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格力之父現身:我不認為“沒有董明珠,就沒有格力”

近日, 許久未現身的格力創始人朱江洪再度出現在公眾視野, 這一次帶著自己花了三年時間寫的自傳亮相, 朱江洪在自傳中回顧了自己與格力的“這些年”。

其中, 朱江洪回憶了他重用董明珠的過程, 並對董明珠的個人風格進行點評。

在2012年董明珠接任格力電器董事長之前的24年, 她的老領導朱江洪一手創辦並締造格力品牌, 識得並力排眾議重用董明珠。 所以業內有句話, “沒有朱江洪, 就沒有董明珠。 ”

但對於“沒有董明珠, 就沒有格力”, 朱江洪表示, “我不這麼認為”。

從2012年董明珠正式接替朱江洪成為格力集團董事長開始, 格力就開始進入“董明珠時代”。 不可否認, 近年來格力在董明珠的領導下掙了很多錢, 資料顯示格力電器2016年淨利潤154億元。 而美的2016年同期淨利潤為147億元 , 從這點上說, 董明珠確實為格力做出了很大犧牲。

不過,對於"沒有董明珠就沒有格力"這句話,

朱江洪表示不符合格力的史實。 朱認為, 一個人能力再大, 終究是有限的, 而想把一個企業做大做強絕不僅僅靠一兩個人就能成功, 團隊的力量不可忽視。

其實, 任何事情都不能一概而論, 董明珠對格力確實有貢獻, 但格力也並不是完全由她一手創造出來的,

朱江洪如此說有一定道理。

董明珠自媒體曾發文稱“董明珠一手締造了格力電器”。 業界認為, 朱江洪此時出版自傳, 帶有為自己正名的意味。 這幾年, 董明珠在多個公開場所發表的言論, 讓人依稀忘記朱江洪才是格力電器創始人。

對於格力目前的多元化發展戰略, 朱江洪表示, “格力並非不能搞多元化發展, 但關鍵要看這個多元化是不適應企業本身的特性, 包括人、財、物等, 特別是人、技術力量、市場等各個方面能否適應。 但是不管怎麼樣, 多搞一個業務, 最起碼要分心, 特別對企業領導人來講, 一分心就會原有產品造成疏漏。 ”

顯然, 朱江洪的這番話意有所指。 近年來, 董明珠極力推動格力跨界進入新能源汽車領域,

即使幾次遭股東反對, 仍決意一路走到底。

此前, 朱江洪曾對公開對媒體表示, 如果自己沒有退休, 可能不會讓格力造手機、造車。

有人曾這樣評價朱江洪與董明珠二人的關係——朱江洪遇到董明珠是朱的福氣, 董明珠遇到朱江洪是董的運氣。 不過董明珠看到曾經的領導、搭檔以及恩人對自己這樣評價會作何感想呢?

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