“颶風整治”行動開展以來， 東陽多個部門積極配合， 市經信局、轉升辦、環保局、安監局、木雕紅木辦、國稅局、消防大隊等， 抽專人負責此項工作， 配合鎮街做好專項內容的檢查、指導和行政執法工作， 帶著相關政策法規， 通過行政處罰、責令整改、配合鎮街關停企業等手段， 為“颶風整治”行動的順利開展和強勢持續推進提供了有力支援。
”
經過各部門通力協作， 截至目前， 東陽共排查摸底企業3576家， 累計整治2472家， 限電1460家， 關停981家， 拆除505家企業違法建築約70.5萬平方米， 確定培育小升規企業152家。
多部門聯合推進“颶風整治”
安監局：督查現場安全防護
歌山鎮有一家佛像加工廠， 5月26日各部門聯合開展“颶風整治”行動時， 發現其現場安全防護不到位， 安監部門對其下達了整改指令書。 經過一個月左右時間的整改， 該佛像加工廠發生了較大的變化， 該封閉的地方都進行了封閉， 也安裝了安全防護欄， 還在廠區內設置了必要的安全標識。
作為執法部門， 安監局在“颶風整治”行動中積極配合各鎮街開展工作， 除做好現場檢查、指導外， 還對被要求整改的企業進行定期回訪， 幫助企業建立企業主體責任。
在現場檢查中， 工作人員發現，
據統計， 截至上周， 安監局共下達限期整改指令書106份， 立案查處12家。 對於整改企業， 工作人員將進行複查， 複查仍不合格的企業， 將進行從嚴處理。
環保局：從嚴查處排廢企業
低小散企業為了低成本運營， 對環保等工作不重視， 導致產生很多的環境污染， 呈現出髒亂差的場面。 所以， “颶風整治”行動中， 環保部門擔負著較大的重任。
經濟開發區有一個廠區，
環保局相關負責人告訴記者， 低小散企業中， 容易產生環境污染的主要有石材、木材、飾品配件加工等行業， 會產生粉塵、噴漆、廢水等污染。 在整治過程中， 工作人員發現很多企業都沒有進行環評審批， 廠區內也沒有有效的廢水、廢氣等處理設施。
對於這些企業， 環保局採取現場查封、行政處罰、責令限期整改等手段， 配合鎮街做好整治工作。 截至上周， 環保局共下達限期整改通知書143份， 查封決定書28份， 責令企業停產停業11家。
消防大隊：打通消防生命通道
每次參加部門聯合整治行動， 一般都有兩名消防大隊的工作人員參加， 其中一人帶著照相機。 每到一處， 他們都會在現場詳細查看企業的消防安全情況， 用相機記錄下每一處不符合消防安全設置的隱患點， 並做留存。
據消防大隊相關負責人說， 作為消防部門， 在“颶風整治”行動中， 主要是配合各鎮街做好消防安全檢查、指導和督促整改工作。 在現場， 消防大隊工作人員會查看企業有無違法佔用消防通道以及企業消防設施配備等， 並現場指出整改意見。 對於部分關停後要重新經營的企業， 消防大隊會給予技術指導。
檢查中發現， 幾乎所有低小散企業都存在無證無照現象， 廠房沒有消防行政許可；有的企業雖然土地合法， 但是消防設施不齊，只看到滅火器，幾乎沒有消防栓、應急照明燈等設施；另有一部分企業佔用防火間距和消防通道，違章搭建，這樣的現象比較普遍。總的說來，企業主的消防意識不夠強，對消防安全隱患不夠重視，存在僥倖心理。後續，消防大隊將在日常檢查中，加大宣傳力度，使企業主在提高消防安全意識的同時，自覺做好消防安全工作。
城東街道
自“颶風整治”行動開展以來，城東街道共整治企業177家，確定小升規7家，推動舊廠房改造、技改5家，投資3920萬元。整治關停一批低小散企業後，街道將企業轉型升級、畝產稅收提升作為工作重點，以盤活低效用地為目標，積極招商引資。截至目前，城東街道共引進高效企業6家，並作為重點培育對象，積極引導上規。
寀盧工業功能區原有一家磁鋼企業，占地17畝，租給8家石材加工廠，都是家庭作坊模式，生產不規範，產生很多的廢水和粉塵，整個廠區髒亂無序，而且沒有稅收。經過整治，8家石材加工廠全部搬出，街道經過考量，對廠區進行整合，引進鼎強木業，專為酒店賓館提供裝潢服務，該企業計畫明年上規。
東陽電磁器材廠原在歌山鎮和城東街道都設有廠區，經過整合，設在城東街道的廠區全部搬到歌山鎮，城東街道立馬對接了磐信塑膠有限公司，將17畝土地低價租賃。該企業稅收可達200萬元以上，一投產就是規上企業。
城東街道相關負責人表示，對於低效用地租賃企業，一部分要求其規範生產，在消防、環保、安全生產等方面符合要求，並通過轉變管理方式和技術改造，提升企業產能；而對於一些競爭力不強的企業，街道予以堅決關停，騰出一些土地，用於引進優秀企業。
在招商引資工作中，城東街道始終堅持招高效企業的原則，或是規上企業，或是可以作為小升規培育的企業。對於這類企業，街道不僅降低租金，還會給予一些政策支持，支持其發展。另外，對於區塊閒置土地，街道積極聯繫企業，準備開發小微創園。
單良村附近原有滙豐紡織廠，占地40畝，城東街道聯繫了在外做建築的長豐建設的老總，接手該地塊，將原有廠房全部拆除，重新建造標準廠房，以小微創園模式，進行統一規劃和管理。目前，該專案已基本達成意向。
兩家企業
博樂液壓：高新設備投入 企業快速成長
昨日上午，記者走進博樂液壓機械有限公司，看到近十台大型設備正在作業，整個車間只有七八名工人，時不時查看下設備運轉情況。該公司董事長程洪仁說，現在公司只有30多名工人，因為1個工人就可以跟進4台機器，設備自動化生產占到70%左右。
據瞭解，“颶風整治”行動開展以來，江北街道成立了企業培育中心，引進小微企業，進一步孵化培育，扶持企業做大做強。博樂液壓就是首批落戶江北企業培育中心的企業。
博樂液壓是一家專業生產機械精密零件的製造商，目前主要生產液壓精密零件。雖然是去年3月成立的新企業，但在短短一年時間裡，公司生產的液壓精密零件已得到國內外多家知名企業的信賴。
精密零件對精度的要求可謂是“吹毛求疵”，一絲一毫的誤差就可能導致產品不合格。程洪仁說，設備的好壞直接影響到產品的品質，購置舊的設備雖然可以應付生產，但是誤差肯定會很大。博樂液壓的定位是高端產品，所以設備一定要在行業中領先。
“我們的設備都是從臺灣、日本、德國等地引進，是現在行業中最先進的，能生產一百多種產品，已經投入了700多萬元。”程洪仁說，精密零件精度的國際標準是3um，而博樂現在可以做到1um。“一根頭髮絲的直徑大約是7絲，1絲為10um，也就意味著是頭髮絲的七十分之一。”
正是因為過硬的產品品質，博樂液壓在不到一年的時間裡，就獲得了品質管制體系認證證書，並與國內外許多知名企業達成了戰略合作。更可喜的是，公司生產的產品得到了世界行業“老大”德國力士樂的認同，接下來公司還將與美國等地的知名企業合作，開發生產市場需求量更大的機械精密零件及產品。
“接下來，我們還將加大對設備的投入，生產更全面的產品，提高競爭力。”程洪仁表示，公司爭取明年成為規上企業，後年做到批量化生產，並向百年企業品牌努力。
李氏塑膠：自主研發機器 技改促進轉型
近日，市李氏塑膠有限公司的新廠房以及新員工宿舍正在如火如荼地建造當中，而該公司自主研發的首條生產線投入運行一個多月以來，也是效果顯著。
昨日上午，記者在公司車間看到，老生產線上兩三米長的操控臺上滿是各種顏色的按鈕，而新生產線的操控台僅是一塊電腦顯示幕，用滑鼠就可以完成所有操作。李氏塑膠廠長謝衛國說，老生產線的調製完全是靠工人的感覺來調節，既費時又容易出現誤差，新生產線全部是智慧化操作，每項資料都有顯示，一目了然，品質更加有保證。
“以前3條舊生產線一個月可生產1200噸左右，現在這條新生產線投入運行一個月，就生產了1000噸左右。”謝衛國說，新生產線的投產，不僅提高了產量，還提高了產品的品質。
之前，公司都是向外採購機器，幾十公斤重的機器扛上扛下，既辛苦又存在危險，所以，在積累多年的生產經驗後，公司決定自主研發設備。2014年公司自主研發生產的卷取機，還吸引了河南、河北、廣東等地的客商前來購買。
智慧化的生產線帶來最直接的好處就是大大減少了人工成本。以前一個班要8個人，現在一個班只要4個人，工人相比之前減少了一半。謝衛國給記者算了一筆賬，招聘一個有經驗的班長，每月工資10000元打底，而培養一個班長起碼要半年到一年時間，需要花費很多的時間和精力。“現在培養一個班長只需要一兩個月的時間。”
目前，公司的新生產線吸引了不少企業前來參觀學習，大家都看好其前景，想要購買生產設備。公司也將在設備運行成熟後，全面推向市場，讓更多企業受益。
但是消防設施不齊，只看到滅火器，幾乎沒有消防栓、應急照明燈等設施；另有一部分企業佔用防火間距和消防通道，違章搭建，這樣的現象比較普遍。總的說來，企業主的消防意識不夠強，對消防安全隱患不夠重視，存在僥倖心理。後續，消防大隊將在日常檢查中，加大宣傳力度，使企業主在提高消防安全意識的同時，自覺做好消防安全工作。城東街道
自“颶風整治”行動開展以來，城東街道共整治企業177家，確定小升規7家，推動舊廠房改造、技改5家，投資3920萬元。整治關停一批低小散企業後，街道將企業轉型升級、畝產稅收提升作為工作重點，以盤活低效用地為目標，積極招商引資。截至目前，城東街道共引進高效企業6家，並作為重點培育對象，積極引導上規。
寀盧工業功能區原有一家磁鋼企業，占地17畝，租給8家石材加工廠，都是家庭作坊模式，生產不規範，產生很多的廢水和粉塵，整個廠區髒亂無序，而且沒有稅收。經過整治，8家石材加工廠全部搬出，街道經過考量，對廠區進行整合，引進鼎強木業，專為酒店賓館提供裝潢服務，該企業計畫明年上規。
東陽電磁器材廠原在歌山鎮和城東街道都設有廠區，經過整合，設在城東街道的廠區全部搬到歌山鎮，城東街道立馬對接了磐信塑膠有限公司，將17畝土地低價租賃。該企業稅收可達200萬元以上，一投產就是規上企業。
城東街道相關負責人表示，對於低效用地租賃企業，一部分要求其規範生產，在消防、環保、安全生產等方面符合要求，並通過轉變管理方式和技術改造，提升企業產能；而對於一些競爭力不強的企業，街道予以堅決關停，騰出一些土地，用於引進優秀企業。
在招商引資工作中，城東街道始終堅持招高效企業的原則，或是規上企業，或是可以作為小升規培育的企業。對於這類企業，街道不僅降低租金，還會給予一些政策支持，支持其發展。另外，對於區塊閒置土地，街道積極聯繫企業，準備開發小微創園。
單良村附近原有滙豐紡織廠，占地40畝，城東街道聯繫了在外做建築的長豐建設的老總，接手該地塊，將原有廠房全部拆除，重新建造標準廠房，以小微創園模式，進行統一規劃和管理。目前，該專案已基本達成意向。
兩家企業
博樂液壓：高新設備投入 企業快速成長
昨日上午，記者走進博樂液壓機械有限公司，看到近十台大型設備正在作業，整個車間只有七八名工人，時不時查看下設備運轉情況。該公司董事長程洪仁說，現在公司只有30多名工人，因為1個工人就可以跟進4台機器，設備自動化生產占到70%左右。
據瞭解，“颶風整治”行動開展以來，江北街道成立了企業培育中心，引進小微企業，進一步孵化培育，扶持企業做大做強。博樂液壓就是首批落戶江北企業培育中心的企業。
博樂液壓是一家專業生產機械精密零件的製造商，目前主要生產液壓精密零件。雖然是去年3月成立的新企業，但在短短一年時間裡，公司生產的液壓精密零件已得到國內外多家知名企業的信賴。
精密零件對精度的要求可謂是“吹毛求疵”，一絲一毫的誤差就可能導致產品不合格。程洪仁說，設備的好壞直接影響到產品的品質，購置舊的設備雖然可以應付生產，但是誤差肯定會很大。博樂液壓的定位是高端產品，所以設備一定要在行業中領先。
“我們的設備都是從臺灣、日本、德國等地引進，是現在行業中最先進的，能生產一百多種產品，已經投入了700多萬元。”程洪仁說，精密零件精度的國際標準是3um，而博樂現在可以做到1um。“一根頭髮絲的直徑大約是7絲，1絲為10um，也就意味著是頭髮絲的七十分之一。”
正是因為過硬的產品品質，博樂液壓在不到一年的時間裡，就獲得了品質管制體系認證證書，並與國內外許多知名企業達成了戰略合作。更可喜的是，公司生產的產品得到了世界行業“老大”德國力士樂的認同，接下來公司還將與美國等地的知名企業合作，開發生產市場需求量更大的機械精密零件及產品。
“接下來，我們還將加大對設備的投入，生產更全面的產品，提高競爭力。”程洪仁表示，公司爭取明年成為規上企業，後年做到批量化生產，並向百年企業品牌努力。
李氏塑膠：自主研發機器 技改促進轉型
近日，市李氏塑膠有限公司的新廠房以及新員工宿舍正在如火如荼地建造當中，而該公司自主研發的首條生產線投入運行一個多月以來，也是效果顯著。
昨日上午，記者在公司車間看到，老生產線上兩三米長的操控臺上滿是各種顏色的按鈕，而新生產線的操控台僅是一塊電腦顯示幕，用滑鼠就可以完成所有操作。李氏塑膠廠長謝衛國說，老生產線的調製完全是靠工人的感覺來調節，既費時又容易出現誤差，新生產線全部是智慧化操作，每項資料都有顯示，一目了然，品質更加有保證。
“以前3條舊生產線一個月可生產1200噸左右，現在這條新生產線投入運行一個月，就生產了1000噸左右。”謝衛國說，新生產線的投產，不僅提高了產量，還提高了產品的品質。
之前，公司都是向外採購機器，幾十公斤重的機器扛上扛下，既辛苦又存在危險，所以，在積累多年的生產經驗後，公司決定自主研發設備。2014年公司自主研發生產的卷取機，還吸引了河南、河北、廣東等地的客商前來購買。
智慧化的生產線帶來最直接的好處就是大大減少了人工成本。以前一個班要8個人，現在一個班只要4個人，工人相比之前減少了一半。謝衛國給記者算了一筆賬，招聘一個有經驗的班長，每月工資10000元打底，而培養一個班長起碼要半年到一年時間，需要花費很多的時間和精力。“現在培養一個班長只需要一兩個月的時間。”
目前，公司的新生產線吸引了不少企業前來參觀學習，大家都看好其前景，想要購買生產設備。公司也將在設備運行成熟後，全面推向市場，讓更多企業受益。