2017年被中國零售業定義為新零售元年， 作為新零售行業領域最早實踐者雲智盛世， 為了給零售企業提供更好的產品和服務， 雲智盛世CEO陳文輝帶領公司高管走訪了相關零售品牌商和互聯網企業， 為打造更好的產品在全國範圍內進行了一次調研走訪。
雲智盛世一行人達到浙江麗水青田的ABC總部， 與ABC零售負責人和企業CIO進行了對話交流， ABC企業高管介紹了公司當前的線上線下一體化運營情況， 並對整個新零售模式和雲智盛世CEO陳文輝進行探討。 2017年， ABC依然繼續發力線上線下一體化， 並加速新零售的整體佈局， 作為ABC的新零售方案提供商， 雲智盛世表示會在技術和新行銷手段上提供全力支持。
7月2日， 雲智盛世ceo陳文輝拜訪了武漢新浪樂居負責人，
7月3日， 雲智盛世一行拜訪了時尚品牌臨界角。 臨界角作為新興的時尚品牌， 在童裝、成人時裝和咖啡都有較深影響力。 企業高管均為行業資深從業人士， 無論品牌管理還是零售經驗均為行業翹楚， 針對目前的新零售趨勢， 雙方交換了意見， 雲智高管們加深了對零售時尚品牌的理解， 雙方表示， 2017年， 將在各個領域加強更深層次的合作。
經過相關走訪和調研， 雲智新零售團隊專案總監陳白表示， 所謂“新零售”， 是基於大資料、粉絲和技術的結合， 把線上線下全管道融合起來， 和專業的現代物流企業合作， 並且在商業模式上要有所創新， 在消費升級的大環境下， 新零售能為消費者提供更優質的購物體驗， 實體零售轉型新零售， 也是迫在眉睫。
雲智盛世所提出的新零售一體化解決方案， 實現了零售企業的數位化管理和行銷， 每個實體門店都擁有有自己獨立的虛擬移動店鋪。 “新零售線上線下一體化+會員制+智慧配送”完美結合在一起構成一個完美的新零售模式。這種模式相比于傳統模式來說，消費者將得到更優的服務體驗。
社交網路已經把所有人連接在一起，再也沒有人質疑粉絲經濟和粉絲所創造的巨大財富價值。而雲智盛世新零售解決方案正是把社交網路，零售商和粉絲客戶結合在一起，打造一個適合符合中國零售商的銷售場景網路。
2017已經到了下半年，新零售模式已經被各行各業廣泛接受，隨著零售巨頭們的抱團結夥，諸多零售品牌商也紛紛開啟了自己的新零售計畫，雲智盛世作為行業資深的線上線下一體化方案提供者，也將攜手行業夥伴，助力廣大品牌零售商早日實現具有自己企業特色的新零售，開創一個美好零售企業盛世。
“新零售線上線下一體化+會員制+智慧配送”完美結合在一起構成一個完美的新零售模式。這種模式相比于傳統模式來說，消費者將得到更優的服務體驗。
社交網路已經把所有人連接在一起，再也沒有人質疑粉絲經濟和粉絲所創造的巨大財富價值。而雲智盛世新零售解決方案正是把社交網路，零售商和粉絲客戶結合在一起，打造一個適合符合中國零售商的銷售場景網路。
2017已經到了下半年，新零售模式已經被各行各業廣泛接受，隨著零售巨頭們的抱團結夥，諸多零售品牌商也紛紛開啟了自己的新零售計畫，雲智盛世作為行業資深的線上線下一體化方案提供者，也將攜手行業夥伴，助力廣大品牌零售商早日實現具有自己企業特色的新零售，開創一個美好零售企業盛世。