今日在網上流傳一張聊天截圖，
看90後員工如何花式懟70後老闆。
小編整理好在網路上流傳的關於如何花式懟愛忽悠的老闆。
老闆們注意了，
如果你喜歡說這些話，
那麼在90後的眼裡很可能是個大忽悠。
一、工資待遇
70後老闆：我給的工資在業內絕對是中上水準的， 為何還不滿意
90後員工：呵呵， 我覺得我的長相也是中上水準
點評：做人不能太自信
二、封建皇帝型vs90後員工
封建皇帝：你們績效考核最後的人統統都該砍掉
90後員工：老闆煞筆
三、資本主vs90後員工
資本主：要記住， 你們不是在加班， 你們是為了自己的夢想和事業在奮鬥
90後員工：呵呵
四、領路人vs90後員工
領路人：工作為的就是更好的生活， 大家共同奮鬥， 果實共用
90後員工：這種“領路人”還停在傳說當中， 尚未遇到
五、管理方式
70後老闆：家長式管理就是要鐵的紀律
90後員工：夥伴式溝通， 以情動人的教育
網友點評：真心是年齡代購
六、上下班打卡
70後老闆：90後個性散漫， 還是得加強紀律性
90後員工：說好的準時下班呢？
點評：掛羊頭賣狗肉
七、員工離職
70後老闆：怎麼招呼都不打就消失了
90後員工一：老闆對我挺好的， 不好意思當面提辭職
90後員工二：這二逼， 看都不想在看到他
點評：就是任性
70後老闆：養生帖， 正史秘聞
90後員工：吃吃吃， 買買買， 拍拍拍
點評：果真不是一路人
九、奴隸主vs90後員工
奴隸主：這幫不聽話的猴子得好好管教
90後員工：遭遇不平一聲吼， 吼完立馬辭職走
深夜加班的都是老闆， 90後員工都在王者農藥，
如果你的公司面臨著員工動力不足， 對90後管理無從下手， 那麼趕緊評論區留言或者私信。 深圳-90後員工遊戲式積分管理-管理諮詢師譚文平， 親自上門診斷。 不改變員工管理模式， 只需一個工具， 讓員工動力比打雞血還要高。