他被稱為“宇宙最強投資人”， 也被媒體稱為“站在阿裡、京東、小米背後的男人”， 他就是俄羅斯著名投資人， 俄羅斯互聯網投資公司DST Global CEO、數碼天空公司CEO尤裡·米爾納。 那麼， 米爾納的投資有什麼訣竅？概括來說就是——簡單粗暴！
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米爾納憑藉著對Facebook的投資而一舉成名， 投資過的知名公司包括， 千億級的Facebook、阿裡， 百億級的Twitter、Airbnb、Snapchat、京東、小米、滴滴， 以及ofo、陌陌和今日頭條等。
如今來看， 米爾納投給馬雲的5億美元已經變成了25億美元， 投給劉強東的5億美元至少變成了30億美元， 投給雷軍的5億美元也變成了32億美元。 投資的戰略眼光之穩准狠讓人不服不行！
那麼， 米爾納的投資有什麼訣竅？概括來說就是——簡單粗暴！
2015年， 滴滴和快的拼得刺刀見紅的時候， 米爾納默默給滴滴投了1億美元， 並撂下了3句箴言：
第一：Uber要滅了你們
第二：如果要活命， 就和快的合併
第三：合併後我再投你們10億
當時所有的滴滴高層都覺得是異想天開， 而後來發生的一切印證了米爾納超前獨到的眼光。 滴滴和快的合併以後佔據了大部分市場份額， 後來成功吞併了Uber中國。
3句箴言是不是夠簡單粗暴？
“下手必快， 否則必晚”：尤裡·米爾納的投資心得
簡單粗暴當然只是一種大而化之的投資風格， 具體來說， 米爾納的投資心得是什麼呢？
首先， 他大概有三條基本準則：
第一：比較青睞新概念高科技公司；
第二：一般不投早期初創公司；
第三：高額投資， 要麼不出手一出手就是大手筆。
在這三條基本原則之下， 又有以下方法：
3、“投資沒有一個統一的公式， 而是一門集科學與藝術於一身的學問。 ”
5、“接近公司創始人。 ”
9、投資即將上市的公司， “拉長將投資回報週期， 引領5年、10年甚至15年的潮流。 ”；“與其在董事會撕逼， 還不如放手讓他們自己折騰。 ”
11、既是投資人， 又是企業家， “這樣我和企業家關係更貼近， 戰略、夢想、願景等等都是我們的共同話題。 ”
12、“只投資面向消費者的互聯網公司， 非常專注，
13、“與企業家坐下來談時， 可以談全球趨勢、作為企業家的經歷和我們專長的特別領域， 總有很多東西可以談。 ”
14、以一個公司市值除以創業者年紀的公式， 計算投資回報——“30歲的馬克·紮克伯格生命中每一年都可以給投資人創造30億美元的價值。 ”
“決策迅速， 不吝嗇”：圈內大咖拜服米爾納投資手法
馬化騰在入股DST時稱：“DST更多是資本層面上的操作， 有一批操刀過國際互聯網投資的歐美最強投行背景的人。 他們動作很快、開價很高、眼光很准， 看中一個就抓住一個， 也不考慮太多所謂‘策略’， 比如不要董事會席位。 而且進去就不輕易退出。 ”
埃裡克·萊夫科夫斯基(Eric Lefkofsky)說：“尤裡之所謂成為一名偉大的投資者， 是因為他善於抓住投資要點， 他清楚自己希望投資的公司類型， 該出手時就出手， 從不在意人們認為他出價太高。 ”
創新工廠董事長兼首席執行官李開複也對他的投資特點進行了總結：
1、只投資他們認為會爆發性成長的方向；
2、只投資10億美金以上估值的公司；
3、只投資下列兩種公司之一：（1）已經盈利而且利潤即將爆發成長的公司，（2）擁有較高門檻+巨大用戶群，盈利可以推遲的公司；
4、非常在意創業者和CEO，是否有能力塑造、經營下一個巨大的公司；
5、 熱切關注每一個投資的公司，來過中國幾趟；
6、希望成為CEO的夥伴，股份會交給CEO投，由此可能造成和VC的對立；
7、在每個國家都有若干信任的朋友，可以做reference check，篩選專案；
8、一旦鎖定一個公司，決策非常快速，不吝嗇，願意出比別的VC/PE更高的價錢；
本文為新京報原創
3、只投資下列兩種公司之一：（1）已經盈利而且利潤即將爆發成長的公司，（2）擁有較高門檻+巨大用戶群，盈利可以推遲的公司；
4、非常在意創業者和CEO，是否有能力塑造、經營下一個巨大的公司；
5、 熱切關注每一個投資的公司，來過中國幾趟；
6、希望成為CEO的夥伴，股份會交給CEO投，由此可能造成和VC的對立；
7、在每個國家都有若干信任的朋友，可以做reference check，篩選專案；
8、一旦鎖定一個公司，決策非常快速，不吝嗇，願意出比別的VC/PE更高的價錢；
本文為新京報原創