在電商的衝擊下，實體零售業現在的真實情況如何？

很多朋友都會說電商衝垮了實體業但是梓峰今天有話說

喝酒亂性， 就要禁止喝酒嗎？不要把人的影響， 強加在物體之上。

電商也好，

實體零售業也好， 都是一種手段， 都是對外銷售展示的一種平臺。 實體零售業， 需要產品， 需要運輸， 需要儲存， 需要店面， 需要生產， 需要服務。 難道電商就不需要了嗎？電商同樣離不開產品， 運輸， 儲存這些環節， 唯一不同的是， 實體零售業是在實體店面中展示銷售產品， 電商是在互聯網虛擬店鋪中。 實體店鋪和虛擬店鋪都是店鋪， 誰敢說他大舅， 他二舅， 不是他舅。

電商對於實體零售業肯定是有影響的， 但是我認為利大於弊。 電商是一個全民都可以參與的行業， 不需要太多的資金支援和投入， 實體零售業完全可以把實體店鋪和電商聯合在一起， 在運營實體店鋪的同事， 發展電商。 原本實體店鋪行銷範圍只是局限在一個地區， 電商的加入完全可以將銷售範圍擴大到全國。

電商未出現時， 實體店鋪局限一地。 電商出現之後， 兩者相互結合， 實體店鋪銷售範圍廣大到全國。

再講一個實際例子：

其一， 大家到自己社區周圍去看看， 周圍在十多年以來， 多了多少鋪面？大家到自己住的鎮區縣去看看， 多了多少這個城那個城的， 中國人口也不過是從十三億增長到了十四億， 店鋪從十三間增長到了一百三十間。 碗就這麼大， 飯就這麼多， 過來搶飯吃的人多了， 飯還夠吃嗎？

其二， 很多人罵網商， 說降價導致大家沒生意做，

甚至還列舉了什麼房租工資啥的， 說心裡話這叫做隔行如隔山。 賣的很便宜的一般都被“收費流量”給淘汰了。 假如一個東西你的利潤是十塊錢， 而流量帶來的訪問一個IP的成本是三塊錢， 那麼如果進店需要五個IP才有一個成交的話， 還需要虧五塊， 後面的房租工資水電稅收呢？所以， 真正網商的價格不會太低， 但是往往會比實體店便宜一點點， 便宜掉的是服務， 特別是售後服務。

第三， 可能很多人很少逛各種批發城， 那種競爭簡直是血淋淋的， 便宜便宜再便宜， 說明一下這可不是網上哦， 是各種批發城。 我見識得最多的是降價到沒辦法了就少數， 本來是200的包180， 甚至160， 150。 我見過最離譜的產品一盒號稱10000， 實際裝3000， 什麼產品就不說了，

得給人留一口飯吃不是？然後就是減尺寸， 呵呵， 再也不能說了， 我們不能害人是吧。 所以， 價格戰不是網商的武器， 各大批發城使用這種武器更加頻繁。

第四， 實體店真正出的問題是房租和工資（也可能有攤派， 這個略過， 不提）， 房租的漲幅那簡直是嚇死個人， 記得我2000年租了四個一二樓門面， 一個月租金4800元。 早一段時間， 以前認識的店主來玩， 現在一個鋪面6000元， 兩年續簽還要喝茶費， 動軌三五萬。 還有工資， 06年到16年， 員工實際收入的工資漲幅最少四倍。 如果銷售價格不漲， 說說， 這個遊戲怎麼玩吧。

第五， 我再說說為什麼網商是搶走實體店生意的幫兇吧。 假如有一個新產品， 只要不太過於新奇特， 能夠使用關鍵字， 那麼在網路上傳播的速度幾十倍， 幾百倍，幾千倍，幾萬倍於實體店。當線下還在跟代理經銷商拉鋸談判的時候，當業務員還在和店主在磨蹭付款方式的時候，網上由於傳播速度快，早就熱火朝天的大賣了。

綜上所述，生意不好的原因最大的是搶飯吃的人多了，然後是費用增加而利潤減少了，最後才是實體店的運營模式速度太慢了。單單怪網商，確實鑽了牛角尖。

筆者：zf3151

幾百倍，幾千倍，幾萬倍於實體店。當線下還在跟代理經銷商拉鋸談判的時候，當業務員還在和店主在磨蹭付款方式的時候，網上由於傳播速度快，早就熱火朝天的大賣了。

綜上所述，生意不好的原因最大的是搶飯吃的人多了，然後是費用增加而利潤減少了，最後才是實體店的運營模式速度太慢了。單單怪網商，確實鑽了牛角尖。

筆者：zf3151