越合併越完蛋！這三家公司合併後越來越慘！

互聯網公司這些年合併的案例很多， 每天和大眾點評網變成新美大， 滴滴和快的變成滴滴， 優酷和土豆變成合一集團， 還有最近面臨裁員危機的美麗說和蘑菇街。 曾經看起來都戰鬥力十足的企業， 按理說合併後應該能夠更強悍， 然而中國互聯網企業卻顯然合併後死的更慘的怪圈！

優酷土豆合併之後更犯愁

優酷土豆合併之前， 兩者一直都是視頻領域前兩位元的玩家， 那時候什麼愛奇藝啊， 騰訊視頻啊， 搜狐視頻啊都還是老的老小的小， 沒有一個成氣候的。 然而， 就是這樣兩個頂尖玩家， 居然合併之後把自己玩成第三， 真不知道他們這些年幹了什麼！

阿裡巴巴作為背後的金主， 優酷土豆應該不缺錢。 雖然， 優土看起來沒有那麼被馬雲重視， 但是也不至於越玩越悲催啊！缺少優秀資源， 版權搶奪不利， 優酷土豆陷入進退維谷的地步， 跟進競品加大投資缺錢，

不跟進則必然落下的更遠！優土怎麼辦？或許俞永福有更好的辦法， 畢竟古永鏘離職之後， 也就只有能夠靠原來的阿裡團隊了。

蘑菇街和美麗說混的太慘！

蘑菇街和美麗說的合併曾經被投資人看好， 合併之前這兩家電商平臺在市場用戶量僅次於淘寶、京東和唯品會等幾個競品， 本以為合併之後能夠實現更好的發展， 結果沒想到如今混的這麼慘！自從合併只來， 蘑菇街和美麗說前後三次裁員， 每一次裁員都意味著動盪， 每一次動盪都意味著離合併之初的夢想越來越遠。

如今蘑菇美麗說甚至開始考慮賣身， 前段時間和京東的並購談判本以為能夠給蘑菇美麗說帶來轉機， 奈何最後結局還是以失敗而告終。

這些年的內部消耗， 讓蘑菇美麗說措施很多機遇， 特別是移動互聯網時代快速崛起的時候， 蘑菇街和美麗說卻還在糾結內部整合， 錯過最好的機遇。 如今的蘑菇街在電商領域排名11位， 而且這個是使用時長的排名， 在電商領域， 用戶的使用時長和真正的消費直接掛鉤！蘑菇街依然從原來的第二梯隊， 下滑到第三梯隊！蘑菇街合併失敗的原因是團隊融合， 多次的管理層變更顯示這兩家企業的合併之路走得很痛苦。

酷派和樂視有苦沒處訴

酷派作為中國手機行業的老牌廠商， 在智慧機剛剛崛起的時代， “中華酷聯”一度佔據中國手機廠商的前幾位。 然而， 後來因為策略失誤和產品設計為題， 導致酷派手機逐步成為低端的代名詞。

後來酷派的發展更是進入死胡同， 先後選擇和奇虎360以及樂視合作， 但是這些合作不但沒有能夠拯救酷派， 反倒是把酷派帶到溝裡。

酷派曾經把樂視當做救星， 拒絕奇虎360選擇投入樂視的懷抱， 並且推出樂酷手機。 然而， 如今的樂視卻是泥菩薩，

資金鏈鍛煉之後， 樂視依然陷入困境， 憑藉著老鄉和同學的那點投資， 賈老闆並沒有感受到絲毫輕鬆。 母公司樂視這個樣子， 酷派的日子自然更不好過， 大神品牌賣給奇虎360， 樂視公司沒有錢， 酷派手機其實已經相當於被判死刑。 最悲慘的是樂視也沒有從並購中得到太多收益， 這次合併不得不說是一次失敗。

然而，為什麼合併的失敗率那麼高，中國的互聯網企業還那麼樂於合併呢？核心的問題不是他們樂於合併，而是背後的投資人希望他們合併。很多互聯網企業崛起的過程中都會通過各種方式去拿投資人的錢，而投資人既然看好一個企業，自然也會看好類似於這個企業的競品，於是最後形成的結果就是某些機構和個人投資的兩家公司在互掐。這樣的結局自然對投資人沒有多少好處，於是他們就會選擇推動企業的合併，最後形成的結局就是發展勢頭良好的兩家企業合併成一個發展不好的企業。投資人幫助企業成長，卻也將他們推入火葬場！

然而，為什麼合併的失敗率那麼高，中國的互聯網企業還那麼樂於合併呢？核心的問題不是他們樂於合併，而是背後的投資人希望他們合併。很多互聯網企業崛起的過程中都會通過各種方式去拿投資人的錢，而投資人既然看好一個企業，自然也會看好類似於這個企業的競品，於是最後形成的結果就是某些機構和個人投資的兩家公司在互掐。這樣的結局自然對投資人沒有多少好處，於是他們就會選擇推動企業的合併，最後形成的結局就是發展勢頭良好的兩家企業合併成一個發展不好的企業。投資人幫助企業成長，卻也將他們推入火葬場！