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37°C亳菊重磅首發,古井貢酒簽約京東再成春糖焦點

今日(3月20日)上午8:30, 由古井貢酒和微酒聯合舉辦的中國“新經銷·新酒商”先鋒論壇在成都頂級奢華酒店萬達瑞華隆重舉辦, 成功拉開微酒2017年春糖六大論壇序幕!

(中國“新經銷·新酒商”先鋒論壇活動現場賓朋滿座)

本場活動規模超過一千人, 其中不乏各大品牌廠家領導與行業知名大商。 會上, 亳州古井銷售有限公司董事長閆立軍, 京東集團副總裁馮軼、亳州古井銷售有限公司總經理助理羅天祥、海普智慧e蓋CEO吳萌、易酒批COO陳晟強、1919董事長兼總裁楊陵江、黃鶴樓酒業行銷有限公司行銷總經理王超、盛初諮詢總經理柴俊、盛初集團董事長王朝成均為大家帶來了精彩分享。

古井貢酒京東商城戰略合作簽約儀式·37°C亳菊系列產品首發

會議開場, 便迎來了一則行業大新聞——古井貢酒與京東集團簽署戰略合作協定。

(圖中嘉賓從左至右依次為:盛初諮詢總經理柴俊、京東酒水采銷部總經理楊葉、京東集團副總裁馮軼、亳州古井銷售有限公司董事長閆立軍、亳州古井銷售有限公司總經理助理羅天祥)

根據協定內容, 雙方將在互聯網零售、管道整合、產品包銷定制等方面展開深入合作, 共同推進白酒行業的互聯網轉型和產業合作升級。

為將雙方的合作打造成白酒企業與零售商合作的標杆, 古井貢酒與京東將共用產品、行銷推廣、大資料等資源。 為進一步實現雙方合作, 古井貢酒還為京東平臺量身定做平臺專屬產品——“古井貢酒37℃亳菊系列”, 並於3月20日在京東平臺首發, 利用古井品牌知名度及平臺大資料精准推廣, 打開中國健康白酒市場。

閆立軍表示:京東是中國市場最大的網上購酒平臺, 在供應鏈、管道、大資料資源以及物流方面, 都具有非常明顯的優勢。

古井此次與京東的合作, 將深化京東供應鏈的建立、管道上游化的推進, 更將實現古井貢酒的管道與模式的創新和突破。

(亳州古井銷售有限公司董事長閆立軍)

馮軼表示:線上酒類需求逐年攀升, 酒業市場正面臨全新格局。 2017年, 京東酒業將持續建立品牌與用戶之間的深層次聯繫, 通過行銷開放、資料開放和物流開放幫助更多的品牌商精准觸達品牌消費者。

未來, 京東將以開放共用的心態持續打造極致的用戶體驗,

繼續與古井貢攜手充分發揮雙方優勢, 贏取消費新未來。

強強聯合之下, 不僅是37℃亳菊系列, 連帶白酒行業未來的形式也十分值得期待。

隨後, 羅天祥為大家介紹了神秘的37°亳菊系列產品, 這是古井貢酒繼年份原漿之後的又一戰略性產品, 主要針對25-55歲的年輕人群與中高端人群。

37°亳菊採用無極之水, 富含極多的微量元素, 純糧釀造, 以菊中珍品亳菊入酒, 可打造更為健康的白酒產品。 口感上低而不淡, 入口綿柔, 是酒水飲用的極佳口感, 適合細細品位, 帶給飲酒者真切實在的體驗感, 達到自然狀態下的健康享受。

(古井貢酒37°亳菊系列產品)

同時,古井貢酒雙百億目標中的另一家重要企業——黃鶴樓,行銷總經理王超也出席現場向大家介紹黃鶴樓酒業,並表示:作為具有名酒基因的黃鶴樓,未來,將跟隨古井的腳步,共同實現雙百億目標,也將與諸位經銷商攜手並進,更上層樓。

(黃鶴樓酒業行銷有限公司行銷總經理王超)

吳萌:助力酒企 擁抱物聯

(海普智慧e蓋CEO吳萌)

會議不僅僅局限在白酒行業,現場,跨界大咖吳萌帶來一組資料分享:2016年全國規模以上白酒企業實現銷售6125億元,用在促銷、廣告上的花費逾1500億,超過總收入的1/4。

消費資料對於廠商而言價值巨大,但獲取管道卻相對較少且十分艱難,為了有效連接和黏住消費者,海普開發出智慧e蓋,在瓶蓋內外賦加特定演算法生成的二維碼,共同構成智慧結合體。酒企以其為入口,經手機掃碼和移動互聯,通過e碼行銷管理平臺與最終消費者直接連結,實現與消費者資訊互通,高效互動。

為了更好地展示這一技術,現場,吳萌還通過智慧e蓋為現場觀眾帶來驚喜,現場觀眾參與掃碼,後臺第一名觀眾獲得MATE9一部。

易酒批COO陳晟強:傳統酒商可與新酒商並存、統一、共贏

(易酒批COO陳晟強)

新酒商代表易酒批COO陳晟強現場為大家帶來關於對新酒商的認知,並表示:面對B2B這一新酒商階層,傳統酒商可以通過加強自身、根植固有市場實現並存;通過自身創新實現與新酒商的統一;通過接納實現合作共贏。因此B2B的企業有很多種盈利的可能性,與傳統廠商間的關係也可實現多樣化。

楊陵江:新酒商 新零售

(1919董事長兼總裁楊陵江)

1919作為當前新零售模式下的標杆企業,十分注重線上與線下的結合。線下通過門店,加強消費者體驗並為線上做引流,線上通過諸如“快喝”等平臺,滿足消費者線上購物的需求,值得注意的是,“快喝”中商品都來自於附近門店,價格就是門店的價格,線上線下完全一致,所以廠家不用擔心竄貨。

楊陵江還提到:1919在不斷發展中的過程中,其模式也受到越來越多的廠家的認可,與古井貢酒的合作更是十分愉快,未來,1919將繼續努力,實現雙方更大的共贏。

柴俊:行銷環境從終端為王時代進入消費者主權時代

(盛初諮詢總經理柴俊)

今天的行銷環境變化用一句話總結:行銷環境從終端為王時代進入了消費者主權時代。在這樣的環境下,我們可以清晰的看到,行銷競爭的本質實際就是和消費者的距離,離消費者近的得天下!

在消費者主權時代,人人都是自媒體,因此品牌傳播需要學會讓產品有可感知的品質差異。古井貢酒在這一點上做的很優秀,它的年份原漿廣告片就講了一個故事,采桃花之水,匯原漿精華。我的水怎麼來的,我的釀造方法是什麼,我有什麼特點,這就是他的故事。

王朝成:酒業新經銷的權威解讀和老酒商的轉型之道

(盛初集團董事長王朝成)

會議最後,王朝成作出酒業新經銷的權威解讀和老酒商的轉型之道。

他提到,新經銷具有以下三個特點:

第一、在全國開店,有全國整合資源的能力。第二、新經銷是短鏈條的,實現終端和經銷商之間很短的連接。他絕不僅僅依靠倉庫,更要解決全國化、規模化的問題。第三、一定要用互聯網技術和硬體技術,讓自己的物流和倉儲用起來。

關於傳統經銷商如何轉型?王朝成表示:第一、向服務轉型;第二、與新興的經銷商合作;第三、盡可能的形成培育消費者的能力。

最後,王朝成提到給傳統經銷商的幾大建議:培育消費者;把終端服務做好;加入新經銷的平臺,享受新技術帶來的效率和低成本;如果足夠盈利,你也可以成為一個新的經銷商。

時間已經到12點了,會場內依舊座無虛席,雖然各位嘉賓觀點有所不同,但都毫無例外的表達了對古井貢酒的讚美,據微酒記者瞭解,會議期間,已有部分經銷商諮詢黃鶴樓代理事宜。

(古井貢酒37°亳菊系列產品)

同時,古井貢酒雙百億目標中的另一家重要企業——黃鶴樓,行銷總經理王超也出席現場向大家介紹黃鶴樓酒業,並表示:作為具有名酒基因的黃鶴樓,未來,將跟隨古井的腳步,共同實現雙百億目標,也將與諸位經銷商攜手並進,更上層樓。

(黃鶴樓酒業行銷有限公司行銷總經理王超)

吳萌:助力酒企 擁抱物聯

(海普智慧e蓋CEO吳萌)

會議不僅僅局限在白酒行業,現場,跨界大咖吳萌帶來一組資料分享:2016年全國規模以上白酒企業實現銷售6125億元,用在促銷、廣告上的花費逾1500億,超過總收入的1/4。

消費資料對於廠商而言價值巨大,但獲取管道卻相對較少且十分艱難,為了有效連接和黏住消費者,海普開發出智慧e蓋,在瓶蓋內外賦加特定演算法生成的二維碼,共同構成智慧結合體。酒企以其為入口,經手機掃碼和移動互聯,通過e碼行銷管理平臺與最終消費者直接連結,實現與消費者資訊互通,高效互動。

為了更好地展示這一技術,現場,吳萌還通過智慧e蓋為現場觀眾帶來驚喜,現場觀眾參與掃碼,後臺第一名觀眾獲得MATE9一部。

易酒批COO陳晟強:傳統酒商可與新酒商並存、統一、共贏

(易酒批COO陳晟強)

新酒商代表易酒批COO陳晟強現場為大家帶來關於對新酒商的認知,並表示:面對B2B這一新酒商階層,傳統酒商可以通過加強自身、根植固有市場實現並存;通過自身創新實現與新酒商的統一;通過接納實現合作共贏。因此B2B的企業有很多種盈利的可能性,與傳統廠商間的關係也可實現多樣化。

楊陵江:新酒商 新零售

(1919董事長兼總裁楊陵江)

1919作為當前新零售模式下的標杆企業,十分注重線上與線下的結合。線下通過門店,加強消費者體驗並為線上做引流,線上通過諸如“快喝”等平臺,滿足消費者線上購物的需求,值得注意的是,“快喝”中商品都來自於附近門店,價格就是門店的價格,線上線下完全一致,所以廠家不用擔心竄貨。

楊陵江還提到:1919在不斷發展中的過程中,其模式也受到越來越多的廠家的認可,與古井貢酒的合作更是十分愉快,未來,1919將繼續努力,實現雙方更大的共贏。

柴俊:行銷環境從終端為王時代進入消費者主權時代

(盛初諮詢總經理柴俊)

今天的行銷環境變化用一句話總結:行銷環境從終端為王時代進入了消費者主權時代。在這樣的環境下,我們可以清晰的看到,行銷競爭的本質實際就是和消費者的距離,離消費者近的得天下!

在消費者主權時代,人人都是自媒體,因此品牌傳播需要學會讓產品有可感知的品質差異。古井貢酒在這一點上做的很優秀,它的年份原漿廣告片就講了一個故事,采桃花之水,匯原漿精華。我的水怎麼來的,我的釀造方法是什麼,我有什麼特點,這就是他的故事。

王朝成:酒業新經銷的權威解讀和老酒商的轉型之道

(盛初集團董事長王朝成)

會議最後,王朝成作出酒業新經銷的權威解讀和老酒商的轉型之道。

他提到,新經銷具有以下三個特點:

第一、在全國開店,有全國整合資源的能力。第二、新經銷是短鏈條的,實現終端和經銷商之間很短的連接。他絕不僅僅依靠倉庫,更要解決全國化、規模化的問題。第三、一定要用互聯網技術和硬體技術,讓自己的物流和倉儲用起來。

關於傳統經銷商如何轉型?王朝成表示:第一、向服務轉型;第二、與新興的經銷商合作;第三、盡可能的形成培育消費者的能力。

最後,王朝成提到給傳統經銷商的幾大建議:培育消費者;把終端服務做好;加入新經銷的平臺,享受新技術帶來的效率和低成本;如果足夠盈利,你也可以成為一個新的經銷商。

時間已經到12點了,會場內依舊座無虛席,雖然各位嘉賓觀點有所不同,但都毫無例外的表達了對古井貢酒的讚美,據微酒記者瞭解,會議期間,已有部分經銷商諮詢黃鶴樓代理事宜。

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