2017年, 著實讓共用單車火了一把, 小黃車、小橘車、小藍車等短時間內風靡全城。 g共用單車方便了人們的出行, 更以其便捷、環保等優勢, 直接改變了很多人的出行方式。 在共用經濟如火如荼的時候, 共用單車企業倒閉的新聞也紛紛登上頭條。
不到10天便倒下2家共用單車, 紛紛有人發聲, 表示共用單車行業洗牌已經開始。 一方面, 目前的共用單車已經進入嚴重的“兩極分化”階段。 在資本上, 摩拜、ofo小黃車融資不斷, 但如悟空單車一類的創業公司, 已經很久沒有出現新的融資新聞。 另一方面, 政府監管趨嚴, 加劇了共用單車的洗牌。 從市場角度來說, 很多城市的共用車輛已經趨於飽和, 用戶獲取更加困難, 行業門檻提高, 舉步維艱的單車企業只能面臨被淘汰整合的局面。
也有人認為無論是悟空單車或者3Vbike的倒閉, 根本談不上洗牌, 充其量是共用單車的“末位淘汰”。
悟空單車創始人雷厚義在媒體採訪時分析失敗原因稱,
共用單車市場發展到現在, 摩拜單車已經完成新一輪超6億美元的巨額融資, ofo下一輪融資也被傳正在籌備之中, 行業的兩家領跑者都進入了比拼資本和規模的階段。 第二梯隊玩家則以小藍單車、騎唄等為代表, 已形成一定規模, 共用單車的競爭將更加慘烈!
日前, 摩拜創始人胡瑋煒, 小藍車創始人李剛, 小綠車創始人高唯偉參加央視《對話》節目,
而目前在運維過程中, 大多數共用單車卻忽略了客服這一環節, 導致用戶體驗降低。 今年5月, 在北京, 記者從北京市工商局瞭解到, 共用單車的相關投訴成為了新增最熱的投訴之一。 押金退款不及時, 撥打客服電話每次都等待15分鐘以上, 大部分共用單車企業客服始終都沒人接聽。 客服難打不是個別共用單車企業的問題,而是整個共用單車普遍存在的問題。據悉,截至2017年4月,摩拜單車的業務已擴展超過50個城市。與企業高速發展不匹配的是,共用單車客服的擴容嚴重滯後,嚴重影響了客戶體驗。
而作為共用單車後起之秀的騎唄,他們認為共用單車不是互聯網燒錢就能解決其問題,將產品打磨好,將服務做好,才能讓企業走得更遠。騎唄專注於服務,與淘今雲客服合作,解決了大量客服問題,獲得用戶一致好評,正因為口碑的積累,騎唄於今年1月,已完成1億的A輪融資。騎唄CEO周海表示,共用單車行業是一個馬拉松長跑,不能憑藉爆發力,比拼的是實力和耐心。
在行業競爭日趨嚴重的今天,新進入的企業面臨行業、生存環境被擠壓的的困難,小企業面臨收不抵支、被迫出局的危機,大企業面臨競爭對手勢均力敵、局面的僵持。這場共用單車大戰最後的勝者,必定是用心做精細化運營,腳踏實地搞好用戶體驗,用心創新盈利模式的公司。投資人朱嘯虎在與馬化騰的朋友圈對話中稱,共用單車的競爭將在一年後見分曉。而共用單車的大戰,才剛剛開始。所以,將客服服務瑣碎的事務都交與淘今雲客服,用更多精力去強化其他競爭優勢,才能更大限度的贏得本輪競爭。
客服難打不是個別共用單車企業的問題,而是整個共用單車普遍存在的問題。據悉,截至2017年4月,摩拜單車的業務已擴展超過50個城市。與企業高速發展不匹配的是,共用單車客服的擴容嚴重滯後,嚴重影響了客戶體驗。而作為共用單車後起之秀的騎唄,他們認為共用單車不是互聯網燒錢就能解決其問題,將產品打磨好,將服務做好,才能讓企業走得更遠。騎唄專注於服務,與淘今雲客服合作,解決了大量客服問題,獲得用戶一致好評,正因為口碑的積累,騎唄於今年1月,已完成1億的A輪融資。騎唄CEO周海表示,共用單車行業是一個馬拉松長跑,不能憑藉爆發力,比拼的是實力和耐心。
在行業競爭日趨嚴重的今天,新進入的企業面臨行業、生存環境被擠壓的的困難,小企業面臨收不抵支、被迫出局的危機,大企業面臨競爭對手勢均力敵、局面的僵持。這場共用單車大戰最後的勝者,必定是用心做精細化運營,腳踏實地搞好用戶體驗,用心創新盈利模式的公司。投資人朱嘯虎在與馬化騰的朋友圈對話中稱,共用單車的競爭將在一年後見分曉。而共用單車的大戰,才剛剛開始。所以,將客服服務瑣碎的事務都交與淘今雲客服,用更多精力去強化其他競爭優勢,才能更大限度的贏得本輪競爭。