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主題樂園高峰時火到爆 低迷時閑得慌 開發商為何仍紮堆擠進來?

遊客從水上滑道急流而下 資料圖片

父子倆在水上樂園玩水槍

隨著暑假到來, 親子遊市場迎來最高峰, 寧波各類主題樂園迎來巨大客流。 連日來, 金報記者探訪瞭解到, 隨著熱度飆升, 有些樂園日均遊客上萬, 一些項目甚至排隊兩個小時都玩不上。

近年來, 寧波的主題樂園越來越多。 不過, 在投資者們逐鹿主題樂園市場的同時, 多家樂園負責人也透露, 主題樂園的盈利並不樂觀。 □記者葉佳

現象

玩水池像“下餃子”

火爆專案要排隊兩小時

一到暑假, 以玩水為主題的樂園就特別火爆。

上週末, 杭州灣海皮島水世界開園現場一片熱鬧,

穿著泳衣打水仗的遊客絡繹不絕。 海皮島水世界市場部負責人告訴金報記者, 水世界上週末有1.5萬人次到來, 歡樂世界有1萬人次, 車輛停滿停車場, 水池內則像“下餃子”。

而在東錢湖水上樂園, 瘋狂大喇叭、巨獸碗、沖天迴旋、彩虹滑道等一系列刺激的水上設備前, 都擠滿了試玩的遊客。 “夏季客流占比50%-60%, 每天遊客都過萬人, 像瘋狂大喇叭、巨獸碗這兩個園區內最刺激的項目, 隊伍總是排得很長。 ”該樂園總經理李斌說。

同在杭州灣的方特東方神畫, 一度成為寧波景區的最熱門。 去這裡, 旅行社團隊要早早地預訂酒店, 不然很可能訂不到房間。 這個擁有八大分區、二十餘個主題專案、200多項景觀專案的主題樂園,

其中的女媧補天、梨園遊記、木質過山車、縱橫華夏、千古蝶戀等項目非常具有吸引力。 記者曾體驗過其中的女媧補天專案, 排隊時間長達2個小時20分鐘, 有些遊客因為排隊人數太多而最終放棄。

“2016年暑期, 我們樂園入園極值出現在7月3日, 當日入園人數超過3萬人, 平均每天的入園人數在1.5萬人以上。 ”方特東方神畫銷售部負責人謝偉說。

高溫模式下, 急需降溫。 對於那些以遊樂項目為主的樂園來說, 靠什麼方式引流呢?記者採訪發現, 啟動“夜遊模式”是他們不約而同採取的方式。

鳳凰山海港樂園在暑期推出了戲水狂歡夜遊活動, 力圖打造寧波最歡樂的“夜公園”。 東錢湖引進了千噸真冰, 給大家打造了一個零下10℃“奇幻冰雪王國”,

從三十幾℃到零下十℃, 只有一扇門的距離。

難題

淡旺季客流差距大

主題樂園七成虧本

旺季要排隊, 淡季愁客流。 記者在採訪中瞭解到, 這是寧波主題樂園面臨的一大問題。 一些樂園的專案平時多處於關閉狀態, 但員工不可能是短期工, 樂園面臨著人工成本等壓力。 一般景區為了應對旅遊淡季, 最簡單的方式就是推出相對優惠的票價政策, 以此來保證淡季客流。

李斌告訴記者, 水上樂園是一個以水為主題的樂園, 季節性的旺季原因導致夏季人流集中, 特別是七八兩個月。 “除去夏季的水世界, 平時是以陸地遊樂園加花園的一些景觀花草項目來支持, 再加上一些季節性的活動, 比如風車節、稻草人節、南瓜節、鳳梨節、燈會、機器人展等。

“很多樂園如果單獨核算的話都是虧損的, 我們的日子並不好過。 ”採訪中, 寧波多家主題樂園負責人和金報記者感慨, “別看表面人流挺多, 我們也在努力減少淡旺季客流差距, 但是主題公園的盈利並不樂觀, 基本上90%不盈利。 ”

記者查詢到, 根據前瞻產業研究院發佈的《中國主題公園行業發展模式與投資戰略規劃分析報告》顯示, 國內70%的主題樂園處於虧損狀態, 20%持平, 只有10%實現盈利, 約有1500億元資金套牢在主題公園投資之中, 這從某種角度折射出主題樂園經營的難度。

“主題樂園投入巨大, 運營成本也很高。 每年投入更新的費用都很大, 而雷同產品投資又多, 競爭激烈, 如果不投入, 設施老舊又不吸引遊客,

導致惡性循環。 此外, 還有投資樂園不專業, 規劃、設備等管理紊亂, 最終倒閉或者交于外包公司經營等問題。 ”寧波一樂園負責人給金報記者分析其中的原因。

他給記者舉例, 他們樂園投入帳面一個億, 多是銀行貸款, 這利息就不得了。 設備每年折舊500萬, 員工、水電等各種成本加上去, 壓力還是挺大的。

解密

開發商為何仍紮堆擠進來

投資者或算的是“總帳”

在寧波, 主題樂園建設熱潮從未間斷, 甚至可以說, 正迎來井噴式增長。

目前在寧波, 約有18家主題樂園。 陸續開業的有鳳凰山海港樂園、東錢湖水上樂園、達蓬山主題公園、羅蒙環球樂園、方特東方神畫、杭州灣海皮島水世界、象山海綿寶寶主題樂園、國內首個浸入式民國影視主題樂園——“海上傳奇”主題樂園等。 接下來,計畫總投資20億元,擬於2017年正式啟動,2019年底竣工並試運營的安徒生丹麥童話樂園將在慈溪開園。

既然會虧本,為何還有人投資?

“一個是因為房地產投資這塊越來越多,樂園帶動交通、商業和房價,房企算的是“總帳”;二是旅遊產業屬於綠色產業,國家宣導;三是一些投資者看重一些不可再生資源,提前投資占資源等升值。”寧波一樂園負責人表示。

“開發主題公園,開發商拿地會比較方便。在消費升級的當下,出於對旅遊文化專案的鼓勵,不少地方政府往往會對包括主題樂園在內的旅遊文化專案在拿地或者配套方面給出一定優惠和保障,這個用地也被定義為旅遊用地。”一房地產業內人士表示,隨著城市可供地塊越來越少,單純依靠蓋樓炒房的模式已經很難再從政府手中拿到優惠地塊,一些開發商特意將開發地塊打造成“住宅+主題公園”的模式,可以最大限度地吸引購房者注意。

攜程旅遊門票事業部的負責人曾表示,“在本地旅遊門票消費市場中,囿於山川古跡的不可再造性及取票點局限,形形色色的樂園將是未來大城市的標配、城市中產階級遊樂的首選。隨著旅遊消費升級,消費者更願意在旅遊休閒上花錢,帶動了主題樂園的建設熱潮。”

中國旅遊研究院院長戴斌也表示,無論是現在還是未來的五年中,中國大眾旅遊、國民休閒將會快速崛起,為主題樂園的發展形成厚實的市場基礎。

接下來,計畫總投資20億元,擬於2017年正式啟動,2019年底竣工並試運營的安徒生丹麥童話樂園將在慈溪開園。

既然會虧本,為何還有人投資?

“一個是因為房地產投資這塊越來越多,樂園帶動交通、商業和房價,房企算的是“總帳”;二是旅遊產業屬於綠色產業,國家宣導;三是一些投資者看重一些不可再生資源,提前投資占資源等升值。”寧波一樂園負責人表示。

“開發主題公園,開發商拿地會比較方便。在消費升級的當下,出於對旅遊文化專案的鼓勵,不少地方政府往往會對包括主題樂園在內的旅遊文化專案在拿地或者配套方面給出一定優惠和保障,這個用地也被定義為旅遊用地。”一房地產業內人士表示,隨著城市可供地塊越來越少,單純依靠蓋樓炒房的模式已經很難再從政府手中拿到優惠地塊,一些開發商特意將開發地塊打造成“住宅+主題公園”的模式,可以最大限度地吸引購房者注意。

攜程旅遊門票事業部的負責人曾表示,“在本地旅遊門票消費市場中,囿於山川古跡的不可再造性及取票點局限,形形色色的樂園將是未來大城市的標配、城市中產階級遊樂的首選。隨著旅遊消費升級,消費者更願意在旅遊休閒上花錢,帶動了主題樂園的建設熱潮。”

中國旅遊研究院院長戴斌也表示,無論是現在還是未來的五年中,中國大眾旅遊、國民休閒將會快速崛起,為主題樂園的發展形成厚實的市場基礎。

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