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共用單車、共用充電寶逐漸變成共用行業的兩大主力, 受到大多數消費者和資本家的認可, 而共用雨傘和共用籃球這兩個新興領域卻被很多網友打入“偽需求”的行列。 今年4月, 金沙江創投合夥人朱嘯虎在朋友圈表示:“聽說共用雨傘、共用籃球的創業者要來我們辦公室來堵門。 堵門的就不必來了, 我在辦公室的時間也很少。 ”消費者和投資人都不看好, 共用籃球專案就這樣夭折了?並沒有。
“我們挺看好”
在外界不看好的大環境下, 共用籃球專案創始人的“幹勁”並沒有消減:“豬了個球”於5月拿下千萬級Pre-A輪融資,
四個項目中, “豬了個球”和“一元體育”主要採用電子儲球櫃模式, “891”出於製造技術和成本的考慮不採用智慧機櫃, “敢拍”創始人周守航則表示目前敢拍試點運營的是依靠人工進行管理的“非智慧共用系統”。
籃球愛好者的福利
目前的共用籃球主要投放地點是室外球場, 通常會在其附近擺置一個裝著籃球的儲球櫃。 電子籃球儲物櫃的操作和共用單車類似, 用戶只需使用手機掃碼取球, 拿走籃球後把櫃子關上即可開始計費使用。 目前, 大多數共用籃球的收費標準為1元/小時(地區不同收費會有所調整), 押金百元以內。
打球前回宿舍拿球, 打完了還要放回去, 沒球的時候找同學借球,
不只是分享籃球
雖說是共用籃球專案, 但其最終目的並不止限於籃球租賃。 “豬了個球”官方將自己定義為全球首創器材共用平臺, 該專案創始人徐敏表示:“我們不是只做籃球, 而是做器材。 籃球只是一個點, 如果只做籃球, 這個市場不大的。 ”
“一元體育”的三位創始人也決定做兩手準備, 一邊佈局線下智慧機櫃, 一邊創造出更多可能性的軟體端, 如體育地圖、線上約球等, 並將這些埠與共用籃球埠對接。 “一元體育”創始人之一王會恩將自己的項目定義為體育商業生態系統, “軟體端對標的是滴滴出行, 線下端對標的是騰訊體育、阿裡體育。 ”
“豬了個球”創始人徐敏表示, “共用籃球關鍵還是看鋪設的量、鋪設的速度。 你很有名氣也沒用, 你沒名氣也沒關係。 ”所以, 共用籃球是一個相對公平的創業領域。 共用籃球目前的入局者不多, 大多企業仍在觀望期。 如果未來有大量資本融入, 共用籃球櫃裡可能會有更多運動設備加入, 至於缺乏場地和球友的問題相信也會逐一解決。
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