國美進軍家裝市場，是否會帶來一場家裝風暴？

隨著經濟環境、流量入口及消費者需求的不斷變化， 純電商行業開始遭遇天花板， 線上線下融合的 “新零售”模式也逐漸成為行業共識。 而新零售時代下， 線上線下無邊際融合、社交娛樂與購物融合的場景化革命、體驗優化升級的購物全鏈路服務三大點則成為決勝關鍵。 今年4月份， 國美在京宣佈推出一款APP“國美plus”， 並以此為主平臺， 線下1600多家國美門店同步配合， 開展“線下體驗， 線上下單”的場景式購物體驗。 國美Plus通過“社交+商務+利益分享”模式為使用者搭建了新的消費場景， 打造新型的互聯網社交電商平臺，

為全球零售業的發展提供了重要參考。 如今， 國美又放新招， 進軍家裝市場， 為新零售的轉型開疆拓土。

融資愛空間， 佔領家裝市場份額

6月28日， 國美宣佈以2.16億元領投標準化家裝公司愛空間C輪融資。 家裝、家電領域互為“剛需”， 切入產業鏈前端家裝市場的做法，

正成為家電賣場的轉型共識。 此前， 蘇寧與我愛我家、實創裝飾達成戰略合作， 北京蘇寧門店與實創裝飾門店通過商品、服務相互進駐對方門店互相導流。 如今， 國美緊隨其後， 與愛空間達成合作， 這意味著國美開始從家電零售的前端市場搶佔消費者， 分羹萬億家裝市場。 愛空間是國內第一家互聯網家裝公司， 目前服務家庭已超30000個。 國美投資愛空間， 並與之建立深度戰略合作關係， 通過跨界融合， 不僅滿足了不斷升級和變化的消費需求， 還拓寬了自身的經營範圍， 在家裝市場佔據一席之地， 更是國美新零售戰略落實的關鍵一步。

合作共用， 優勢整合

愛空間旗艦店目前已在國美家裝頻道上線， 並正在推廣“6月裝修惠”活動。 據悉， 國美與愛空間還將合作構建“愛空間國美店”， 專案面積達1700平方米， 7月底在北京國美馬甸鵬潤店進行試運營。 據預計， 單店年銷售規模可達10億元。 此外國美高級副總裁郭軍表示， 基於國美1.8億活躍用戶和供應鏈價值平臺， 雙方共用使用者、共用大資料和供應鏈對接，

同時， 國美與愛空間將共同研發家裝、家居方案、家電+居家小件， 嘗試開發新型零售業態。 國美投資愛空間， 以家裝為切入口， 通過與家裝優勢資源整合， 以場景+服務為抓手， 有利於形成與使用者的連結和深度綁定， 雙方將整合電器、家裝各自優勢， 為消費者創造更多的價值。

定位轉變， 系統解決家庭生活需求

通過與愛空間的合作， 國美從電器零售商的定位轉變為家庭生活系統解決方案提供商。 業內人士都明白， 將家裝、家居、家電等環節實現貫通和協同， 而不是割裂開來， 是發展趨勢。 相關資料顯示， 50%的電器消費顧客會有家裝需求， 而擁有家裝裝飾計畫的消費者都會有購買家電的需求。 如果將這幾者結合起來， 便可以為有需求的消費者提供一鍵式服務， 既為顧客提供了方便， 節約了選擇時間， 又為供應商提供了服務市場， 使得其佔領更多的市場份額， 取得可觀的營收。 此次戰略投資事件， 凸顯了國美全力為消費者提供“家裝+家居+家電”產品和整體解決方案的決心， 是國美新零售戰略落實的重要一步。作為國美新零售的戰略落地載體國美Plus也將在雙方以後的合作中發揮著舉足輕重的作用，

國美作為有著30年發展歷史的家電零售企業，正在以新場景導入更多新業務，提升增量市場份額，加速推進新零售轉型。當今家裝市場方興未艾，國美正與愛空間攜手，努力讓消費者獲得極致體驗。

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