物業管理費每月12元， 停車費每月35元。 實行5年業主自管以來， 大彎街道怡湖社區這個400餘戶的社區， 不僅沒有上調一分錢物業費， 還“賺了”十幾萬元， 並全部投入社區環境升級和社區居民福利裡。
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這個社區就是毗鄰大彎小學、大彎中學、怡湖公園、川化步行街， 位於繁華地帶的前北社區。
自管——打造社區自治樣本
走進前北社區， 映入眼簾的是漂亮的大門、大氣的社區園景以及裝飾一新的入口長廊；五年前， 這裡治安混亂、垃圾亂扔、設施損壞嚴重。 這樣的變化， 之前業主們想都不敢想。
前北社區是上世紀八十年代的四川化工機械廠職工宿舍，
企業破產了， 但是居民生活不能跟著“破產”。 為此， 怡湖社區先後召開兩委會、居民代表會、居民小組長會， 多方收集意見， 經過梳理發現：只有調動居民積極性， 把社區當自己的家， 把社區的事當自己家的事才能搞好治理。
2012年，前北社區居民選舉產生了第一屆社區院落自治小組，共計5名成員。劉順祥就是其中之一。他見證了社區物業的發展變遷：自管後，物業費繳納率高達98%；通過積極爭取，2014年，該社區被列為老舊院落改造項目，社區內所有監控視頻、健身設施等全部換新；每年自治小組用結餘款項發放過節禮物，居民喜笑顏開。
如今，前北社區成為業主自管的青白江樣本，
不少社區業委會前來取經。
服務——無私奉獻得民心
物業費分文不漲，那究竟是如何實現盈餘的呢？劉順祥算了一筆賬：前北社區每年收入10萬餘元，由物業管理費、車位費和車輛管理費等構成。支出部分則包括門衛、清潔工、車輛管理人員的工資以及清潔用品、設備維修費用等，每年支出約7萬餘元、盈餘3萬餘元。
劉順祥說，如今社區自治小組形成了框架，分工明確，有專業的會計和出納管賬，收支兩條線，隨時接受居民以及自治小組其他成員的不定期檢查，杜絕了資金管理不規範的問題。“與專業物管公司不同的是，自治小組7位元成員全部為兼職，不拿取一分錢工資；與企業的逐利相比，自治小組則將所有的‘盈餘’用於整個社區的翻新建設、居民福利。”
麻雀雖小，五臟俱全。前北社區還將志願服務理念植入社區自治中，成立了志願服務小組，比如更換燈泡、修剪社區綠化等工作，都由志願服務小組成員義務完成。一個整潔、安全的社區大大地增加了居民的幸福感。“社區挺好的，自己管自己，乾乾淨淨，也挺安全。”家住該社區的住戶田阿姨連聲叫好，“每年過年過節，自治小組還要給大家發節日禮品，真是太有心了！”
“成立自治小組後，要建立管理制度，要引導自治小組成員無私奉獻，將自治成果惠及每家每戶；財務收支要公開透明，並接受業主監督；要強化門衛值班管理，完善規章制度。”劉順祥這樣總結社區自治的經驗。他還說，最重要的是有全體業主的支持和信任。
心往一處想，勁往一處使！
社區自治，越幹越有勁！
前北社區棒棒噠~
2012年，前北社區居民選舉產生了第一屆社區院落自治小組，共計5名成員。劉順祥就是其中之一。他見證了社區物業的發展變遷：自管後，物業費繳納率高達98%；通過積極爭取，2014年，該社區被列為老舊院落改造項目，社區內所有監控視頻、健身設施等全部換新；每年自治小組用結餘款項發放過節禮物，居民喜笑顏開。
如今，前北社區成為業主自管的青白江樣本，
不少社區業委會前來取經。
服務——無私奉獻得民心
物業費分文不漲，那究竟是如何實現盈餘的呢？劉順祥算了一筆賬：前北社區每年收入10萬餘元，由物業管理費、車位費和車輛管理費等構成。支出部分則包括門衛、清潔工、車輛管理人員的工資以及清潔用品、設備維修費用等，每年支出約7萬餘元、盈餘3萬餘元。
劉順祥說，如今社區自治小組形成了框架，分工明確，有專業的會計和出納管賬，收支兩條線，隨時接受居民以及自治小組其他成員的不定期檢查，杜絕了資金管理不規範的問題。“與專業物管公司不同的是，自治小組7位元成員全部為兼職，不拿取一分錢工資；與企業的逐利相比，自治小組則將所有的‘盈餘’用於整個社區的翻新建設、居民福利。”
麻雀雖小，五臟俱全。前北社區還將志願服務理念植入社區自治中，成立了志願服務小組，比如更換燈泡、修剪社區綠化等工作，都由志願服務小組成員義務完成。一個整潔、安全的社區大大地增加了居民的幸福感。“社區挺好的，自己管自己，乾乾淨淨，也挺安全。”家住該社區的住戶田阿姨連聲叫好，“每年過年過節，自治小組還要給大家發節日禮品，真是太有心了！”
“成立自治小組後，要建立管理制度，要引導自治小組成員無私奉獻，將自治成果惠及每家每戶；財務收支要公開透明，並接受業主監督；要強化門衛值班管理，完善規章制度。”劉順祥這樣總結社區自治的經驗。他還說，最重要的是有全體業主的支持和信任。
心往一處想，勁往一處使！
社區自治，越幹越有勁！
前北社區棒棒噠~