華爾街日報2016年曾經評論獵豹移動， 可以讓手機免於病毒侵害， 卻無法守住自己來自Facebook的營收。
華爾街日報看到了問題的關鍵，
獵豹移動發佈了2016年第四季度的財報， 第四季度總收入為12.747億元， 海外收入同比大增31.3%， 移動收入占比超過八成；2016年總收入為45.647億元， 同比增長21%。
2016年二季度時市場對於獵豹的擔憂一掃而空。
四季度經營業務活動產生的現金淨值為人民幣4.332億元。 強勁的自由現金流標誌著獵豹兌現了在2016年二季度對資本市場的承諾， 即“重振收入增長和改善財務水準”。
1、獵豹擺脫Facebook依賴症
獵豹是中國互聯網公司國際化最成功的公司之一， 也是海外收入占比最高的公司之一。
Facebook在獵豹的崛起中， 起過舉足輕重的作用。
一直以來， 華爾街的投資者擔心， 過於依賴Facebook管道的獵豹， 有一天會遭到打擊。
2016年， Facebook改變演算法，
獵豹移動很大一部分收入來自於Facebook， Facebook衝擊波下， 卻驚醒了獵豹。
傅盛在回答分析師時提到， 雖然Facebook仍然是頂級的合作夥伴， 但是Facebook在獵豹收入的比重， 影響小了很多。
雖然獵豹仍然是一家以移動廣告為主的公司， 但是互聯網增值服務已經悄然上升， 互聯網增值服務業務收入同比增長133.6%， 環比增長88.9%至2.087億元。
第一季度廣告占收入比重高達88%， 四季度已經下降到84%。
互聯網增值服務的收入占比16%， 主要來自於視頻直播Live.me的商業化。
Live.me在第三季度時， 收入4500萬元， 占季度總收入才4%。
在美國iOS非遊戲應用收入排行榜上， 來自中國獵豹移動團隊開發的直播應用《Live.me》位列第十名。
據投資調查公司TH Data Capital的資料顯示， Live.me超過80.2%的用戶來自美國，
從2016年二季度開始內容戰略， 兩條腿走路， Live.me三季度上線， 收購News Republic， 獵豹移動用半年時間創造出一個收入陡峭上漲的業務。
跟之前幾年獵豹移動100%的增長一樣， 超先聲預測， 未來幾個季度， 以Live.me為主要動力的互聯網增值服務將以100%的速度快速增長， 直到比肩獵豹的廣告收入。
2、植入AI的公司
All-out Attack， 這是獵豹2017年年會的口號。
從一家依賴Facebook的工具軟體型公司， 變成人工智慧驅動的內容平臺型公司。
從alpha Go戰勝李世石， 到Master橫掃一眾圍棋高手， AI已經毫無疑問成為了互聯網科技最重要的發展方向。
獵豹， 是第一家喊出全面轉型的公司。
跟其他公司不同的是， 獵豹這家公司，
目前， 在獵豹旗下三款APP中都有使用。
影像處理APP Photo grid、資訊軟體News republic以及直播Live.me， AI都是作為基礎工具。
獵豹移動對收購的News republic進行了改版， 利用深度學習， 替代了News republic原有的專家模型， 提高使用者的轉換率。
在直播中， 對敏感政治和色情事件的過濾， 目前國內的許多APP仍然需要人工的審核， 據說某直播APP在三線城市雇傭了幾千人進行直播內容審核， 不但成本極高， 而且出錯率很大。
Live.me通過AI， 可以通過後臺的技術檢測進行情色資訊的識別， 也能夠識別一些logo， 進行廣告檢測。
這些做法不但能夠降低人工審核的成本和出錯率， 而且能夠保證Live.me的打賞等互聯網增值服務的收入。
在AI的產業鏈中， 不是誰叫得最響才能拿到收入， 而是誰用得最快。
3、重新啟航的獵豹
一個轉型中的公司， 什麼才是最重要的？
毫無疑問， 是領導者。
尷尬的是， 獵豹移動的CEO傅盛， 一直以來持股比例僅為13.4%。
這是歷史原因造成的。
獵豹移動的前身是金山網路， 是金山軟體的子公司。
傅盛離開360開始創業可牛， 後與金山安全合併為金山網路， 金山軟體仍然是大股東， 上市時持有54%的股份。
獵豹移動的突飛猛進， 得益于執行了傅盛的移動化和海外化戰略。 傅盛以很小的股份和投票權， 帶動了獵豹移動發足狂奔， 近10個季度以100%的速度增長。
雷軍系下的年輕人該如何成長？在業績的壓力下這個問題更加嚴峻。
參透了“順勢而為”的雷軍， 果斷選擇了放手。
金山軟體有限公司於2017年2月12日宣佈， 與傅盛訂立投票委託協議， 向傅盛轉授獵豹移動37.81%的表決權。
加上傅盛原有的股份，以及夥伴CTO徐鳴的股份，傅盛的實際投票權已經超過了50%。
這對產品上轉型內容，技術上轉型AI的獵豹來說，尤為重要。
決定了戰略，需要領導人心無旁騖堅定執行，需要集合股東力量，減少噪音。
擁有50%以上投票權的傅盛，可以對獵豹移動的重大戰略一錘定音，實際上從金山集團剝離出來，在一些業務上不必再做金山集團的僚機。
名正則言順，獲得獨立發展權的獵豹，押寶內容轉型和AI，實際上將是一次重生。
加上傅盛原有的股份，以及夥伴CTO徐鳴的股份，傅盛的實際投票權已經超過了50%。
這對產品上轉型內容，技術上轉型AI的獵豹來說，尤為重要。
決定了戰略，需要領導人心無旁騖堅定執行，需要集合股東力量，減少噪音。
擁有50%以上投票權的傅盛，可以對獵豹移動的重大戰略一錘定音，實際上從金山集團剝離出來，在一些業務上不必再做金山集團的僚機。
名正則言順，獲得獨立發展權的獵豹，押寶內容轉型和AI，實際上將是一次重生。