近日 Motherboard 編輯 Brian Merchant 的新書《唯一設備：iPhone 秘史》( The One Device: The secret history of the iPhone)， 披露了在那個激動世人的夏天來臨之前， 那段蘋果歷史中不少鮮為人知的細節。
整整十年前的 2007 年 6 月 29 日，
第一代 iPhone 正式發售。
“He told me I could move anyone in the company into this team.”
——約伯斯告訴將成為 iPhone 專案軟體部門主管的 Scott Forstall。
21 世紀初的蘋果公司彌漫著濃濃的神秘氣氛：優秀的工程師和負責人一個接一個離奇失蹤， 沒有人知道他們去往何處， 也沒人清楚他們去做什麼。
為了專案的高度保密， 約伯斯派遣軟體工程總監 Henri Lamiraux 和軟體總監 Richard Williamson， 挑選公司最出類拔萃的員工加入。 他們一次次走進這些人的辦公室然後關上門， “這個新項目太過機密， 不能告訴你這是什麼專案， 也不能告訴你為誰工作， 而你只能有今天的時間可以考慮。 ”
“I don’t want this. I know it works, I got it, great, thanks, but this is a shitty experience.”
——第一次見到接入互聯網的 iPod 時的約伯斯。
和摩托羅拉“交往”的同時， 蘋果內部也在醞釀著自己的方案。 Andy Grignon 此時提出了為 iPod 加入 Wi-Fi 模組的點子， 已經察覺到約伯斯有意開發手機的 “iPod 之父” Tony Fadell 也參與其中。
然而當約伯斯接觸到這個 “網路版” iPod， “狗屎(bullshit)”成了他脫口而出的形容詞匯。
但這個實驗品成了說服約伯斯下決心進入手機市場的引子。
“Let’s bolt a phone onto an iPod.”
—— 工程師 Andy Grignon 總結蘋果初期的 “iPod 手機” 方案。
正是靠著 iPod， 蘋果從一家小眾的 Mac 電腦製造商，
這個設想最後成為 iPhone 項目初期的 P1 方案——一個擁有音樂/電話兩種模式的 iPod 手機。
然而作為手機使用時， iPod 式的觸控環形按鍵， 使得作為基礎功能的電話與短信輸入成了大問題。 P1 團隊嘗試了多種輸入方式， 但依然無法找到一個完美的解決方案。
就像 Andy Grignon 形容的， “很明顯我們讓這個觸控環承擔了過多工， 又要打字又要輸電話號——這簡直是一團糟。 ”
“There would be no iPhone without the iPod.”
——參與了 iPod 和 iPhone 研發， 人稱 “iPod 之父”的 Tony Fadell。
1997 年約伯斯重回蘋果， 他大刀闊斧精簡產品線， 並將頹廢已久的 Mac 業務重新提上正軌。 iPod 的誕生， 則徹底將蘋果推到文化潮流和科技數碼的最前沿。
蘋果在 iPod 上取得的利潤和市場地位， 為後來 iPhone 上種種尖端技術的研發打下了基礎。 而 iPod 本身也成了 iPhone 項目初期的參考和借鑒對象。
“Yeah, the iPhone ruined more than a few marriages.”
——蘋果高級工程師 Andy Grignon 對作者說，“iPhone 就是我離婚的原因。”
對於不少成員，iPhone 項目是他們整個生涯中最難捱的一段經歷。包括 Andy Grignon 在內，作者 Brian Merchant 對 iPhone 項目關鍵成員的採訪中，類似的故事一再出現。
“It wasn’t when it failed. It was right after it launched.”
——Tony Fadell 評價蘋果和摩托羅拉合作的 iTunes 手機 ROKR。
約伯斯開始和當時的摩托羅拉 CEO Ed Zander 接觸以求達成合作。摩托羅拉設計製造、蘋果提供 iTunes 軟體的手機 ROKR E1 就此誕生。
然而因為有摩托羅拉掣肘，蘋果只能對新手機做有限的改動。糟糕的體驗和蹩腳的功能。
2005 年的發佈演示中，約伯斯甚至不願對它多做介紹，而將更多精力放在了同時推出的新 iPod Nano 上。摩托羅拉的高層對此大為光火，兩家的合作關係也就此告吹。
發佈會結束後，約伯斯向 Fadell 表示了對同手機廠商打交道的失望和厭惡。Fadell 的回應是，“去他媽的，咱們要做自己的手機。”
“My God, we can build a phone out of this.”
——看到多點觸控技術演示機上慣性滾動特性的約伯斯。
長期以來，蘋果一直有一個研究中的多點觸控平板電腦(也是後來 iPad 的原型)。敲定手機專案後約伯斯想起了這個專案，他要求使用者介面(UI)專家 Bas Ording 製作一個演示利用多點觸控技術滾動通訊錄的 demo。
當約伯斯真正見識到 demo 演示機上，頁面順著手指的滑動方向仿佛帶著慣性滾動、滑動到頂和到底時頁面回彈效果等令人震驚的神奇特性，他瞬間領悟到多點觸控在手機項目上的巨大潛力。
“Don’t leave, we’ve got a new project I think you might be interested in.”
——約伯斯挽留正準備離開蘋果轉投 Google 的 Safari 架構負責人 Richard Williamson。
1985 年，Williamson 加入約伯斯創立的 NeXT 電腦公司，並隨蘋果對 NeXT 的收購進入蘋果。他領導的團隊開發了 Safari 流覽器的底層架構 WebKit，而當時 Google Chrome 流覽器也使用著 WebKit，於是 Williamson 考慮轉投 Google。
正在為手機費腦筋的約伯斯，當即拿出這個新項目來挽留他。Williamson 支援把新手機打造為用以流覽網路的手持設備，他後來成為 iPhone 項目初期 P2 方案(多點觸控)的關鍵成員。
“This is what I want to put on the phone.”
——約伯斯首次向 Tony Fadell 展示多點觸控技術原型機。
同樣隨 NeXT 進入蘋果的軟體工程師 Scott Forstall，被約伯斯委任將 Mac 軟體轉制為適應觸控式螢幕手機的工作。
當 Tony Fadell 領導的 “iPod 手機” 陷入失敗的陰影，約伯斯把他拉進了放置多點觸控原型機的秘密房間。和約伯斯一樣，他也被眼前這塊奇妙的螢幕驚呆了。
雖然 Fadell 本人還對其是否能夠量產持疑，但包括 iPod 硬體負責人 David Tupman 在內的其他人都認為多點觸控值得一試，“iPod 手機”方案已經失去了支持。
“This is just an iPod with a phone?No, it’s OS X with a phone.”
——P2 方案(多點觸控)軟體工程總監 Henri Lamiraux。
當多點觸控方案走上正軌，iPhone 採用基於何種原型的作業系統成了爭論的第二輪：是基於 iPod 介面進行改進升級，還是將 Mac 電腦上的 OS X 縮小並觸控化?而這，將決定 iPhone 是會成為相對電腦而言的一個配件，還是一台手掌大小的移動電腦。
Fadell 的團隊仍然支援基於 iPod 作業系統的方案，他們看到了創造一個真正意義行動計算裝置的機會。
被私下稱為 “NeXT 黑手黨”的 Forstall 團隊證明，將簡化縮小版後的 OS X 移植到手機上，他們能夠讓驚豔約伯斯的滾動特效化為現實。
iPhone 的軟體在 Scott Forstall 帶領下，向著真正行動計算裝置的方向邁進，硬體方面則交給了 Tony Fadell 的 iPod 團隊——終將震驚世人的神奇觸控手機 iPhone，即將在西元 2007 年降臨。
作者：胡洋
5. “沒錯，iPhone 專案毀掉了可不只幾樁婚姻。”“Yeah, the iPhone ruined more than a few marriages.”
——蘋果高級工程師 Andy Grignon 對作者說，“iPhone 就是我離婚的原因。”
對於不少成員，iPhone 項目是他們整個生涯中最難捱的一段經歷。包括 Andy Grignon 在內，作者 Brian Merchant 對 iPhone 項目關鍵成員的採訪中，類似的故事一再出現。
“It wasn’t when it failed. It was right after it launched.”
——Tony Fadell 評價蘋果和摩托羅拉合作的 iTunes 手機 ROKR。
約伯斯開始和當時的摩托羅拉 CEO Ed Zander 接觸以求達成合作。摩托羅拉設計製造、蘋果提供 iTunes 軟體的手機 ROKR E1 就此誕生。
然而因為有摩托羅拉掣肘，蘋果只能對新手機做有限的改動。糟糕的體驗和蹩腳的功能。
2005 年的發佈演示中，約伯斯甚至不願對它多做介紹，而將更多精力放在了同時推出的新 iPod Nano 上。摩托羅拉的高層對此大為光火，兩家的合作關係也就此告吹。
發佈會結束後，約伯斯向 Fadell 表示了對同手機廠商打交道的失望和厭惡。Fadell 的回應是，“去他媽的，咱們要做自己的手機。”
“My God, we can build a phone out of this.”
——看到多點觸控技術演示機上慣性滾動特性的約伯斯。
長期以來，蘋果一直有一個研究中的多點觸控平板電腦(也是後來 iPad 的原型)。敲定手機專案後約伯斯想起了這個專案，他要求使用者介面(UI)專家 Bas Ording 製作一個演示利用多點觸控技術滾動通訊錄的 demo。
當約伯斯真正見識到 demo 演示機上，頁面順著手指的滑動方向仿佛帶著慣性滾動、滑動到頂和到底時頁面回彈效果等令人震驚的神奇特性，他瞬間領悟到多點觸控在手機項目上的巨大潛力。
“Don’t leave, we’ve got a new project I think you might be interested in.”
——約伯斯挽留正準備離開蘋果轉投 Google 的 Safari 架構負責人 Richard Williamson。
1985 年，Williamson 加入約伯斯創立的 NeXT 電腦公司，並隨蘋果對 NeXT 的收購進入蘋果。他領導的團隊開發了 Safari 流覽器的底層架構 WebKit，而當時 Google Chrome 流覽器也使用著 WebKit，於是 Williamson 考慮轉投 Google。
正在為手機費腦筋的約伯斯，當即拿出這個新項目來挽留他。Williamson 支援把新手機打造為用以流覽網路的手持設備，他後來成為 iPhone 項目初期 P2 方案(多點觸控)的關鍵成員。
“This is what I want to put on the phone.”
——約伯斯首次向 Tony Fadell 展示多點觸控技術原型機。
同樣隨 NeXT 進入蘋果的軟體工程師 Scott Forstall，被約伯斯委任將 Mac 軟體轉制為適應觸控式螢幕手機的工作。
當 Tony Fadell 領導的 “iPod 手機” 陷入失敗的陰影，約伯斯把他拉進了放置多點觸控原型機的秘密房間。和約伯斯一樣，他也被眼前這塊奇妙的螢幕驚呆了。
雖然 Fadell 本人還對其是否能夠量產持疑，但包括 iPod 硬體負責人 David Tupman 在內的其他人都認為多點觸控值得一試，“iPod 手機”方案已經失去了支持。
“This is just an iPod with a phone?No, it’s OS X with a phone.”
——P2 方案(多點觸控)軟體工程總監 Henri Lamiraux。
當多點觸控方案走上正軌，iPhone 採用基於何種原型的作業系統成了爭論的第二輪：是基於 iPod 介面進行改進升級，還是將 Mac 電腦上的 OS X 縮小並觸控化?而這，將決定 iPhone 是會成為相對電腦而言的一個配件，還是一台手掌大小的移動電腦。
Fadell 的團隊仍然支援基於 iPod 作業系統的方案，他們看到了創造一個真正意義行動計算裝置的機會。
被私下稱為 “NeXT 黑手黨”的 Forstall 團隊證明，將簡化縮小版後的 OS X 移植到手機上，他們能夠讓驚豔約伯斯的滾動特效化為現實。
iPhone 的軟體在 Scott Forstall 帶領下，向著真正行動計算裝置的方向邁進，硬體方面則交給了 Tony Fadell 的 iPod 團隊——終將震驚世人的神奇觸控手機 iPhone，即將在西元 2007 年降臨。
作者：胡洋