[ 她說， 馬拉松和傳統賽事我們不會做， 要做就做不一樣的比賽。 ]
文｜張婷婷
編輯｜暮煙
在“全民健身”和“46號文”的號召下， 我國的體育產業發展方興未艾， 作為群眾基礎雄厚的跑步產業更是持續火爆。 去年， 各種級別的馬拉松、路跑賽事已然成井噴狀態。
據不完全統計， 國內參與長跑運動的人數已有上億人， 各地跑團也有幾千個， 跑團規模越來越大， 目前市面上同時存在的跑步軟體就有140餘款。
隨著跑步基數的不斷增加， 馬拉松及普通的跑步形式已經很難滿足跑者的需求。 於是跑步這項運動， 逐漸開始被玩出了很多新花樣，
易體網本期採訪到， 專注路跑事業的每步科技創始團隊“三劍客”， 一起解讀跑步熱背後的商業和創新突破。
結緣戈壁挑戰賽
每步創始團隊有著一個傳承，
玄奘之路商學院戈壁挑戰賽， 是在華語商學院的EMBA 學員群體中開展的一場體驗式文化賽事， 比賽路段設在甘肅和新疆交界的莫賀延磧戈壁--史稱"八百里流沙"， 參賽各校的EMBA學員以團隊結組形式徒步穿越112公里無人戈壁。
在此之前， 張輝說自己幾乎是個不運動的人， 但堅持下來之後， 現在運動成為每天的必修課， 沒時間出去時他會抽空在辦公室裡鍛煉一下。
因戈壁跑結下緣分， 每當他們聚會時總有說不完的話題， 在對整個行業深度思考之後， 發現很多“問題”，
在張輝看來， 能完成戈壁賽， 就表明這個人精神力量最夠強大， 並且他們在技術、運營和市場方面各有所長。 說幹就幹， 2015年11月每步成立， 同時天使輪與preA輪順利進入。
做從0到1的事情 就要樹立一個標杆
“做一件從0到1的事情， 雖然會很艱難， 但是合夥人彼此間的信任以及堅信跑步這件事值得做， 即使行業沒有標杆， 那每步就努力樹立一個標杆”。 張輝自信的講到。
成立一年半的時間， 每步通過“總裁跑”、“高校百英里”“愛在每步”三個招牌賽事， 在不同跑步人群中迅速引起關注和參與度， 大眾對這些內容和形勢新穎的跑步比賽有了全新的認識。
2017年高校百英里已經做了3站， 總裁跑也已於6月完賽，
在馬京偉眼裡， 高百更像是一個載體， 將所有的在校生和校友聯繫起來， 對母校的情結則是這個賽事IP的內核， 有了故事和情結的比賽才更有延續性。 總裁跑就像是一個boss的秀場， 是團隊凝聚力的表現和企業文化的培養。
去年4個月舉辦6場比賽， 今年上半年8場比賽， 而明年將會是賽事爆發的一年， 數量將達到幾百場。 在速度上升的同時， 每步對每一場賽事卻始終保持“嚴肅”的態度。
張輝始終認為大家都在安全標準的規範下辦賽事， 這一點非常重要。 於是每步一開始便按照美國路跑協會的標準， 希望能在跑步市場野蠻生長之時做出標準和標杆。
創業雖是夾縫中求生存 但能量超乎想像
很多人會將馬京偉這個名字， 對應成一位男性， 也許是天生自帶著不同的氣場， 身邊所有人對她的評價是“能量超乎你的想像”。
如果不是親口聽她說， 很難想像眼前這位身材纖瘦的女性會為了完成自己預定的目標， 大雨天繞著操場跑步， 20公里的目標不完成不停下來。 雖然創業期間時間總是不夠用， 但是馬京偉仍然每年堅持跑兩個馬拉松。
採訪當天， 馬京偉在客戶與採訪間兩頭跑， 雖然非常忙， 但是她說自己絲毫不覺的焦躁。 “創業就是在夾縫之中求生存， 如果是陽光大道能有我們什麼事呢！”
雖然現在每步已經取得不錯的成績， 也得以快速發展。 但他們常掛在嘴邊的是， “現在每步還在沉澱期， 也是修煉內功的時候， 我們想先把東西做出來，而不是說出來” 。（易體網/專欄作者 張婷婷）
我們想先把東西做出來，而不是說出來” 。（易體網/專欄作者 張婷婷）