日前， 由深圳市智慧穿戴產業聯合會主辦的第30期“時間谷智·匯沙龍”在深圳會展中心一號館時光劇場開講， 本次沙龍邀請到四位來自於不同行業的嘉賓， 飛亞達集團副總經理兼飛亞達品牌總經理潘波先生， 睿德信投資集團總經理王家硯先生， 深圳市五洲無線股份有限公司總經理劉慶龍先生， Yo-watch總經理鄔愛平先生， 他們就智慧時代的品牌重構這一主題進行了深入的探討。
❂ 阿巴町總經理 劉慶龍 分享
做品牌跟做產品是不一樣的， 做產品是客戶要什麼， 我們做什麼就可以， 這是一種需求認知；而做品牌是要博得我們想要博得的人的認同， 這是一種價值的認知。 那麼對於初創企業來說， 第一是要快， 防止趕超， 第二要創新， 在別人追上來的時候能夠有其他的加速管道， 迅速甩開對手。
❂ 飛亞達集團副總經理兼品牌總經理 潘波 分享
100年前瑞士手錶的生產占全世界的60%， 到如今深圳產量占到全世界的80%， 瑞士手錶在這一轉變的過程中， 誕生了大量的手錶品牌， 源於他們發現手錶是離人最近的一種產品， 是人們的一種情感追求， 人們追求手錶品牌實際上是追求人的心理需求。 所以品牌既是人的一種集體想像，
❂ Yo-watch 總經理 鄔愛平 分享
透過分享推出Yo-watch這一品牌的過程， 傳達在智慧時代， 企業更需要在細分領域進行深耕。
❂ 睿德信投資集團總經理 王家硯 分享
任何一款產品都需要找准自己的定位， 同時在推出市場之前需要深入的做市場調研， 瞭解市場的容量， 不能只憑想像， 需要找准市場的需求點， 確定自己的產品適合C端還是B端。