60歲的李東生與46歲的馬化騰， 如今再次握手合作。
TCL集團的618彩電市場戰報顯示， 今年“6.18”促銷期三周內， 中國彩電市場一改2017年以來的低迷， 線上銷量162.7萬台， 同比增長9%， 銷售額為47.5億元， 同比增長32%。 大尺寸電視的份額全線增長， 但線上均價也降到了上半年的最低點。 而互聯網電視品牌陣營的份額同比減少11個百分點， 降至24%， 傳統品牌仍占50%份額。
從品牌排名看， 樂視、小米等互聯網電視品牌的勢頭， 衝擊力在減弱。 在奧維的618彩電促銷期品牌銷量份額排名中， 小米、樂視分別位於第六、第八位， 海信、TCL、夏普、創維分列第一至第四位。
TCL多媒體副總裁、雷鳥科技CEO郭彤曾放言：“雷鳥2017年的目標是， 比較互聯網廠商， 包括樂視、小米、微鯨等， 希望能超過他們”。 而TCL多媒體在公告中表示， 雷鳥擬將增資所得資金， 用於建設以家庭互聯網為核心的產業生態， 吸引互聯網運營和技術開發的高級人才， 投入前瞻性技術開發， 培養運營市場， 為可能激化的市場競爭做好資本儲備。
彭顯東認為， 互聯網電視競爭， 歸根結底是使用者競爭， 使用者規模和單使用者的ARPU值是關鍵， 傳統電視企業有大量的存量用戶， 且每年還在大規模增加。 新的互聯網品牌過去無論是內容補貼硬體還是其他行為都在擴張用戶， 而傳統品牌的用戶往往容易被忽略， 因此這次騰訊入股TCL旗下的雷鳥，
事實上， 騰訊“撒網”的不只雷鳥， 前不久騰訊還以3億元入股了創維旗下互聯網子品牌酷開7.71%。 這家互聯網巨頭， 顯然希望搶佔家庭互聯網的更多入口和機會。
奧維雲網副總裁董敏認為， 互聯網電視市場的競爭已經進入下半場， 優勝汰劣加速， 市場集中度將提高， 長尾品牌生存的難度加大。 競爭的焦點從之前佔用更多用戶， 轉變為佔用用戶更多時間， 並實現智慧運營的規模化變現。