600年來，
他是第一個走完故宮9000多間房屋的人。
捧紅《我在故宮修文物》，
惡搞明清帝王畫像，
讓故宮185萬件文物重見天日……
因為他， 故宮變成了故宮博物院；
因為他， 中國人都更愛故宮了！
《朗讀者》播出4期了，
每一期都口碑爆棚！
除了董卿的顏值和才華，
最最最關鍵的是——
怎麼每期都能請來
那麼多有故事有情懷的高人啊！
比如這位隱藏在紫禁城的“掃地僧”
故宮博物院院長
單霽翔
2012年1月
單霽翔就任故宮博物院院長
走馬上任的第一件事
就是一間一間走訪故宮的重重宮闕
詳細勘察每一個房間的情況
5個月， 他踏破布鞋20餘雙
終於走完了故宮所有的9000多間房屋
自1420年紫禁城建成以來，
世界上只有兩個人做到了。
一個是他；
另一個， 是他的秘書。
董卿形容這位63歲的院長：
“終日奔波苦， 一刻不得閒。 ”
大多數遊客來故宮的目的
是為了瞻仰瞻仰帝王生活的宮殿
如果這樣的話
那你心中的故宮可能只是故宮……
在單霽翔心中
故宮不僅僅是帝王生活的宮殿
更是一座擁有著無盡寶藏的博物院
他能準確地記得2001年故宮總文物的數量
1807558件（套）
從百萬位精准到個位數
故宮博物院
法國盧浮宮、英國大英博物館
美國大都會博物館、俄羅斯冬宮
並稱為“世界五大博物館”
正好對應聯合國的五個常任理事國
單霽翔開玩笑說：
沒有一個強大的博物館，
是不能進入聯合國常任理事國的。
董卿的解讀道出了真意：
沒有強大的自信的文化，
中國也不可能成為一個世界強國！
單霽翔朗讀的《至大無外》
是《故宮》紀錄片中的一段解說詞
在磅礴的故宮背景之下
在恢弘的音樂聲中
泱泱大國風的氣質噴薄而出！
一起來欣賞視頻！
▼
十年前去故宮 VS 現在去故宮
人們會發現許多變化——
環境乾淨了，
可以休息的座椅多了，
孤品奇珍的文物展也多了……
尤其是文創店裡腦洞大開的紀念品：
“過來！抱朕！”抱枕
“萬不可與人知道”奏摺筆記本“朕醉了”“朕實在不知怎麼疼你”水杯，
“朕就是這樣漢子”摺扇……
讓人直呼“城會玩”！
沒錯沒錯！
這些全都是單院長的功勞！
來，讓我們從頭說起……
NO.1
2012年，走完故宮9000多間房屋之後
單院長發現自己變了：
做遊客時，看到其他遊客抽煙
並不覺得有什麼異樣
做了院長後，再看到其他遊客抽煙
他開始膈應、難受、心疼……
簡直不能忍！
這個小細節讓他驚覺：
自己是和故宮有感情了
開始把這裡當成自己的家了。
一旦把一個地方當做家，
就會有想呵護每一個角落的願望。
起初，他看到垃圾
總是親自彎腰去撿
磚石縫裡有煙頭，他就親手去摳
2013年他撿的煙頭就有1000多個！
2013年5月18日是國際博物館日
也是單院長上任5個月
故宮開始全面禁煙
收繳火種
不讓一個打火機進入故宮
不僅如此，他還下了規定：
一片垃圾落地後
2分鐘內，必須有人清掃掉
屋頂長草會拱擠瓦面
導致漏水、朽蝕建築的木結構
所以牆頭瓦面不能有一根草
有人嘀咕：
怎麼這位院長，
一片垃圾、一個煙頭、一根野草都要管？
但規定推行了一段時間後
故宮的環境越來越好
久而久之，遊客都不好意思扔了
有一次，北京旅遊委的主任來視察
走了40分鐘，一片垃圾都沒有找到！
整頓好垃圾
單院長又開始“搞拆遷”
第一步
拆除破壞景觀和諧的臨時建築
第二步
把佔用古建築辦公的單位請走
接下來還有第三步
他開始清理宮牆之內的私家車了！
故宮有1500多名工作人員
每天800多輛私家車停在宮牆內
通通停到外面去！他自己的車也不例外！
這下子秘書都急了：
故宮辣麼大！
從南到北跑開會，您能跑得動？
單院長認真想了想，問：
用電動車如何？
2013年4月
法國總統奧朗德參觀故宮
按照要求把車停在了午門外，步行參觀
從此以後，所有國賓再無例外。
2013年10月
印度總理辛格參觀故宮
因為他年事已高，有關部門希望破例一次
單霽翔不准
最後選了折衷方案
在午門前下車，換乘電瓶車參觀。
李克強總理陪同辛格遊覽故宮
NO.2
接下來
單院長開始解決遊客的槽點
人太多、買票難、沒地兒休息
2012年，單院長上任那一年
故宮年參觀人次突破1500萬
要知道，全世界那麼多博物館
這是唯一一個年參觀人數破千萬的！
單院長看著一張單日遊客18萬的照片
憂心忡忡：
故宮之前沒有發生過踩踏事故
這樣發展下去，難保不會發生……
單日遊客18萬時的午門廣場
他決定限流！
這個想法一提出來，工作人員都慌了。
2008年，故宮曾經實行過限流，
第一天就差點出了事！
那天，售票視窗關閉後
幾百名遊客瘋狂地敲打窗戶
一起大呼口號
公安機關嚇壞了，馬上通知故宮趕緊開門
票都沒賣把人全放進去了！
後來，再沒人提限流的事兒……
從前售票口前的人山人海
不過單院長不打無準備之仗
2015年6月13日
故宮正式實行每天8萬人限流參觀
用大螢幕滾動更新餘票數量
即使餘票售完，仍提供全天預約服務
之前故宮售票口在午門
動輒幾千人排幾百米長隊買票
一兩個小時才買到票是常事
單院長把售票口搬到了端門廣場
開設了32個售票口
這也是全世界售票視窗最多的博物館
他的目標是：
讓每個遊客5分鐘內買上票！
不過這樣一來
觸及到了許多商販的利益
“太監展”“古屍展”“十大酷刑展”
之前端門廣場這些低俗的展覽都被趕走
黃牛票販、一日游商販也都被清理
有一次，單院長親自制止一名非法經營者
對方竟揚言要找人收拾他！
實在太可氣了！
從前，故宮裡專供遊客休息的座椅不足
只能坐在石頭上、屋簷下、御花園的欄杆上
單院長一看又急了：
還能不能讓大家有尊嚴地休息了！
他決定增設休息座椅——
要結實、坐著要舒服
要跟周圍環境協調
椅面要便於清洗，椅子低下要便於清掃……
這麼多要求一列，
最後做成的實木座椅一把要3500塊錢！
故宮做了1400把！
所以，大家現在去故宮坐的椅子
可都是很奢華的哦~
NO.3
2016年，《我在故宮修文物》大火
除了鐘錶組的男神王津
紀錄片中還有一位木器修復師傅屈峰
他曾斗膽給單院長寫信
提議成立雕塑研究所
沒想到單院長大筆一揮就批准了！
《我在故宮修文物》火了以後
單院長特別開心！
各種場合都在說：
這麼慢節奏的片子
70%觀眾竟是18~22歲的年輕人
太出乎意料了，太感動了，太開心了！
讓故宮的文物受到保護和尊重，
是他最大的心願。
過去，故宮的開放空間只有30%
2014年達到52%，
2015年達到65%，
2016年達到76%……
很多從未開放的場地如今成了展覽場地
除了書畫館、陶瓷館、鐘錶館等
還有19個原狀陳列的展覽
文物依照原來的情境、原來的故事陳列
以示對過去的尊重
比如最受歡迎的壽康宮——
乾隆每天早晨向太后問安就在這個房間
現在進行了原樣原狀的陳列
壽康宮內景圖
2015年9月
故宮“石渠寶笈”特展
為了一睹《清明上河圖》的風采
引發了轟動一時的“故宮跑”
當時故宮實行分批參觀
參觀的遊客一跨過午門就撒腿瘋跑
弄得跟參加遠動會似的
單院長擔心安全
又體恤那些跑不過年輕人的老年人
就想了個法子
製作了2000多個胸牌分發給觀眾
工作人員則舉著“第X組”的牌子站在前面
就像運動會代表隊入場似的
既有秩序，又讓排隊有趣起來
好多人排五六個小時的隊
擔心能不能看上展覽
單院長就承諾大家：
不到最後一個人看完不閉館！
晚上8點多，他去看大家
有人抱怨說晚上沒有賣水的了，口渴
他馬上組織工作人員燒水
泡了2500杯茶給觀眾送過去
到了12點，他又跑去看大家
好多觀眾都餓得不行了
他又馬上調來800盒速食麵，親自派發
忙活到淩晨過後
直到最後一批觀眾離開
單霽翔才陪同一名級別更高的領導進入參觀
按照“領導也不能插隊”的原則
這名領導一直在休息室等到淩晨……
這樣的院長
大家有沒有被他圈粉？
NO.4
“石渠寶笈”的觀眾
70%是來自世界各地的學生
這也是最令單院長開心的！
他知道：要讓故宮“活”起來
就要讓故宮更親近年輕人
這樣才能放心地把故宮的傳統文化
留給年輕人，留給未來。
所以，在“院長大人”的支持下
故宮有了各種腦洞大開的文創產品
這種“萌萌噠”文化
讓高大上的故宮一下子接上了地氣！
於是我們看到皇上和皇后
史無前例地被黑了……
打開故宮淘寶店
每一件商品都是萌萌噠！
鼇拜=all buy
“買了就是朋友”
各種腦洞金句！
故宮的朝珠耳機
還獲得了全國文創產品大賽第一名！
插一個小段子——
有一次，單院長去和負責文創產品的工作人員聊天——
院長（問朝珠耳機）：“這都可以？”
工作人員：帶著朝珠耳機玩手機，有當皇帝的感覺。
院長：你們淨騙人，皇帝根本就沒有手機……
哈哈，有沒有覺得院長大人也萌萌噠？！
2015年，故宮文創產品
銷售額達10億元，利潤近億元
作為非盈利單位
這筆費用主要投入到了
故宮學院、故宮知識講堂中
2016年，故宮對孩子的教育活動舉辦了兩萬多場
又一次奪得世界博物館之最！
單院長也有自己的擔憂
媒體總在報導這些可愛的東西
他擔心用力過猛了
所以在品質上更嚴格把關！
如今，故宮文創正在和
中華老字型大小、非物質文化遺產傳承人合作
通過這些工匠的手藝
做出更多有文化內涵的產品
2017年是雞年
2017年故宮日曆
從故宮珍品中精心挑選了
許多與雞相關的書畫文物
裝幀成藝術性和實用性兼具的日曆
好多人都愛不釋手！
NO.5
如今，不用去故宮
我們就能通過各種管道接觸到它
為我們提供了太多養眼美圖！
每到下雪，故宮就變成了紫禁城
這些故宮雪景美圖
在朋友圈深受喜愛，百看不厭
春夏秋冬，日出黃昏
故宮各有不同的景致，不同的情趣
今天
這座瑰麗輝煌的宮殿
正在一點一點褪去神秘的面紗
用美麗、莊嚴和博大的文化
滋養著我們的心靈
這一切很大一部分
要歸功於單霽翔院長
他自稱故宮博物院“看門人”
他說自己的職責就是：
看護好故宮的文物珍品，
看護好故宮的古建築群，
看護好故宮世界文化遺產……
4年來，系統介紹故宮的演講
他至少講了700多場
每次長達3個多小時
有時候一天就要講兩三場
但他從來不覺疲倦
他還想讓更多人對故宮瞭解更多！
2020年是故宮建成600周年
單院長的心願是：
把壯美的紫禁城完整地交給下一個600年，
讓“故宮”真正走向“故宮博物院”！
一起來欣賞視頻！
▼
十年前去故宮 VS 現在去故宮
人們會發現許多變化——
環境乾淨了，
可以休息的座椅多了，
孤品奇珍的文物展也多了……
尤其是文創店裡腦洞大開的紀念品：
“過來！抱朕！”抱枕
“萬不可與人知道”奏摺筆記本“朕醉了”“朕實在不知怎麼疼你”水杯，
“朕就是這樣漢子”摺扇……
讓人直呼“城會玩”！
沒錯沒錯！
這些全都是單院長的功勞！
來，讓我們從頭說起……
NO.1
2012年，走完故宮9000多間房屋之後
單院長發現自己變了：
做遊客時，看到其他遊客抽煙
並不覺得有什麼異樣
做了院長後，再看到其他遊客抽煙
他開始膈應、難受、心疼……
簡直不能忍！
這個小細節讓他驚覺：
自己是和故宮有感情了
開始把這裡當成自己的家了。
一旦把一個地方當做家，
就會有想呵護每一個角落的願望。
起初，他看到垃圾
總是親自彎腰去撿
磚石縫裡有煙頭，他就親手去摳
2013年他撿的煙頭就有1000多個！
2013年5月18日是國際博物館日
也是單院長上任5個月
故宮開始全面禁煙
收繳火種
不讓一個打火機進入故宮
不僅如此，他還下了規定：
一片垃圾落地後
2分鐘內，必須有人清掃掉
屋頂長草會拱擠瓦面
導致漏水、朽蝕建築的木結構
所以牆頭瓦面不能有一根草
有人嘀咕：
怎麼這位院長，
一片垃圾、一個煙頭、一根野草都要管？
但規定推行了一段時間後
故宮的環境越來越好
久而久之，遊客都不好意思扔了
有一次，北京旅遊委的主任來視察
走了40分鐘，一片垃圾都沒有找到！
整頓好垃圾
單院長又開始“搞拆遷”
第一步
拆除破壞景觀和諧的臨時建築
第二步
把佔用古建築辦公的單位請走
接下來還有第三步
他開始清理宮牆之內的私家車了！
故宮有1500多名工作人員
每天800多輛私家車停在宮牆內
通通停到外面去！他自己的車也不例外！
這下子秘書都急了：
故宮辣麼大！
從南到北跑開會，您能跑得動？
單院長認真想了想，問：
用電動車如何？
2013年4月
法國總統奧朗德參觀故宮
按照要求把車停在了午門外，步行參觀
從此以後，所有國賓再無例外。
2013年10月
印度總理辛格參觀故宮
因為他年事已高，有關部門希望破例一次
單霽翔不准
最後選了折衷方案
在午門前下車，換乘電瓶車參觀。
李克強總理陪同辛格遊覽故宮
NO.2
接下來
單院長開始解決遊客的槽點
人太多、買票難、沒地兒休息
2012年，單院長上任那一年
故宮年參觀人次突破1500萬
要知道，全世界那麼多博物館
這是唯一一個年參觀人數破千萬的！
單院長看著一張單日遊客18萬的照片
憂心忡忡：
故宮之前沒有發生過踩踏事故
這樣發展下去，難保不會發生……
單日遊客18萬時的午門廣場
他決定限流！
這個想法一提出來，工作人員都慌了。
2008年，故宮曾經實行過限流，
第一天就差點出了事！
那天，售票視窗關閉後
幾百名遊客瘋狂地敲打窗戶
一起大呼口號
公安機關嚇壞了，馬上通知故宮趕緊開門
票都沒賣把人全放進去了！
後來，再沒人提限流的事兒……
從前售票口前的人山人海
不過單院長不打無準備之仗
2015年6月13日
故宮正式實行每天8萬人限流參觀
用大螢幕滾動更新餘票數量
即使餘票售完，仍提供全天預約服務
之前故宮售票口在午門
動輒幾千人排幾百米長隊買票
一兩個小時才買到票是常事
單院長把售票口搬到了端門廣場
開設了32個售票口
這也是全世界售票視窗最多的博物館
他的目標是：
讓每個遊客5分鐘內買上票！
不過這樣一來
觸及到了許多商販的利益
“太監展”“古屍展”“十大酷刑展”
之前端門廣場這些低俗的展覽都被趕走
黃牛票販、一日游商販也都被清理
有一次，單院長親自制止一名非法經營者
對方竟揚言要找人收拾他！
實在太可氣了！
從前，故宮裡專供遊客休息的座椅不足
只能坐在石頭上、屋簷下、御花園的欄杆上
單院長一看又急了：
還能不能讓大家有尊嚴地休息了！
他決定增設休息座椅——
要結實、坐著要舒服
要跟周圍環境協調
椅面要便於清洗，椅子低下要便於清掃……
這麼多要求一列，
最後做成的實木座椅一把要3500塊錢！
故宮做了1400把！
所以，大家現在去故宮坐的椅子
可都是很奢華的哦~
NO.3
2016年，《我在故宮修文物》大火
除了鐘錶組的男神王津
紀錄片中還有一位木器修復師傅屈峰
他曾斗膽給單院長寫信
提議成立雕塑研究所
沒想到單院長大筆一揮就批准了！
《我在故宮修文物》火了以後
單院長特別開心！
各種場合都在說：
這麼慢節奏的片子
70%觀眾竟是18~22歲的年輕人
太出乎意料了，太感動了，太開心了！
讓故宮的文物受到保護和尊重，
是他最大的心願。
過去，故宮的開放空間只有30%
2014年達到52%，
2015年達到65%，
2016年達到76%……
很多從未開放的場地如今成了展覽場地
除了書畫館、陶瓷館、鐘錶館等
還有19個原狀陳列的展覽
文物依照原來的情境、原來的故事陳列
以示對過去的尊重
比如最受歡迎的壽康宮——
乾隆每天早晨向太后問安就在這個房間
現在進行了原樣原狀的陳列
壽康宮內景圖
2015年9月
故宮“石渠寶笈”特展
為了一睹《清明上河圖》的風采
引發了轟動一時的“故宮跑”
當時故宮實行分批參觀
參觀的遊客一跨過午門就撒腿瘋跑
弄得跟參加遠動會似的
單院長擔心安全
又體恤那些跑不過年輕人的老年人
就想了個法子
製作了2000多個胸牌分發給觀眾
工作人員則舉著“第X組”的牌子站在前面
就像運動會代表隊入場似的
既有秩序，又讓排隊有趣起來
好多人排五六個小時的隊
擔心能不能看上展覽
單院長就承諾大家：
不到最後一個人看完不閉館！
晚上8點多，他去看大家
有人抱怨說晚上沒有賣水的了，口渴
他馬上組織工作人員燒水
泡了2500杯茶給觀眾送過去
到了12點，他又跑去看大家
好多觀眾都餓得不行了
他又馬上調來800盒速食麵，親自派發
忙活到淩晨過後
直到最後一批觀眾離開
單霽翔才陪同一名級別更高的領導進入參觀
按照“領導也不能插隊”的原則
這名領導一直在休息室等到淩晨……
這樣的院長
大家有沒有被他圈粉？
NO.4
“石渠寶笈”的觀眾
70%是來自世界各地的學生
這也是最令單院長開心的！
他知道：要讓故宮“活”起來
就要讓故宮更親近年輕人
這樣才能放心地把故宮的傳統文化
留給年輕人，留給未來。
所以，在“院長大人”的支持下
故宮有了各種腦洞大開的文創產品
這種“萌萌噠”文化
讓高大上的故宮一下子接上了地氣！
於是我們看到皇上和皇后
史無前例地被黑了……
打開故宮淘寶店
每一件商品都是萌萌噠！
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“買了就是朋友”
各種腦洞金句！
故宮的朝珠耳機
還獲得了全國文創產品大賽第一名！
插一個小段子——
有一次，單院長去和負責文創產品的工作人員聊天——
院長（問朝珠耳機）：“這都可以？”
工作人員：帶著朝珠耳機玩手機，有當皇帝的感覺。
院長：你們淨騙人，皇帝根本就沒有手機……
哈哈，有沒有覺得院長大人也萌萌噠？！
2015年，故宮文創產品
銷售額達10億元，利潤近億元
作為非盈利單位
這筆費用主要投入到了
故宮學院、故宮知識講堂中
2016年，故宮對孩子的教育活動舉辦了兩萬多場
又一次奪得世界博物館之最！
單院長也有自己的擔憂
媒體總在報導這些可愛的東西
他擔心用力過猛了
所以在品質上更嚴格把關！
如今，故宮文創正在和
中華老字型大小、非物質文化遺產傳承人合作
通過這些工匠的手藝
做出更多有文化內涵的產品
2017年是雞年
2017年故宮日曆
從故宮珍品中精心挑選了
許多與雞相關的書畫文物
裝幀成藝術性和實用性兼具的日曆
好多人都愛不釋手！
NO.5
如今，不用去故宮
我們就能通過各種管道接觸到它
為我們提供了太多養眼美圖！
每到下雪，故宮就變成了紫禁城
這些故宮雪景美圖
在朋友圈深受喜愛，百看不厭
春夏秋冬，日出黃昏
故宮各有不同的景致，不同的情趣
今天
這座瑰麗輝煌的宮殿
正在一點一點褪去神秘的面紗
用美麗、莊嚴和博大的文化
滋養著我們的心靈
這一切很大一部分
要歸功於單霽翔院長
他自稱故宮博物院“看門人”
他說自己的職責就是：
看護好故宮的文物珍品，
看護好故宮的古建築群，
看護好故宮世界文化遺產……
4年來，系統介紹故宮的演講
他至少講了700多場
每次長達3個多小時
有時候一天就要講兩三場
但他從來不覺疲倦
他還想讓更多人對故宮瞭解更多！
2020年是故宮建成600周年
單院長的心願是：
把壯美的紫禁城完整地交給下一個600年，
讓“故宮”真正走向“故宮博物院”！