的寶能又會做出怎樣的選擇?三大懸念即將揭曉, 搜狐焦點網將全程進行直播。

【17:09】王石的離別感言:決定在有生之年離開萬科早就規劃下來的, 只不過是哪個點的問題。 一旦決定的時候, 有兩三天的糾結, 但過後就正常了, 就像外甥打燈籠,

照舊。

第一句話:萬科職員手冊第一頁:人才是一條理性的河, 哪裡有谷地, 他就流向哪裡。 第二句是一句口號:建築讚美生命, 建築一種愉悅的生活方式。

第三句話:我給萬科帶來了什麼?我們選擇了一個行業, 我們一直走在前瞻。 第二, 建立了一個制度, 我們建立規範, 我們建立團隊, 樹立行業上的品牌。

辭去總經理職務後就在等著這一天, 真正確定後懷著喜悅的心情, 我的成功就是萬科不再需要我的時候;就是我不在的時候, 萬科的制度團隊規範能發揮更好, 現在, 我也能說, 我看到了。 在這樣的時間點, 感謝深圳地鐵, 感謝團隊, 業主, 合作夥伴, 中小股東。

我們不忘初心, 我們卓越, 我們精彩, 尤其感謝中小股東。 二十三十年的耐心,

你們應該知道:真正黃金穩定的發展現在才是開始。

萬億大萬科, 你們要有信心, 萬科說的話是不是都兌現了。 對深圳中國的轉型, 在未來全球的扮演的角色, 怎麼高估都不為過。

這屆股東大會圓滿結束。

【17:04】鬱亮:六個詞和四個字:感恩感激——沒有王石就沒有萬科的鬱亮, 對王石主席充滿感激;責任和壓力——500強再往前走帶來壓力、轉變和發展問題挑戰極大、王石耀眼的光環下壓力很大;最後兩個詞——信心和勇氣, 來自股東的支持以及來自王石和員工的支援, 為萬科服務28年, 熟悉萬科方方面面, 今天懷著感恩和感激之心, 面對壓力, 擔起責任, 抱著勇氣和資訊, 回報股東, 回報社會, 不辜負王石的期望。

【17:02】王石:本屆股東大會已經完成議程,

感謝各位股東對公司的關心和支持。 同時祝賀新一屆董事會和監事會的成立, 最後一次運用身份, 讓董事郁亮發言。

【16:59】議案均獲表決通過。

1、《2016年度董事會報告》的議案;2、《2016年度監事會報告》的議案;3、《2016年度報告及摘要》;4、《2016年度利潤分配方案》;5、《關於2017年續聘會計師事務所的議案》;6、《關於公司董事會換屆暨選舉非獨立董事的議案》;7、《關於公司董事會換屆暨選舉獨立董事的議案》;8、《關於公司監事會換屆暨選舉非職工代表監事的議案》。 上述議案均獲表決通過。

【16:55】監事會主席解凍宣佈表決結果。

【16:55】問:觸動你最終決定的原因是什麼?是不是你的本願。

王石:我不告訴你。

【16:53】問:個人期權怎麼考慮?

鬱亮:個人期權個人考慮。

王石:怎麼行駛聽管理層安排, 不能佔便宜, 也不太在乎。 退出萬科董事會是一個半月前做的決定;而對於是否還會在萬科擔任職務, 將在投票結果出來後回答。

【16:48】問:為啥入股鏈家?

鬱亮:新房只有10%幾的占比, 各大城市存量房遠超新房, 同行已經行動, 我們也不能失去機會。 萬科面對這個局面,

要提前佈局。

【16:45】問:深鐵萬科以後是競爭, 合作還是會有業務合併?

林茂德:不存在關聯和土地業務的衝突, 我們本分是建設運行管理地鐵, 以後在房產業務方面會儘量交給萬科, 不存在競爭。

【16:43】問:深鐵是不是萬科的控制人?

朱旭:萬科目前還沒有實際控制人。

【16:41】問:存量有多少?白銀時代還會持續多少年?

鬱亮:人均1.1套, 但如果看這個資料, 你會發現我們都不用買房子了。 但是事實是, 普通居住問題其實還是沒有解決。 有多長時間?我覺得在我退休之前還可以。

【16:39】問:市場佔有率和淨資產收益率, 未來是否會更好?

鬱亮:看來我們努力的還不夠, 以後好好努力吧。 因為我們比別人發展起來得早一些, 所以我們下降的趨勢比別人早一點。 市場佔有率目前3%,翻番是有可能的。

【16:35】問:寶能持股下個月就解禁,如果寶能下個月減持或拋售,承受股票下跌壓力,管理層是否有應對方法?

朱旭:股東處置手中的股票是其自己的權利,公司的股價取決於公司的價值,今年以來市場投資的焦點,對於長期分紅回報的企業還是比較認可的。

【16:29】郁總,萬科在員工激勵的機制方面,前幾年一直在進行項目跟投河合夥人制度,但最近專案跟投有些變化,能否介紹下目前合夥人制度有什麼變化? 

鬱亮:很多人把跟投當作福利,這是不對的,其實這是個激勵機制,我們跟投合夥人計畫裡,是承擔股東的略後責任,是合夥人自律要求的,所以我們主動來說調整跟投計畫,這個跟地鐵真的一點關係都沒有。只有滿足萬科跟投收益率10%後,才能跟萬科分享收益。這是萬科希望員工與股東共同在一起,這是我們的初衷。在過去一段時間裡,為了避免出現猜測,才說這塊先看看,免得出現更多的分歧。關於薪酬,根據公司不同發展階段,發展不同的策略,這方面沒有受到任何地鐵方面的影響。

【16:26】問:之前前海樞紐和安托山的兩塊好地是給萬科留著了還是給恒大了?

林茂德:軌道加物業之前就有好幾個很好的合作專案,下一步要履行好作為股東對公司發展的責任。下一步加快支持的節奏,不但是深圳還要在全國推廣開來。專案很多,市場很大,軌道加物業前景非常好,不要只盯著兩塊地。

【16:25】提問鬱亮:王石把擔子交給鬱亮,你對王石的離開有什麼感言,以及以後怎麼走?

鬱亮:選舉結果出來後回答你。

【16:22】問:之前外界就傳聞,王董在萬寶之爭中,接到獵頭的邀請,如果這屆董事會換屆之後,王董退出董事會,還在不在萬科任職?不任職的話,未來怎麼計畫?

王石:個人問題留到最後回答。

【16:18】問:深鐵相對控股後,地鐵在國企資源這一塊能否給萬科更多的支持?以後拿地策略是不是會偏向珠三角?

鬱亮:伸手要錢是可恥的,我們靠能力行走江湖,但我們也相信深鐵會慷慨大方的拿更多資源跟地鐵合作。如虎添翼的表述比較準確。但我們管理層也約束自己的手別伸太長,拿能力說話。

【16:11】提問深鐵:萬科薪酬調整,跟投制度也受到影響。萬科現在是國企了嗎?你們會不會插手萬科的管理?

林茂德:深鐵成為萬科股東,要表達對萬科前第一大股東華潤的感謝,也對恒大表示感謝;跟恒大的溝通後,進行了股權轉讓,恒大也是個有社會責任感的企業;同時感謝寶能系姚振華的支持,我們會負起基石股東的責任不會干預和參與萬科管理;如果說降獎金是深鐵的責任,我們真是背了黑鍋。

我們尊重萬科的文化和精神,接下來會按照表態的支持萬科混合所有制,不是國企。然後4個支持;重點是以後能和全國軌道企業合作。我對萬科未來充滿期待,滿懷信心,萬科未來一定會給股東好的回報。

【16:07】問:萬科產業化道路上是孤獨的先行者,現在提的卻越來越少,是因為產業化對萬科的競爭力沒有幫助。我想問萬科產業化目標有沒有達到,產業化有沒有新的努力方向?

鬱亮:萬科的產業化目標是不會改變的。帶來了更多機會。越來越多的城市開始關注綠色住宅、產業化等等。萬科的房子投訴率也大大減少。萬科產業化會繼續,哪怕很孤獨,也要走下去。

【16:03】問:萬億目標是真實的嗎?深鐵取代華潤後,在經營理念上,是不是更積極主動?

鬱亮:萬億是指萬科所管理的資產規模萬億級別,平臺所有加回來所做的貢獻能有萬億企業的水準,不是市值。

軌道物業模式不局限於深鐵,但有深鐵後,各方政府都到深鐵和萬科來,希望在他們城市推廣這個模式,所以萬科發展將會如虎添翼。

【15:58】問:軌道的盈利模式是跟深鐵合作還是面向全國推廣?

王石:首先是跟深鐵,以後面向全國。一帶一路下,國際化是必行的;所以這個業務是全球的。往前走就是有不確定性,想之前的改革,決定走混合所有制道路。萬科這次改造算是回歸。最後作為董事長的機會,表示對華潤的感謝。現在和華潤是競爭關係,將來是競爭對手,不可避免。

萬科進入黃金髮展期沒有結束,變得穩定,這個時期有多久,是像和華潤合作這麼長,還是會更長。

【15:54】投票環節結束。王石表示,會議結束後給20分鐘時間大家跟他合影,現場有股東在歡呼。

現場即將進入第二輪提問。

【15:49】朱旭宣佈投票換屆正式開始,股東開始填選票,填好後投入選票箱。

【15:46】朱旭介紹選票規則。

【15:44】現場參會股東及股東代表167名,代表股份37.26億股,占總股份33.72%,其中A股股東164名,代表股份33.36億,占A股總股份34.32%;H股股東3名,代表股份3.8億股,占H股總股份29.34%。

【15:40】提問劉姝威:你接受獨董候選人提名跟你抨擊寶能有啥關係?

劉姝威:1.我對萬科的各方面都很瞭解;2.萬寶事件程序中,寶能提出罷免所有董事,之後幾個小時,國際信用評級就降到負面,為了維護中小股東利益,我沒拒絕。3.萬寶事件具有標誌性意義,寶能舉牌了萬科後,馬上將矛頭對向了格力,如果不制止寶能,將影響到廣大上市公司。

【15:39】提問:如果房地產進入黑鐵時代,萬科會往哪裡轉型?

王石:等等答。

【15:38】提問:寶能下個月到了解禁期,對萬科持股處理的相關事宜。

王石:這個你應該去問寶能。

【15:36】提問:管理層推進議案會不會更艱難,因為跟深鐵和國資在董事會的比例是3:4了。

朱旭:董事會能否當選是所有股東投票的結果,當選後代表所有股東利益。

【15:33】提問:董事會不是應該3月選嗎?為什麼現在才來選董事,之前幹嘛去了?

朱旭:深鐵一直在積極籌備,各方溝通,6月19日提出了換屆方案,我們一直在努力。

【15:32】提問:如果郁亮成為董事長,以後在他帶領下,萬科業績增速會都更高和股東利潤分配會否更高?

朱旭:接下來萬科將保持穩健的分紅方案。

【15:30】提問:未來6-10年萬億大萬科的進程是會加快還是減緩?

(該問題被擱置)

【15:25】提問:管理費用提升是什麼原因?高管薪酬反而下降是什麼原因?會不會影響到公司淨利潤的進一步增長和股東的利息?

鬱亮:我們銷售的來看這個指標沒有上升,是下降的。關於核心高管薪酬比較高,我們法定高管薪酬水準並不是集團最高。我們另外有高薪人士比我們法定高管更高的薪酬水準,可以看年報看出來的。前線打仗幹部或者總部上班幹部會拿更多一點。萬科股權跟投造成少數人權益增加,認真研究我們萬科股東跟投部分只占萬科權益百分之三點幾,萬科70%項目跟別人合作。

最近這一段時間銀根比較緊張,我們比較早發現這個問題,所以我們比較多的籌集更多現金回來,造成財富有一定增加。我們保證未來在銀根可能收緊情況下的應對措施,保證我們有足夠的錢尋找行業可能出現的機會。

【15:21】提問:如何推進城市配套服務商的公司戰略?

鬱亮:核心業務會保持穩定增長,這是根基之一。有信心把商業做到全國數一數二。租售並舉是長期看必須要注意的機制,萬科會拿武漢地塊做嘗試。

未來不可預測,萬科只想把客戶照顧好。只能跟大家說轉型方向,無法說以後會做成什麼樣。

【15:19】提問:新一屆董事會萬科管理層和深鐵理念不同,產生衝突,未來將用什麼方法解決?

王石:這輪針對議案提問,下一輪提問再回答。

【15:16】提問:股東大會之前深鐵的提名為什麼沒有寶能提名?提名前是否與寶能溝通?萬科得知後有無和寶能溝通?

萬科董秘朱旭:萬科只接到一份股東提議。

林茂德:寶能系是在深圳成長起來的,為深圳發展做了貢獻。這次換屆有與寶能溝通,還書面發出商函。他們書面回復支持換屆方案。雙方作為萬科股東,都有同一個目的:推進萬科健康發展

【15:14】萬科股東大會現場。

【15:08】現在進入股東提問環節。

提問:推動“軌道+物業”的具體行動是?包括與深鐵的合作?

林茂德:負責任地講,我們的合作已經全面展開。

林茂德:最近一個月,很多城市都希望萬科能在這些城市將軌道物業全面推進,已甩掉別的夥伴一條街。深圳規劃了32條線1142公里里程 未來10年15年還需要大規模建設軌道交通,深圳地鐵集團全方位和萬科進行“軌道+物業”的合作,打造全國示範點。

【15:06】8項議案全部彙報完畢。解凍代表2016年獨董彙報履職情況。

【15:01】會議進行到最重要的一項審議。

【14:59】會議進入第4項:審議2016年度利潤分配方案。

每股派息7.9元,比去年每股上漲0.7元

【14:56】孫嘉彙報2016年度報告及摘要

【14:53】監事會主席解凍彙報2016年度監事會報告

【14:50】鬱亮再次強調深鐵的“四個支持”:支援萬科混合所有制結構,支援萬科的城市配套服務商戰略,支援萬科的事業合夥人機制,支持萬科管理團隊按照既定戰略實施運營和管理,深化“軌道+物業”發展模式。

最後,鬱亮的彙報以“大道當然,合夥轉承”結束。

【14:42】鬱亮在彙報當前行業形勢。

城鎮化和城市圈的形成帶來新的行業機會

萬科和深鐵將合力打造“軌道+物業”標杆

【14:33】王石主持開場,鬱亮彙報2016萬科工作報告。2016年萬科實現銷售金額3647.7億,同比增長39.5%。

【14:30】萬科股東大會開始,董秘朱旭介紹會議基本情況。

【14:25】股東大會還有5分鐘正式開始。

【14:13】來自知名自媒體“朱羅紀”的消息,寶能未派代表到現場,會選擇網上投贊成票。

【14:10】據前線小編獲知的消息,現場出席的管理層包括王石、鬱亮、解凍、李強、劉姝威、林茂德、康典、吳嘉寧。股東們已陸續進場,股東席已基本坐滿。

【13:30】萬科股東大會現場。王石的座位位於正中間,他也將擔任今天的主持人。

早前,深圳地鐵集團提名郁亮、林茂德、孫盛典、肖民、陳賢軍、王文金、張旭為萬科第十八屆董事會非獨立董事候選人;提名康典、劉姝威、吳嘉甯、李強為萬科第十八屆董事會獨立董事候選人;提名解凍、鄭英為萬科第九屆監事會非職工代表監事候選人。

【13:25】搜狐焦點在前線的小編稱,這次的股東大會顯得非常隆重,有些許送別王石的意味。

【13:22】搜狐焦點網已經到達位於大梅沙的萬科中心。今天下午這裡將會發生什麼?

萬科股東大會會議流程:

掃碼查看視頻直播:

市場佔有率目前3%,翻番是有可能的。

【16:35】問:寶能持股下個月就解禁,如果寶能下個月減持或拋售,承受股票下跌壓力,管理層是否有應對方法?

朱旭:股東處置手中的股票是其自己的權利,公司的股價取決於公司的價值,今年以來市場投資的焦點,對於長期分紅回報的企業還是比較認可的。

【16:29】郁總,萬科在員工激勵的機制方面,前幾年一直在進行項目跟投河合夥人制度,但最近專案跟投有些變化,能否介紹下目前合夥人制度有什麼變化? 

鬱亮:很多人把跟投當作福利,這是不對的,其實這是個激勵機制,我們跟投合夥人計畫裡,是承擔股東的略後責任,是合夥人自律要求的,所以我們主動來說調整跟投計畫,這個跟地鐵真的一點關係都沒有。只有滿足萬科跟投收益率10%後,才能跟萬科分享收益。這是萬科希望員工與股東共同在一起,這是我們的初衷。在過去一段時間裡,為了避免出現猜測,才說這塊先看看,免得出現更多的分歧。關於薪酬,根據公司不同發展階段,發展不同的策略,這方面沒有受到任何地鐵方面的影響。

【16:26】問:之前前海樞紐和安托山的兩塊好地是給萬科留著了還是給恒大了?

林茂德:軌道加物業之前就有好幾個很好的合作專案,下一步要履行好作為股東對公司發展的責任。下一步加快支持的節奏,不但是深圳還要在全國推廣開來。專案很多,市場很大,軌道加物業前景非常好,不要只盯著兩塊地。

【16:25】提問鬱亮:王石把擔子交給鬱亮,你對王石的離開有什麼感言,以及以後怎麼走?

鬱亮:選舉結果出來後回答你。

【16:22】問:之前外界就傳聞,王董在萬寶之爭中,接到獵頭的邀請,如果這屆董事會換屆之後,王董退出董事會,還在不在萬科任職?不任職的話,未來怎麼計畫?

王石:個人問題留到最後回答。

【16:18】問:深鐵相對控股後,地鐵在國企資源這一塊能否給萬科更多的支持?以後拿地策略是不是會偏向珠三角?

鬱亮:伸手要錢是可恥的,我們靠能力行走江湖,但我們也相信深鐵會慷慨大方的拿更多資源跟地鐵合作。如虎添翼的表述比較準確。但我們管理層也約束自己的手別伸太長,拿能力說話。

【16:11】提問深鐵:萬科薪酬調整,跟投制度也受到影響。萬科現在是國企了嗎?你們會不會插手萬科的管理?

林茂德:深鐵成為萬科股東,要表達對萬科前第一大股東華潤的感謝,也對恒大表示感謝;跟恒大的溝通後,進行了股權轉讓,恒大也是個有社會責任感的企業;同時感謝寶能系姚振華的支持,我們會負起基石股東的責任不會干預和參與萬科管理;如果說降獎金是深鐵的責任,我們真是背了黑鍋。

我們尊重萬科的文化和精神,接下來會按照表態的支持萬科混合所有制,不是國企。然後4個支持;重點是以後能和全國軌道企業合作。我對萬科未來充滿期待,滿懷信心,萬科未來一定會給股東好的回報。

【16:07】問:萬科產業化道路上是孤獨的先行者,現在提的卻越來越少,是因為產業化對萬科的競爭力沒有幫助。我想問萬科產業化目標有沒有達到,產業化有沒有新的努力方向?

鬱亮:萬科的產業化目標是不會改變的。帶來了更多機會。越來越多的城市開始關注綠色住宅、產業化等等。萬科的房子投訴率也大大減少。萬科產業化會繼續,哪怕很孤獨,也要走下去。

【16:03】問:萬億目標是真實的嗎?深鐵取代華潤後,在經營理念上,是不是更積極主動?

鬱亮:萬億是指萬科所管理的資產規模萬億級別,平臺所有加回來所做的貢獻能有萬億企業的水準,不是市值。

軌道物業模式不局限於深鐵,但有深鐵後,各方政府都到深鐵和萬科來,希望在他們城市推廣這個模式,所以萬科發展將會如虎添翼。

【15:58】問:軌道的盈利模式是跟深鐵合作還是面向全國推廣?

王石:首先是跟深鐵,以後面向全國。一帶一路下,國際化是必行的;所以這個業務是全球的。往前走就是有不確定性,想之前的改革,決定走混合所有制道路。萬科這次改造算是回歸。最後作為董事長的機會,表示對華潤的感謝。現在和華潤是競爭關係,將來是競爭對手,不可避免。

萬科進入黃金髮展期沒有結束,變得穩定,這個時期有多久,是像和華潤合作這麼長,還是會更長。

【15:54】投票環節結束。王石表示,會議結束後給20分鐘時間大家跟他合影,現場有股東在歡呼。

現場即將進入第二輪提問。

【15:49】朱旭宣佈投票換屆正式開始,股東開始填選票,填好後投入選票箱。

【15:46】朱旭介紹選票規則。

【15:44】現場參會股東及股東代表167名,代表股份37.26億股,占總股份33.72%,其中A股股東164名,代表股份33.36億,占A股總股份34.32%;H股股東3名,代表股份3.8億股,占H股總股份29.34%。

【15:40】提問劉姝威:你接受獨董候選人提名跟你抨擊寶能有啥關係?

劉姝威:1.我對萬科的各方面都很瞭解;2.萬寶事件程序中,寶能提出罷免所有董事,之後幾個小時,國際信用評級就降到負面,為了維護中小股東利益,我沒拒絕。3.萬寶事件具有標誌性意義,寶能舉牌了萬科後,馬上將矛頭對向了格力,如果不制止寶能,將影響到廣大上市公司。

【15:39】提問:如果房地產進入黑鐵時代,萬科會往哪裡轉型?

王石:等等答。

【15:38】提問:寶能下個月到了解禁期,對萬科持股處理的相關事宜。

王石:這個你應該去問寶能。

【15:36】提問:管理層推進議案會不會更艱難,因為跟深鐵和國資在董事會的比例是3:4了。

朱旭:董事會能否當選是所有股東投票的結果,當選後代表所有股東利益。

【15:33】提問:董事會不是應該3月選嗎?為什麼現在才來選董事,之前幹嘛去了?

朱旭:深鐵一直在積極籌備,各方溝通,6月19日提出了換屆方案,我們一直在努力。

【15:32】提問:如果郁亮成為董事長,以後在他帶領下,萬科業績增速會都更高和股東利潤分配會否更高?

朱旭:接下來萬科將保持穩健的分紅方案。

【15:30】提問:未來6-10年萬億大萬科的進程是會加快還是減緩?

(該問題被擱置)

【15:25】提問:管理費用提升是什麼原因?高管薪酬反而下降是什麼原因?會不會影響到公司淨利潤的進一步增長和股東的利息?

鬱亮:我們銷售的來看這個指標沒有上升,是下降的。關於核心高管薪酬比較高,我們法定高管薪酬水準並不是集團最高。我們另外有高薪人士比我們法定高管更高的薪酬水準,可以看年報看出來的。前線打仗幹部或者總部上班幹部會拿更多一點。萬科股權跟投造成少數人權益增加,認真研究我們萬科股東跟投部分只占萬科權益百分之三點幾,萬科70%項目跟別人合作。

最近這一段時間銀根比較緊張,我們比較早發現這個問題,所以我們比較多的籌集更多現金回來,造成財富有一定增加。我們保證未來在銀根可能收緊情況下的應對措施,保證我們有足夠的錢尋找行業可能出現的機會。

【15:21】提問:如何推進城市配套服務商的公司戰略?

鬱亮:核心業務會保持穩定增長,這是根基之一。有信心把商業做到全國數一數二。租售並舉是長期看必須要注意的機制,萬科會拿武漢地塊做嘗試。

未來不可預測,萬科只想把客戶照顧好。只能跟大家說轉型方向,無法說以後會做成什麼樣。

【15:19】提問:新一屆董事會萬科管理層和深鐵理念不同,產生衝突,未來將用什麼方法解決?

王石:這輪針對議案提問,下一輪提問再回答。

【15:16】提問:股東大會之前深鐵的提名為什麼沒有寶能提名?提名前是否與寶能溝通?萬科得知後有無和寶能溝通?

萬科董秘朱旭:萬科只接到一份股東提議。

林茂德:寶能系是在深圳成長起來的,為深圳發展做了貢獻。這次換屆有與寶能溝通,還書面發出商函。他們書面回復支持換屆方案。雙方作為萬科股東,都有同一個目的:推進萬科健康發展

【15:14】萬科股東大會現場。

【15:08】現在進入股東提問環節。

提問:推動“軌道+物業”的具體行動是?包括與深鐵的合作?

林茂德:負責任地講,我們的合作已經全面展開。

林茂德:最近一個月,很多城市都希望萬科能在這些城市將軌道物業全面推進,已甩掉別的夥伴一條街。深圳規劃了32條線1142公里里程 未來10年15年還需要大規模建設軌道交通,深圳地鐵集團全方位和萬科進行“軌道+物業”的合作,打造全國示範點。

【15:06】8項議案全部彙報完畢。解凍代表2016年獨董彙報履職情況。

【15:01】會議進行到最重要的一項審議。

【14:59】會議進入第4項:審議2016年度利潤分配方案。

每股派息7.9元,比去年每股上漲0.7元

【14:56】孫嘉彙報2016年度報告及摘要

【14:53】監事會主席解凍彙報2016年度監事會報告

【14:50】鬱亮再次強調深鐵的“四個支持”:支援萬科混合所有制結構,支援萬科的城市配套服務商戰略,支援萬科的事業合夥人機制,支持萬科管理團隊按照既定戰略實施運營和管理,深化“軌道+物業”發展模式。

最後,鬱亮的彙報以“大道當然,合夥轉承”結束。

【14:42】鬱亮在彙報當前行業形勢。

城鎮化和城市圈的形成帶來新的行業機會

萬科和深鐵將合力打造“軌道+物業”標杆

【14:33】王石主持開場,鬱亮彙報2016萬科工作報告。2016年萬科實現銷售金額3647.7億,同比增長39.5%。

【14:30】萬科股東大會開始,董秘朱旭介紹會議基本情況。

【14:25】股東大會還有5分鐘正式開始。

【14:13】來自知名自媒體“朱羅紀”的消息,寶能未派代表到現場,會選擇網上投贊成票。

【14:10】據前線小編獲知的消息,現場出席的管理層包括王石、鬱亮、解凍、李強、劉姝威、林茂德、康典、吳嘉寧。股東們已陸續進場,股東席已基本坐滿。

【13:30】萬科股東大會現場。王石的座位位於正中間,他也將擔任今天的主持人。

早前,深圳地鐵集團提名郁亮、林茂德、孫盛典、肖民、陳賢軍、王文金、張旭為萬科第十八屆董事會非獨立董事候選人;提名康典、劉姝威、吳嘉甯、李強為萬科第十八屆董事會獨立董事候選人;提名解凍、鄭英為萬科第九屆監事會非職工代表監事候選人。

【13:25】搜狐焦點在前線的小編稱,這次的股東大會顯得非常隆重,有些許送別王石的意味。

【13:22】搜狐焦點網已經到達位於大梅沙的萬科中心。今天下午這裡將會發生什麼?

萬科股東大會會議流程:

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