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阿裡吃下“大麥”,線上票務平臺進入整合新階段?

今日, 阿裡巴巴集團宣佈全資收購國內華語票務網站大麥網, 未來後者將作為阿裡旗下全資子公司進行運營。

交易完成後, 阿裡巴巴集團副總裁、阿裡文化娛樂集團(籌)秘書長張宇(語嫣)將出任大麥網CEO, 現任大麥網CEO曹傑改任特別顧問。

阿裡文娛集團董事長兼CEO俞永福表示, 收購大麥網歷經了三年的時間, 過去幾年阿裡巴巴陸續完成了對電影、音樂、視頻等內容產業的佈局,

隨著大麥網的加入, 阿裡巴巴將進一步完善線下基礎服務環節的搭建, 將優質的內容、一站式的服務和獨一無二的創新娛樂體驗帶給消費者。

提到大麥網, 估計很多人想到的是去年底王菲演唱會的那家門票網站。 資料顯示大麥網是國內最大的演出(娛樂)票務平臺, 不過這個“第一”並沒有外界想像的那樣美好。

有名無實的NO.1演出票務平臺

在去年12月30日舉行的王菲《幻樂一場2016》演唱會中, 大麥網是官方唯一指定售賣平臺, 然而僅拿到了不到1/10的門票。

後來演唱會主辦方兼承辦方白玉蘭文化負責人莊鳴承認大麥網平臺售賣的演唱會門票確實只有800張, 也證實大部分門票未經正規管道出售, 當然也有“甩鍋”的意思。

他還透露“此次演唱會的贊助商就有十多家,

每家都會拿到一定的票”、“可以公開售賣的票只有800張”, 大麥網的“唯一”有名無實。

在門票數量上沒有決定性的話語權, 賣票本身又不會創造多少利潤, 大麥網必須通過資本和娛樂內容的運營進入更大的市場。

從“賣票”向“拍電影”轉型

目前演出票務領域的“玩家”主要有紅馬傳媒(大麥網)、微影時代(娛票兒)、淘票票、永樂文化、中演票務、宋城演藝、體育之窗等。

從去年開始, 各大票務平臺都加快了向上游進軍的速度, 通過參與投資、發行演出、賽事及電影獲取融資, 並不斷宣傳自家的“大資料優勢”。

微影時代背靠騰訊、萬達等強大股東背景, 在去年9月底宣佈成立新品牌“娛躍影業”和“娛躍發行”, 公佈10個電影專案, 並將賣電影票的微票兒更名為“娛票兒”。

永樂文化在去年10月底宣佈新增演藝、科技、體育、公關、影業業務, 並發佈了2017年參投的電影項目, 包括《狂獸》等。

大麥網除了核心業務票務, 還有演出、電影、體育等自營業務, 也在不斷向“產業上游”前進並加快上市步伐。

不過“賣票”的平臺要拍電影、運營演出及賽事, 資金來源就成了最大的問題, 而過去一年大麥網都沒有傳出新的融資消息。

互聯網細分行業的“大魚吃小魚”

如果說大麥網是票務市場的一條大魚, 那麼阿裡巴巴就是巨鯨, 在互聯網細分行業“大魚吃小魚”並不意外。

早在2014年7月,阿裡巴巴在大麥網D輪(一說C輪)融資時就獲得了32.44%的股份,此後旗下的“淘票票”、阿裡體育與大麥網都有合作。

這次全資收購雖然沒有向外披露金額,不過以阿裡的慣例肯定是大手筆,而且只是未來三年阿裡大文娛500億元投入的一部分。

據說大麥網還曾兩次拒絕過世界票務公司特碼捷的收購要約,原因是後者“不可能對大麥網的未來進行正確估值”。

俞永福在公開信中提到,阿裡音樂“將首先同大麥網實現業務打通”,可見只是初步實現協同效應,全面及深度整合還在規劃中(去年虧損9.5-10億元的淘票票可能要被合併了)。

“撞庫”攻防是一場安全持久戰

值得一提的是,阿裡在“電子商務、雲計算、大資料領域”的領先優勢也是大麥網委身的原因之一,後者在過去兩年發生了兩起嚴重“撞庫”致使使用者資料洩露的事件。

2015年8月,烏雲網曝出大麥網(damai.com)使用者密碼資料庫在網上公開售賣,涉及用戶多達600余萬!在利用密碼進行一次md5解密後,即可登陸大麥網,抓包分析證明有拖庫嫌疑。

大麥網隨後確認使用者資訊洩露消息的真實性,並緊急發佈公告,通知使用者及時修改自己的密碼,另外也提前預防多出相同密碼造成的撞庫風險。

去年7月,黑產交易平臺再次利用撞庫攻擊,竊取了大麥網的使用者個人資訊並偽裝成大麥網客服成功騙取了147.42萬元。據悉全國各地共有39名用戶受騙,單人受騙金額最高達10萬元。

大麥網在後續聲明中稱董事會決定對所有造成實際經濟損失的用戶實行“先行承擔用戶損失”的措施,向用戶墊付被騙資金。

不過2015年10月淘寶也發生了黑產“撞庫”竊取9900多萬個帳號的事件,換句話說收購後雙方在“資訊安全”方面仍需加強...

早在2014年7月,阿裡巴巴在大麥網D輪(一說C輪)融資時就獲得了32.44%的股份,此後旗下的“淘票票”、阿裡體育與大麥網都有合作。

這次全資收購雖然沒有向外披露金額,不過以阿裡的慣例肯定是大手筆,而且只是未來三年阿裡大文娛500億元投入的一部分。

據說大麥網還曾兩次拒絕過世界票務公司特碼捷的收購要約,原因是後者“不可能對大麥網的未來進行正確估值”。

俞永福在公開信中提到,阿裡音樂“將首先同大麥網實現業務打通”,可見只是初步實現協同效應,全面及深度整合還在規劃中(去年虧損9.5-10億元的淘票票可能要被合併了)。

“撞庫”攻防是一場安全持久戰

值得一提的是,阿裡在“電子商務、雲計算、大資料領域”的領先優勢也是大麥網委身的原因之一,後者在過去兩年發生了兩起嚴重“撞庫”致使使用者資料洩露的事件。

2015年8月,烏雲網曝出大麥網(damai.com)使用者密碼資料庫在網上公開售賣,涉及用戶多達600余萬!在利用密碼進行一次md5解密後,即可登陸大麥網,抓包分析證明有拖庫嫌疑。

大麥網隨後確認使用者資訊洩露消息的真實性,並緊急發佈公告,通知使用者及時修改自己的密碼,另外也提前預防多出相同密碼造成的撞庫風險。

去年7月,黑產交易平臺再次利用撞庫攻擊,竊取了大麥網的使用者個人資訊並偽裝成大麥網客服成功騙取了147.42萬元。據悉全國各地共有39名用戶受騙,單人受騙金額最高達10萬元。

大麥網在後續聲明中稱董事會決定對所有造成實際經濟損失的用戶實行“先行承擔用戶損失”的措施,向用戶墊付被騙資金。

不過2015年10月淘寶也發生了黑產“撞庫”竊取9900多萬個帳號的事件,換句話說收購後雙方在“資訊安全”方面仍需加強...

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