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胡季強代表:深化供給側改革要從“改心”開始

人民法治網訊(記者 單一良)2016年, 是全面建成小康社會決勝階段的開局之年, 也是推進供給側結構性改革的攻堅之年。 在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下, 中國經濟以推進供給側改革為主線, 主動適應和引領新常態, 發展方式持續轉變, 經濟結構日趨優化, 經濟發展緩中趨穩、穩中向好。 那麼, 在振興實體經濟的大背景下, 就如何弘揚“企業家精神”推動供給側改革等問題, 記者採訪了全國人大代表、康恩貝集團有限公司董事長胡季強。

全國人大代表胡季強(左)在接受本刊記者專訪 姚炎中/攝

記者:在振興實體經濟的大背景下, 企業家發揮著重要的作用, 您如何看待企業家的這種責任?

胡季強:2017年是供給側結構性改革深化之年。 重點是在深入推進“三去一降一補”取得實質進展的同時, 推動經濟增長向提質增效和新動能轉換。 這就要求企業家,

一方面繼續做好轉型升級, 提高發展的品質效益, 一方面不遺餘力地去發現新市場、創造新產業、形成新供給、滿足新需求, 從而為經濟發展提供源源不斷的新動能。

記者:您認為經濟發展新動能的源泉是什麼?有效供給的真正源頭在哪裡?

胡季強:王陽明先生告訴我們:“聖人之道, 吾性自足。 與其有數頃無源之塘水, 不若有數尺有源之井水, 生意不窮。 ”就是說每個人的內心都蘊藏著創新創造的巨大能量, 取之不盡, 用之不竭。 企業是市場供給的主體, 而向市場供給什麼樣的產品和服務, 在於企業家的洞察和決策。 所以企業家的心才是供給側的源頭, 激發企業家的的“心動力”是最直接的供給側改革。 有“心動力”, 才有行動力!只有充分激發企業家精神,

提振企業家信心, 才能讓企業家和員工的智慧、創造力競相迸發。 因此, 深化供給側改革要從“改心”開始。

習近平總書記最懂企業家的心。 針對2015年以來我國經濟下行壓力加大, 民間投資增速下滑, 部分企業生產經營困難, 少數民營企業家對發展信心不足等問題, 總書記在去年兩會期間發表了關於促進非公經濟發展的重要講話, 重申毫不動搖支持非公經濟發展政策, 指出中國經濟“一時一事上會有波動, 長遠來看東風浩蕩”。 總書記的重要講話, 給我們吃下了堅定發展的“定心丸”, 讓我們戴上了“親清”政商關係這個真正的“護身符”。 黨中央國務院出臺了一系列促進非公經濟發展和實體經濟減負降本的措施,

發佈了《關於完善產權保護制度 依法保護產權的意見》。 這些舉措, 溫暖了民營企業家的心, 提振了信心。 今年總理的報告又提出了一系列激發非公經濟活力的政策措施。 所有這一切, 必將極大激勵人們的創業創新創富激情, 激發和保護企業家精神, 使企業家安心經營、放心投資。

記者:浙江省委省政府為服務民營企業做出了哪些舉措?

胡季強:浙江是民營經濟發展的沃土。 過去一年來, 浙江省委省政府認真貫徹落實總書記重要講話精神, 出臺了《關於構建新型政商關係的意見》, 要求領導幹部當好親商、安商、富商的“店小二”, 發佈了《關於落實“五個著力”推動民營經濟新發展的若干意見》, 在解決融資難、放開市場准入、清理審批事項、降低企業成本等方面落實了一系列舉措;浙江省政法委、公、檢、法等5家單位出臺了《關於政法機關服務保障企業經營,

促進經濟健康發展的指導意見》。 一年來, 浙江省共為企業降低成本超過1000億元, 新設民營市場主體增速超過30%, 浙商回歸項目到位資金近3500億, 比上年增長13.9%。 更重要的是浙商對中國經濟、浙江經濟發展的信心大大提升。

今年初, 浙江省又在全國率先推出“最多只跑一次”改革, 讓我們企業家既省心又溫心, 有更多的時間精力去創業創新, 用更好的心情去面對市場競爭。 在1月25日的“浙商總會年會”上, 夏書記激勵全球浙商做“最勇敢、最堅強、最風流的弄潮兒”, 車省長在浙商座談會上提出“浙商回歸首先是浙商精神的回歸”。 張德江委員長也曾表示要我們浙江把根留住,就是把民營經濟這個根,把浙江精神、浙商精神這個根留住,聽來讓人心潮澎湃。浙江精神、浙商精神的根基是浙江文化,浙江文化就是中華民族的優秀文化,其中包含“艱苦創業、敢為人先、勇於創新、敢於擔當、樂於奉獻”的浙商精神。我們要深入傳承浙商文化,大力宏揚浙商精神,建成“民營經濟發展標杆省”,為“中國的明天”提供更好的企業家精神樣本。

記者:對於深化供給側結構性改革,您都有哪些建議?

胡季強:首先,要進一步修改和完善與公平保護民企產權相關的法律、法規、規章。深化改革,進一步軟化制度軟環境,進一步放開、放寬市場均入。在全國推廣浙江“四張清單一張網”和“最多只跑一次改革”的經驗,讓企業家有更多的獲得感。

其次,要進一步提高企業家的政治和社會地位,充分發揮企業家在推動經濟發展中的重要作用。各級黨委政府要引導全社會形成尊重創業創新、尊重納稅人、尊重企業家的社會環境。

最後,還要通過多種管道和方式,組織企業家學習總書記重要講話和優秀傳統文化,幫助他們樹立“四個自信”,用中華優秀文化的精髓和“新長征精神”涵養企業精神和企業家精神。

記者:我知道您平時喜歡讀書,您現在正在讀哪些書,對您有何啟示?

胡季強:現在每天必讀的是兩本書,一本是《習近平總書記重要講話》,一本是被總書記稱為“中華文化精髓”、“增強中國人文化自信切入點之一”的陽明心學《致良知是一種偉大的力量》。通過學習,也收穫很多。

一是增強了政治意識。今天中國最大的政治,就是中華民族的崛起和中華文化的復興。實現中華民族偉大復興是企業家應該抓住的長達三十年的大風口。作為企業家,我們必須領會中央的意圖,理解國家的產業政策,與偉大祖國的發展同頻共振,這才是最大的商道。

二是増強了大局意識。中國是世界人口第一大國、第二大經濟體。中國經濟體量大、韌性足、迴旋餘地大。儘管去年GDP增速下降,但仍有6.7%,仍然是世界主要經濟體中增長最快、對世界經濟貢獻最大的國家。中國從來沒有像今天這樣如此接近中華民族偉大復興的目標、如此靠近世界舞臺的中央。這就是今天中國的大局。至於你自己所在的某個行業、企業或者你所在的某個地區,眼下面臨這樣那樣的困難或問題,那都是局部、都是小局。

三是增強了核心意識。堅定相信習主席和黨中央的偉大力量,堅定相信中華民族偉大復興是我們這一代中國人的必將成就,立志以堅定的信仰和信念、鐵一般的紀律和擔當,把自己融入實現兩個一百年奮鬥目標的偉大征程中,為祖國健康工作六十年,做一名新長征路上的“老紅軍”。

四是增強了看齊意識。你能走多遠,取決於你與誰同行。企業的發展要與供給側結構性改革、“一帶一路”所指引的方向同行。我們的產業佈局,要向中國夢的藍圖看齊,向大眾創業萬眾創新、互聯網+看齊,向新發展理念看齊。

人力資源的本質就是心力資源,經營企業就是經營心力資源。去年下半年,我開始帶領康恩貝的中高管團隊一起學習兩本書、一起致良知。絕大多數參學者,在100天、200天后,感覺心中的正能量不斷上升。他們對國家發展、企業發展的信心大增,願意為國家、為社會、為員工充分燃燒自己生命的下半場。在今年一月的集團年會上,各位總經理競相自我加壓,相互比拼,挑戰高目標,銷售和利潤增長目標定在了20%~40%。今年前二月集團及主要子公司的銷售增速達20%以上,且完全依靠內生增長。這就是心動力的激發,這就是致良知的力量!

張德江委員長也曾表示要我們浙江把根留住,就是把民營經濟這個根,把浙江精神、浙商精神這個根留住,聽來讓人心潮澎湃。浙江精神、浙商精神的根基是浙江文化,浙江文化就是中華民族的優秀文化,其中包含“艱苦創業、敢為人先、勇於創新、敢於擔當、樂於奉獻”的浙商精神。我們要深入傳承浙商文化,大力宏揚浙商精神,建成“民營經濟發展標杆省”,為“中國的明天”提供更好的企業家精神樣本。

記者:對於深化供給側結構性改革,您都有哪些建議?

胡季強:首先,要進一步修改和完善與公平保護民企產權相關的法律、法規、規章。深化改革,進一步軟化制度軟環境,進一步放開、放寬市場均入。在全國推廣浙江“四張清單一張網”和“最多只跑一次改革”的經驗,讓企業家有更多的獲得感。

其次,要進一步提高企業家的政治和社會地位,充分發揮企業家在推動經濟發展中的重要作用。各級黨委政府要引導全社會形成尊重創業創新、尊重納稅人、尊重企業家的社會環境。

最後,還要通過多種管道和方式,組織企業家學習總書記重要講話和優秀傳統文化,幫助他們樹立“四個自信”,用中華優秀文化的精髓和“新長征精神”涵養企業精神和企業家精神。

記者:我知道您平時喜歡讀書,您現在正在讀哪些書,對您有何啟示?

胡季強:現在每天必讀的是兩本書,一本是《習近平總書記重要講話》,一本是被總書記稱為“中華文化精髓”、“增強中國人文化自信切入點之一”的陽明心學《致良知是一種偉大的力量》。通過學習,也收穫很多。

一是增強了政治意識。今天中國最大的政治,就是中華民族的崛起和中華文化的復興。實現中華民族偉大復興是企業家應該抓住的長達三十年的大風口。作為企業家,我們必須領會中央的意圖,理解國家的產業政策,與偉大祖國的發展同頻共振,這才是最大的商道。

二是増強了大局意識。中國是世界人口第一大國、第二大經濟體。中國經濟體量大、韌性足、迴旋餘地大。儘管去年GDP增速下降,但仍有6.7%,仍然是世界主要經濟體中增長最快、對世界經濟貢獻最大的國家。中國從來沒有像今天這樣如此接近中華民族偉大復興的目標、如此靠近世界舞臺的中央。這就是今天中國的大局。至於你自己所在的某個行業、企業或者你所在的某個地區,眼下面臨這樣那樣的困難或問題,那都是局部、都是小局。

三是增強了核心意識。堅定相信習主席和黨中央的偉大力量,堅定相信中華民族偉大復興是我們這一代中國人的必將成就,立志以堅定的信仰和信念、鐵一般的紀律和擔當,把自己融入實現兩個一百年奮鬥目標的偉大征程中,為祖國健康工作六十年,做一名新長征路上的“老紅軍”。

四是增強了看齊意識。你能走多遠,取決於你與誰同行。企業的發展要與供給側結構性改革、“一帶一路”所指引的方向同行。我們的產業佈局,要向中國夢的藍圖看齊,向大眾創業萬眾創新、互聯網+看齊,向新發展理念看齊。

人力資源的本質就是心力資源,經營企業就是經營心力資源。去年下半年,我開始帶領康恩貝的中高管團隊一起學習兩本書、一起致良知。絕大多數參學者,在100天、200天后,感覺心中的正能量不斷上升。他們對國家發展、企業發展的信心大增,願意為國家、為社會、為員工充分燃燒自己生命的下半場。在今年一月的集團年會上,各位總經理競相自我加壓,相互比拼,挑戰高目標,銷售和利潤增長目標定在了20%~40%。今年前二月集團及主要子公司的銷售增速達20%以上,且完全依靠內生增長。這就是心動力的激發,這就是致良知的力量!

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