當約伯斯還是一個小員工的時候， 公司的管理者認為他脾氣古怪， 終日穿著一樣的衣服。 衣服還特別邋遢， 太讓人受不了。
老總對這個脾氣古怪的年輕人卻特別好奇，
年輕的約伯斯要求很簡單， 但卻違反了公司的約定， 這個要求就是晚上在辦公室睡覺。
老闆震驚了， 委婉地表示公司是不允許員工過夜的， 但約伯斯堅決地表明， 在公司工作可以做更多的工作。 老闆思考了一下說：好吧！
為什麼要拒絕一個幫公司做更多事情的要求呢？
於是約伯斯就開始了白天工作晚上在辦公室睡覺的日子。 最後發明了改變世界的蘋果手機。
每一個老闆都想招到像約伯斯一樣的人才， 對此， 他們可以接受員工奇怪的性格， 奇怪的要求。 但是怪的人不一定就是人才。 那麼要怎樣才能找到像約伯斯這樣的人才呢？
人才一般都是對某種東西有熱情的人， 曾經當過星巴克、百思買和賽門鐵克高管的斯蒂芬吉列特表示， 他的管理才能是從魔獸世界中鍛煉出來的， 他之前對於遊戲有一種莫名的熱情， 這是這個熱情鍛煉了他的管理才能。
而互聯網時代， 資訊廣泛傳播。 很多時候你甚至不需要費心去尋找人才和怪才。 你只需要做一場精彩至極的演講， 做一場符合人才和怪才的演講， 那些喜歡同類的人才和怪才自然會突破重重障礙來到你的身邊。 你只需要創造一個巢穴， 讓人才和怪才們在這裡感到安心， 感到舒服。 也許是像約伯斯一樣， 允許他在辦公室裡睡覺， 或者是員工一箱啤酒， 播放他們喜歡的音樂， 或者是允許他們半夜上班，
因為這樣才有源源不斷的靈感和創意湧現出來。
最後再總結一下， 想要一個優秀的員工。 企業管理者得一識人二 給人才創造能創新的空間。