許利民競聘國家女籃主教練：成不成都是一次經歷

2017年3月10日訊， 今天上午， 不久前剛剛率隊衛冕WCBA總冠軍的北京首鋼女籃主教練許利民， 帶著自己這些天準備好的12頁材料， 前往中國籃協參加中國國家女籃主教練的競聘。 “參與競聘對我來說也是個學習、總結的過程， 通過競聘， 也是把我的一些想法向專家、前輩做一個彙報。 ”許利民在接受北京晚報記者採訪時說， “成不成， 都是一次經歷。 ”

許利民競聘國家女籃主教練（資料圖）

在裡約奧運會週期的四年中， 許利民作為中國女籃的助理教練之一， 一直在協助澳大利亞籍主帥馬赫的工作。 加之自2005年開始率隊參加WCBA聯賽以來， 通過十餘年的積累， 許利民對中國女籃的現狀有比較深的理解。 特別是從2013至2014賽季開始， 他率領首鋼女籃連續四次殺入WCBA總決賽， 最近兩個賽季更蟬聯總冠軍， 也從一個側面印證了許利民的建隊理念、用人策略以及技戰術體系的可行性。

“聯賽中的一個普遍現象是， 當下的女籃隊員普遍存在基本功不扎實、對抗能力弱、對抗中運用技術能力和掌控技術能力弱的問題。 ”許利民表示， 現在的女籃缺少明星隊員、領袖， 缺少陳楠、苗立傑這樣的人物。 “特別是後衛線， 不僅是中國女籃， 包括中國男籃也是薄弱環節， 缺少國外那種非常成熟的領袖球員， 能夠很好地貫徹教練意圖的、靈魂式的後衛。 ”他說， “此外， 每個位置上的底子都比較薄， 這也是短板。 ”

在許利民看來， 無論是當下隊員普遍基本功不扎實的問題， 還是各個位置人才儲備底子薄以及缺少核心、領袖球員， 都是因為如今女籃人才的培訓和發展， 背離了過去中國女籃取得輝煌時的經驗和模式。 “從日本、韓國包括中國臺灣來講，

都是把人才放到各個學校， 從學校一點一點普及。 ”許利民認為， 為什麼過去中國女籃基本功好？因為那時候的體校就相當於一所學校， 就是大眾參與的一個途徑， 而如今韓國、日本女籃在基本功方面超越中國， 正是因為中國的學校和職業斷開了。 “各走各的， 相互制約， 在球員掌握技術的最佳年齡段沒有抓緊， 所以人才最終都斷送掉了， 到了國家隊以後就顯得基本功不扎實。 ”許利民表示， 在中國女籃鼎盛的時代， 隊員的成長都是一步一步走得很扎實， 從學校到體校， 從體校到少年隊， 之後是青年隊、國家一隊， 最後成熟。 “那時候的隊員中間‘不缺課’， 沒有需要‘補課’的地方。 現在卻還要‘返工’、‘補課’， 還要糾正各種毛病和壞習慣。 ”許利民說， “所以體教結合勢在必行， 不這樣， 中國女籃的水準很難有更大的進步。 ”

對於今天上午的競聘， 許利民也是在聯賽剛一結束時接到的籃協邀約電話， 甚至在走進競聘會議室之前， 他都不知道一起參與競聘的還有哪些教練員。 這幾天， 許利民並沒有參加隊裡的訓練， 而是抓緊時間將自己的思路從聯賽轉移到國家隊， 靜下心來準備了競聘材料。 “自我感覺寫得不好， 沒有想的深。 ”他說， “只是把大概思路寫了一些。 ”對於競聘結果， 許利民看得挺淡， “競聘完了就要去準備全運會了， 現在壓根兒沒想結果。 ”