日前， TCL多媒體宣佈旗下雷鳥科技引入騰訊作為戰略合作夥伴， 為雷鳥豪擲4.5億人民幣的騰訊獲得其16.67%股權， 一舉成為第二大股東。
同時TCL多媒體旗下FFalcon持有雷鳥股權比例由54.05%減少至45.55%， 自此雷鳥不再是TCL控股子公司， 但FFalcon仍為其單一最大股東。 值得注意的是， 雷鳥在此次增資後， 市值已達27億。
TCL、雷鳥及騰訊組成全新的陣營， 搖旗進軍互聯網電視市場。
TCL集團副總裁、TCL多媒體COO兼中國事業部總經理王成表示， 與其在擠壓式成長的電視行業分一杯羹， 互聯網電視轉而構建良性的業態模式， 才是謀求市場增長空間兌現的關鍵。
大屏互聯網市場有著很大的想像空間， 樂視、小米成為這一市場耀眼的明星。 但似乎大家忘了， 這一領域還有BAT。
財視傳媒瞭解到， 今年6月， 騰訊以3億元的規模成為酷開最大的外部股東。 2015年， 騰訊參與了另一家互聯網電視廠商微鯨科技的投資。 去年1月，
為什麼不做終端的阿裡、騰訊都熱衷投資互聯網電視或者與互聯網電視品牌合作？原因很簡單， 那就是希望通過互聯網電視終端， 將自己的內容、系統植入進去， 實現對家庭使用者的資料掌控和深度運營。
業內人士認為， 還有另一方面原因， 即傳統電視機廠商陷入發展瓶頸。 以目前的情況來看， 紛紛推出互聯網電視品牌的傳統廠商們似乎已經達成了共識——豐富多彩的互聯網內容和應用或許是讓人們“重返客廳”的一劑良藥。
可以看到， 互聯網電視看起來是終端企業間的競賽， 實則背後是內容和系統運營掌控方的爭奪。
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