全省新任市縣供銷社主任培訓班在高密舉辦

齊魯網濰坊3月21日訊（高密台牟乃宗） 3月14日至17日，全省新任市縣供銷社主任培訓班在山東省供銷社土地託管培訓基地—高密市委黨校舉辦。培訓採取授課輔導、討論交流和現場考察相結合的方式進行。黨組書記、理事會主任侯成君出席開班式並講話，黨組副書記、監事會主任史進主持開班式並作總結講話，巡視員孫國偉, 黨組成員、理事會副主任許廣民、于慶峰，黨組成員、監事會副主任王立來分別授課。省檢察院反瀆職侵權局瀆職犯罪偵查處副處長欒曉虹應邀作輔導報告，濰坊、萊蕪和高密、莒南、龍口、嘉祥等市縣供銷社和山東供銷綜合服務平臺有限公司主要負責同志到會交流發言。

其間，參訓人員利用半天時間考察了高密市供銷社綜合改革現場。

侯成君在講話中指出，要認清形勢，堅定全面深化供銷社綜合改革的信心。當前黨中央、國務院和省委、省政府高度重視供銷社綜合改革，我省供銷社綜合改革基礎堅實、路徑清晰、經驗豐厚，推進農業供給側結構性改革為全面深化供銷社綜合改革提供了新機遇，要認真總結完善並大力推廣以往的經驗做法，堅持以滿足農民生產生活需求為最終目的，以提高服務供給品質為主攻方向，以深化綜合改革為根本途徑，積極推動農業供給側結構性改革，促進農業農村發展方式轉變。

侯成君強調，要精准發力，加緊推進重點工作和關鍵環節。全省供銷社綜合改革總的路徑是“以土地託管為切入點推進現代農業服務規模化，以為農服務中心為依託打造土地託管服務圈，以‘黨建帶社建村社共建’創新工程為引領搭建協同為農服務機制，以‘3控3×6+1’雙線運行機制為核心構建綜合性規模化可持續為農服務體系”，要堅定經驗自信、改革自信、能力自信，毫不動搖地堅持下去並在實踐中不斷豐富完善。當前，要按照“擴面、提質、增效、強基、攻堅”的總要求，圍繞“年內實現縣級農民合作社聯合社、農業服務公司、電商服務平臺以及鄉鎮農民合作社聯合社、電商運營中心、農村綜合服務社‘六個全覆蓋’，

為農服務中心爭取兩年內實現全覆蓋，村社共建爭取2020年基本實現全覆蓋”這一目標，重點抓好六個方面的工作。一是加快建設縣級農業服務公司。在實現全覆蓋基礎上，把著力點放在完善功能、提升能力上，圍繞縣級農業服務公司承擔的6項服務功能，優化配置新型農業機械設備，加強專業化服務隊伍建設，積極爭取政府購買農業服務專案，不斷增強服務能力、拓展服務領域、培育服務品牌。二是抓好鄉鎮為農服務中心建設。堅持把為農服務中心的可持續運行放在首位，大力推進土地託管服務，努力實現“兩個延伸、兩個提升”；落實好為農服務中心建設投資的“兩個比例”，真正建立起與農民風險共擔、利益共用的聯結機制；完善提升服務功能，

形成持續穩定增長的盈利模式。三是全面推進“黨建帶社建、村社共建”。堅持與党的建設、精准扶貧、第一書記、經營服務相結合，與村“兩委”共建農民合作社、綜合服務社、發展專案、幹部隊伍，形成強村固基、富民興社長效機制。要把扶貧攻堅作為“村社共建”的重要內容，全面推行“合作社+貧困戶”模式，帶動貧困農民脫貧致富。四是加快組建縣鄉農民合作社聯合社。圍繞推進“服務規模化+農民組織化”，引導基層社以合作制和股份制的形式加快領辦創辦農民合作社，通過合作社的聯合，自下而上組建鄉鎮、縣級農民合作社聯合社。同時，規範完善縣、鄉農民合作社聯合社內部產權聯結、組織架構、服務方式、運行模式、分配機制等，

積極探索農民合作社聯合社與供銷社融合發展機制，逐步將縣以下供銷社打造成為以農民為主體的合作經濟組織。五是加快發展電子商務。按照線下布點、線上聯網的思路，加快推進縣域電商平臺和鄉鎮運營中心建設，全面接入“山東供銷e家”，用好總社電商股權資金，聚攏整合系統電商資源，以資訊和資本將分散“網扣”織成全省電商“一張網”，實現“供銷e家”縣級平臺全覆蓋。六是積極發展農村合作金融服務。按照“規範運作、強化監管、防控風險”的要求，大力推廣高密“四三六”和滕州“四四八”模式，積極穩妥推進，確保信用互助業務健康有序開展。同時，繼續探索推進互助合作保險和融資擔保服務。

侯成君要求，要創新實幹，不斷提高駕馭工作的能力和水準。一是要強化責任擔當，把供銷社作為幹事創業的新平臺，在其位、謀其政，盡其責、創其業，全身心投入深化綜合改革各項工作中，在為農服務中展示新作為。二是要講求工作方法，堅持抓重點帶全域，堅持問題導向，善於做好協調工作，突出“六大創新提升工程”，找准工作的切入點，主動向黨委、政府彙報工作，主動與各職能部門溝通對接，主動做好宣傳引導工作，講好供銷故事，積極爭取各方面的支持，為供銷社改革發展營造良好環境；三是要加強學習研究，深入瞭解供銷社的發展歷史，認真學習深化供銷社綜合改革的政策理論，練好內功，豐厚內涵，努力成為供銷社工作的行家裡手。

史進在總結講話中指出，要在認清發展大勢中提升思想新境界，進一步提高認識、增強信心，明確方向、強化問題導向，強化責任、勇於擔當，防範風險、強化底線意識，切實營造良好改革環境。要在把握重點中實現改革發展新突破，堅持為農務農姓農，在密切與農民利益聯結、農業全程社會化服務、加強基層組織建設、提升為農服務能力、完善體制機制等方面實現新突破。要在勇於擔當中務求工作新作為，堅持在全面深化供銷社綜合改革中，爭做敢於擔當、深化改革的引領者，爭做求真務實、真抓實幹的實踐者，爭做政治清醒、忠誠乾淨的垂範者。

全省41名新任市、縣供銷社主任和省社有關處室負責人共46人參加了培訓。參訓人員一致認為，這次培訓班是在全面深化供銷社綜合改革的關鍵時期舉辦的一次重要培訓，培訓內容充實、講解生動、組織嚴密，大家普遍感到不虛此行、受教頗深，有種“坐不住”、“馬上幹”的感覺。