本刊記者 賀玲玲
去年阿裡將閑魚和拍賣合併， 隨後騰訊控股轉轉。 為了搶奪二手市場， 阿裡、騰訊又杠在了一起。 一方意欲社交破局， 一方企圖分食電商。 然而對二手交易平臺來說， “信用”才是立身的根本， 如果不能解決這個痛點， 他們的突破又可能是本末倒置。
4月18日， 58同城與股東騰訊達成協議， 騰訊將向58同城旗下的二手交易平臺轉轉投資2億美元用於擴充技術團隊以及教育用戶， 同時還將打通雙方資源， 以社交+C2C電商的方式實現資源互補。
這意味著， 騰訊開始角逐二手閒置交易市場， 和阿裡系的閑魚在二手市場上的爭奪短兵相接。 隨著巨頭們的深入， 二手交易市場的競爭將會更加激烈。
巨大的誘惑
據《2016分享經濟發展報告》顯示， 2016年中國閒置市場規模保守預計已達4000 億元， 正在成為分享經濟領域的下一個爆發點。
處於發展初期的二手閒置市場目前並不複雜，
雖然都是背靠互聯網巨頭的二手閒置交易平臺， 但閑魚和轉轉的發展模式和方向大不相同。
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“魚塘”與拍賣
一份極光大資料APP平臺的資料顯示， 今年以來， 閑魚的日新增用戶維持在50萬以上， 這很大程度上得益於閑魚採用的重社交的發展模式， 而這個模式的關鍵點就在於“魚塘”。
在2015年， 閑魚就推出社區+電商的“魚塘”模式。 魚塘基於使用者的地理位置、產品種類、使用者愛好等形式分類管理。 用戶可以自由選擇魚塘類型， 在充分交流互動的基礎上進行交易。
除了獨具特色的社交魚塘， 閑魚還發展了阿裡集團旗下的拍賣業務， 去年“新年大掃除”活動的舉辦以及雷士照明創始人巨額股票拍賣事件的發酵更是將閑魚拍賣推至中國最大的線上拍賣平臺。
閑魚平臺的另一大業務——知識和技能服務正在成為一大亮點，
二手閒置物品交易、知識和技能服務、租房是閑魚的三大馬車， 這種多功能和生活社區化的發展模式勢必讓閑魚與眾不同。
眾所周知， 阿裡巴巴一直都有著強烈的社交夢， 不管是介於淘寶買家與賣家之間的旺旺， 還是寄希望於支付寶， 阿裡都以失敗告終。 而現在閑魚在社區功能方面的投入， 不得不說， 裡面多少有著阿裡的因素。
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轉轉的信任問題
如果說阿裡一直對社交魂牽夢縈， 那麼騰訊的電商野心才是從未停止。
不管是邀請人氣代言人何炅， 還是全方位打造專業可信度， 或是引入騰訊的資金和資源，
正如轉轉平臺CEO黃煒提到的那樣， 轉轉平臺絕不單純只做二手交易資訊的提供者， 而是要做二手交易市場的服務創新者和行業推動者。
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誰擁有未來？
對分享經濟來說， 信用體系就像是水電氣， 二手閒置市場缺了最基本的信用， 整個平臺就沒有辦法運轉起來。
另外， 二手交易的物流成本也是一項沉重的負擔。
如果用純電商的思維去做二手交易， 是行不通的。 但是我們可以看到， 針對這些棘手的障礙， 二手電筒商們都在積極的探索出路。
正如58集團總裁姚勁波所說：二手交易終究是需要基於人與人之間的連接， 市場很大， 要看誰能最先打動二手物品交易潛在的買賣雙方。