像廖俊波一樣，常思“群眾會不會歡迎我”

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來源 人民日報政文

前不久， 在廖俊波同志先進事蹟報告會上， 一篇日記帶我們走進了他的精神世界。 2014年， 福建組織全省縣委書記到東山縣學習考察谷文昌的先進事蹟。 廖俊波在日記中向自己發問：“如果把我放在當年東山那麼艱苦的條件下， 我有沒有毅力堅持14年？如果讓我也在政和呆上14年， 幹部群眾還會不會歡迎我？”

看似簡單的問題， 卻折射出一位優秀縣委書記的赤子之心， 映照著一名共產黨員的初心。 古人雲， “知人者智， 自知者明。 ”一句“幹部群眾還會不會歡迎我”叩問， 是為官者應有的清醒。

古人雲：“善為國者， 愛民如父母愛子， 兄之愛弟， 聞之饑寒為之哀， 見之勞苦為之悲。 ”領導幹部得到群眾的歡迎， 憑的是一顆常把百姓疾苦放心頭的赤子之心， 靠的是一種甘為群眾排憂解難的奉獻精神。

這樣的幹部， 其實不少。 從誓言“不治服風沙， 就讓風沙把我埋掉”， 最終把一個荒漠化海島建成了海上綠洲的谷文昌， 到用一輩子為村民修渠引水的“當代愚公”黃大發， 再到發誓戰勝貧困、背著石頭上山也要幹的廖俊波， 他們無不是把群眾高高舉起， 時刻為群眾分憂解難， 他們走近了群眾， 也走進了群眾的心裡。

遺憾的是， 現實中， 並非所有的領導幹部都如廖俊波般常修為政之德， 做到時時自省、自勉。 人們相信，

大多數人在從政之初都是意氣風發、想幹出一番事業的。 然而， 慢慢隨著時間推移， 有的人淡忘了承諾， 失去了鬥志， 開始精神上懈怠、行動上遲緩起來， 服務群眾時也不再熱情；有的跟不上形勢， 不適應新發展、新要求， 遇到問題和難題便像鴕鳥般把頭埋進沙裡， 在群眾中發揮不了作用， 變得可有可無……這樣的幹部， 自然體會不到群眾冷暖， 焐不熱他們的心， 也就得不到群眾發自內心的歡迎。

也有的人， 為政一方， 總想幹出一番“仕業”。 對他們而言， 心心念念的是個人得失和進退留轉。 得到提拔了， 便自然高興；期望落空了， 就萎靡不振。 大量反面案例表明， 為政者一旦動機不純， 就容易失節、失守。 有的幹部多年不“挪窩”、得不到提拔，

便內心失衡， 甚至憤憤不平， 於是轉而琢磨鑽營之道， 大行權謀之術， 想著買官升遷；有的“退而求其次”， 從金錢方面尋求“補償”， 大搞權錢交易， 一步步走上腐化、墮落之路。 河北省大名縣縣委原書記邊飛的腐化變質就是一個反面典型。 曾擔任三個縣縣委書記的邊飛， 在被羈押期間曾表示， 自認為在魏縣縣委書記任上工作成績很好， 下一步應該到市里工作， 但沒想到被調任到另一個縣繼續當縣委書記。 從那時起， 心理失衡的他便開始大肆斂財， 由此走上了不歸路， 最終受到黨紀國法的嚴懲。

群眾的眼睛是雪亮的。 對那些與民爭利、貪污腐敗的幹部被抓後， 群眾拉橫幅、放鞭炮， 慶祝其落馬；而對造福於民、為民分憂的好幹部，

群眾則依依惜別、含淚相送。 正所謂， 公道自在人心。 領導幹部用好手中權力， 幹出了實績， 就自然能贏得人心。

“德莫高於愛民， 行莫賤於害民。 ”領導幹部當像廖俊波一樣， 堅持“吾日三省吾身”， 常思“群眾會不會歡迎我”， 以此自省、自警、自勉、自勵， 在任何崗位上都幹出一番業績， 無愧於“共產黨員”這塊金字招牌。

馬瑩瑩 龔小娟