您的位置:首頁>科技>正文

Master達人 張翼虎:從興趣分享到MCN,以權達變

Master達人隸屬於北京時時科技股份有限公司, 是一個興趣發現&技能養成平臺。 2016年4月, 獲得第一個百萬用戶。 目前, Master達人平臺覆蓋了北上廣深等眾多一線城市,

擁有3000多位元達人向客戶提供興趣課程內容。

張翼虎, Master達人創始人兼CEO, 曾就職于聯合利華、迪士尼、HTC等全球知名企業, 並在矽谷與西雅圖有多年工作經驗。

2014年10月, Master達人原型設計完成, 北京站和上海站核心團隊到位, 經過兩年多的發展, 目前擁有核心編劇、導演、製片人、十餘個拍攝團隊、內容運營團隊與BD團隊。

今年5月底, Master達人完成數千萬人民幣Pre-A+輪融資, 由凱磐資本領投。 資金主要用於市場拓展、團隊組建、達人招募等幾方面。

在2016年2月, Master達人就已完成900萬人民幣的Pre-A輪融資, 由同渡資本領投。

而立之年, 你應該這樣生活

當 LifeStyle 不再是“口號”, 而是成為一種“消費方式” 的時候, “興趣” 開始逐步搶佔了教育的風口。

但對於絕大多數中國人來說, 而立之年正是負重前行的關鍵時期, 迫於時間與精力往往無法專注於自己熱愛的事物。

創始人張翼虎喜好各類運動與IP專案的研究, 但苦於尋找有相同愛好的夥伴, 再加上國內文化藝術體育積累相對薄弱的現狀, 使他萌生了創立垂直興趣教育的平臺的想法。

帶著對祖國熱誠的人文關懷與敏銳的商業目光, 張翼虎先生開始了Master達人的構建之旅, 其初衷便是幫助人們在社交上找到志同道合的夥伴。

張翼虎憑藉自身敏銳的目光與多年從業的經驗, 為退役後的達人提供社交與商務服務,

提高他們的生活條件, 傳承達人文化與本領, 挖掘其開發課程的能力;又進一步利用出色的商務整合能力打造節目IP, 提高參加節目的達人的知名度, 使達人資源二次升級, 繼而形成良性迴圈, 更好地與當代人的需求緊密貼合起來, 面向所有有需求的人群。

從興趣分享到MCN, 以優鋪路

“世異則事異, 事異則備變。 ”Master達人向MCN的轉型是時代使然, 無法避免。 但Master達人較之國內的MCN有著巨大優勢。

首先是大量的簽約達人資源優勢。 Master達人擁有3000多名出類拔萃的平臺達人, 其中簽約達人300多名, 分佈於各個行業與領域, 無論是在廣度還是在深度上都在行業內有明顯優勢。

其次掌握核心創造團隊。 編劇、導演、製片人、內容運營與BD團隊,

一應俱全, 擁有出色的專業能力。

三大優勢的有機結合形成了穩固的二乘二模式:短視頻與直播——商業定制與自我孵化;因而盈利模式也隨之改變:MCN收入占60%, B端收入占30%, 餘下的是C端收入, 形成了主次分明合理有序的盈利模式。

從最初的C端發展到B端, 從低商業收入到企業團建的可觀收入, 張翼虎通過整合上游達人供應鏈, 發揮Master達人這一大機構的優勢, 滿足了通信、醫療、金融、保險等眾多企業的團建需求。

世異事易, 與時偕行

到2017年, 除了課程向B端輸送之外, 張翼虎又將新目光投到“達人本身就是kol資源”這一關鍵點上。

進一步成立的經紀人公司已擁有三百多位簽約達人, 並為眾多知名品牌證言和產出各類專業的視頻內容, 如妮維雅,嬌韻詩、可口可樂、友邦保險、交通銀行等,建立了穩固的合作關係。

對於Master達人未來的展望,張翼虎希望團隊先把一個點做好,深入與廣告和電商品牌的合作,加大變現力度與效率,力求明年的業務量達到今年的2.5倍。

如妮維雅,嬌韻詩、可口可樂、友邦保險、交通銀行等,建立了穩固的合作關係。

對於Master達人未來的展望,張翼虎希望團隊先把一個點做好,深入與廣告和電商品牌的合作,加大變現力度與效率,力求明年的業務量達到今年的2.5倍。

Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示