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點贊!湖北能源清江公司上半年電力生產創歷史同期最好水準

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截至6月30日24時, 中國三峽集團湖北能源清江公司年累計發電57.49億千瓦時。 其中, 水布埡28.00億千瓦時, 隔河岩21.53億千瓦時, 高壩洲7.49億千瓦時, 小水電0.47億千瓦時。 占今年發電計畫73億千瓦時的79%。 發電量及安全生產均創歷史同期最好水準。

2016年, 清江公司不僅成功抗擊清江有水文記錄以來的最大洪水, 完成世界罕見的水壩壩前清漂打撈任務, 還創造了成立以來最好的生產經營業績,

發電96.55億千瓦時, 比多年平均發電量66.86億千瓦時, 高出44.4%, 比歷史最高紀錄2008年的91億千瓦時高出6%。 2017年, 湖北能源要求清江公司完成發電量73億千瓦時。

2017年能否再創佳績, 順利實現湖北能源提出的經營目標, 來水如何?電力市場需求如何?等等, 不確定因素太多。 儘管如此, 作為湖北能源利潤貢獻主體, 清江公司全體幹部職工把思想和行動統一到實現全年安全生產經營目標上來, 主動擔當, 勇挑重擔, 在“優”“穩”“防”上做文章。

“優”即是優化水電聯調, 用好每一方水, 調好每一度電。 截至6月末, 清江水布埡以上流域累計降水718.3毫米, 同比偏少19.6%, 較多年同期偏多12.2%;年累計來水49.69億立方米, 同比偏少11.1%, 較多年同期偏多19.0%。 2016年, 清江公司統籌謀劃, 年末蓄得一庫好水, 2017年年初起調水位高、前期來水持續偏豐, 對於發電十分有利, 但正因如此, 迭加電網檢修、機組檢修台次密集且延期較多等不利因素, 給多發電和水位消落任務帶來困難。 清江公司提前部署、積極協調、精細調度, 與三峽梯級通力配合,

實施“五庫聯調”, 合理安排梯級電廠交替發電或按最大可調出力發電, 通過採取有效措施為庫水位消落爭取時間。 變不利為有利, 不僅儘量降低了檢修帶來的不利影響, 使得梯級水庫水位有序消落, 實現發電效益最大化, 還一定程度上優化了機組運行工況。 截至6月末, 水布埡水位373.93米, 隔河岩水位190.49米, 基本達到預期水位控制目標。

“穩”即是機組安全穩定運行, 關鍵時刻能夠開得起, 發得出。 “穩”的前提是安全。 清江公司深入領會、落實中國三峽集團和湖北能源安全生產管理要求, 堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的管理格局, 著力建立安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制, 強化安全監管, 有效防範安全事件。

牢固樹立“把隱患當事故處理”的理念, 細化安全生產責任, 加大人為責任考核力度, 強化安全生產主體責任落實。 精心修編清江公司防汛、地質災害等專項應急預案, 推行應急演練常態化……“穩”的前提是健康。 各電廠加強日常設備巡檢和資料分析, 及時發現隱患, 進行維護、消缺;檢修、電廠人員以“安全零違章, 品質零失誤, 綠色檢修零污染”為目標, 對梯級電廠全部11台機組實施各級檢修和更新改造, 對於檢修中發現的定子線棒損傷、鐵芯燒損等問題, 進行妥善處理。 截至6月30日, 流域各電廠機組運行可靠, 實現“零非停”、“零障礙”, 清江公司連續安全生產3359天。

“防”即是立足防大汛、抗大洪、搶大險,做好防汛準備工作,確保流域電站安全度汛。認真總結2016年“7•19”抗洪搶險經驗和不足,按照防大汛的要求積極有效地開展各項準備工作。進一步健全防汛安全組織體系,強化汛期安全風險辨識和評估,科學制訂防洪調度方案,全面落實防汛防災重點部位防範措施,嚴格落實防汛值班及資訊報送制度,完善防汛應急物資及應急隊伍建設,進行防汛設備設施檢修,開展防汛演習……

“7•19”水毀工程修復是今年防汛工作的重頭戲,戶外、洞室作業,工程難度大,人手緊,任務重,清江公司全力推進水毀外委設計專案,為保證工程品質,提升抗災減災能力,嚴格專案招標管理,加強施工現場督導。清江公司副總經理、清江水電站工程防汛指揮部副指揮長袁兵長期在水毀施工現場坐鎮指揮,清江公司總經理、防汛指揮部指揮長王小君和黨委書記、防汛指揮部政委張澤玉多次到現場檢查指導工作,解決實際困難。針對汛前不能完成的專案,清江公司制定了防汛應急預案並組織演練。

“今年上半年,清江公司已經接受了省防汛辦、華中能監局、中國三峽集團、湖北能源等上級主管部門和三峽集團、湖北能源領導防洪度汛專項檢查,對提出的建議和意見,清江公司高度重視,逐一落實整改。”清江公司防汛辦高級專責胡鳴暉介紹。

就在前不久,中國三峽集團董事長盧純在中國三峽集團總經理助理、湖北能源董事長肖宏江,湖北能源總經理鄧玉敏陪同下來清江檢查防洪度汛工作,不僅對清江公司今年的備汛工作給予充分肯定,還對清江公司成功應對去年“7•19”特大洪水取得的成績表示高度讚賞,對清江公司安全生產、經營管理寄予厚望。

目前,清江已經進入主汛期,水布埡、隔河岩兩大具有防洪功能的水庫已經瘦身,清江公司嚴陣以待。

“防”即是立足防大汛、抗大洪、搶大險,做好防汛準備工作,確保流域電站安全度汛。認真總結2016年“7•19”抗洪搶險經驗和不足,按照防大汛的要求積極有效地開展各項準備工作。進一步健全防汛安全組織體系,強化汛期安全風險辨識和評估,科學制訂防洪調度方案,全面落實防汛防災重點部位防範措施,嚴格落實防汛值班及資訊報送制度,完善防汛應急物資及應急隊伍建設,進行防汛設備設施檢修,開展防汛演習……

“7•19”水毀工程修復是今年防汛工作的重頭戲,戶外、洞室作業,工程難度大,人手緊,任務重,清江公司全力推進水毀外委設計專案,為保證工程品質,提升抗災減災能力,嚴格專案招標管理,加強施工現場督導。清江公司副總經理、清江水電站工程防汛指揮部副指揮長袁兵長期在水毀施工現場坐鎮指揮,清江公司總經理、防汛指揮部指揮長王小君和黨委書記、防汛指揮部政委張澤玉多次到現場檢查指導工作,解決實際困難。針對汛前不能完成的專案,清江公司制定了防汛應急預案並組織演練。

“今年上半年,清江公司已經接受了省防汛辦、華中能監局、中國三峽集團、湖北能源等上級主管部門和三峽集團、湖北能源領導防洪度汛專項檢查,對提出的建議和意見,清江公司高度重視,逐一落實整改。”清江公司防汛辦高級專責胡鳴暉介紹。

就在前不久,中國三峽集團董事長盧純在中國三峽集團總經理助理、湖北能源董事長肖宏江,湖北能源總經理鄧玉敏陪同下來清江檢查防洪度汛工作,不僅對清江公司今年的備汛工作給予充分肯定,還對清江公司成功應對去年“7•19”特大洪水取得的成績表示高度讚賞,對清江公司安全生產、經營管理寄予厚望。

目前,清江已經進入主汛期,水布埡、隔河岩兩大具有防洪功能的水庫已經瘦身,清江公司嚴陣以待。

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