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華為員工抱怨買不起房 小米員工哭訴工資低沒法活

國內, 互聯網公司的薪金水準一直名列前茅。

但最近曝光的兩件事被推上了輿論的風口浪尖, 先是華為員工抱怨:“工作十年買房也夠嗆。 ”(困惑狀......)再是小米員工向雷軍哭訴工資太低, “在北京, 一個月工資2800元, 沒法活!”(絕望狀......)

那我們呢?

華為員工:工作十年買房也夠嗆

華為薪酬之豐厚, 早已名聲在外, 甚至華為員工私底下都這樣形容華為用人的大方向:“給3個人的錢請2個人幹5個人的活兒”。

華為的工資到底有多高?華為的工資結構, 主要由基本工資+年終獎+分紅組成。 如果常駐海外條件惡劣的國家, 還有艱苦補助和離家補助,

補助的具體標準, 因國家的艱苦級別而不同。 比如肯亞, 目前每天的艱苦補助約為70美元/天, 而每個月的離家補助稅後約9000元人民幣。

與BAT相比, 華為的基本工資不算高。 收入差距主要體現在股票分紅, 其次是獎金, 但新員工三年以內一股都分不到。 如今剛畢業的本科生基本工資約1萬, 研究生1.2萬。 工作十年的普通員工, 一年拿到的薪酬稅前60-70萬, 刨去稅費、社保和生活成本, 一年攢下來的錢也不過是二三十萬。

華為每年都會給員工漲工資, 基本工資平均漲幅在20%左右。 但是, 工資的漲幅仍舊追不上瘋狂飆升的深圳房價, 目前深圳的房價已經飆到每平米5.5萬多。 所以, 華為員工才會如此抱怨。

按照國際慣例, 目前比較通行的說法認為, 房價收入比在3-6倍之間為合理區間, 如考慮住房貸款因素, 住房消費占居民收入的比重應低於30%。 但實際上, 以目前房價來看, 我國省會城市包括直轄市及深圳特區在內重點城市中, 房價收入比全部超6倍, 深圳以32.44倍居首, 上海、北京緊隨其後,

房價收入比亦分別高達26倍和25倍。 (房價收入比以2015年基數乘以1.3估算)

去年, 一篇《不要讓華為跑了》的文章刷爆朋友圈, 文章說, 華為未來發展重點可能從深圳遷到東莞, 而深圳政府內容傳出的消息是一定要留住華為。 雖然華為方面之後回應, 公司從未有計劃將總部搬離深圳, 對部分業務所在地進行調整屬於正常企業經營行為。 但不可忽視的是, 深圳的房價、生活成本太高, 這大大提升了企業的運營成本, 增大了員工的生活壓力, 也就削弱了企業的競爭力。

站在薪酬高地的華為員工尚且如此, 那麼同樣在大城市裡打拼的你和我呢?

小米員工:每月2800元在北京沒法活

然而時隔五個多月, 也就是在今年6月22日, 趙曄的直屬領導-城市經理-朱慶峰要求補簽協議, 薪資有所調整, 變更為1800底薪+1000績效, 也就是最多一個月能拿到2800元, 巨大的落差讓剛步入社會的趙曄無法接受, 重要的是她深知這是小米公司的霸王條款, 違約在先, 於是乎趙曄拒簽補充協議, 而等待而來的是趙曄半年之期的無法轉正。

另外, 對於趙曄來說, 不公平之處遠不止於此, 由於是小米授權蘇寧賣小米手機, 所以有的時候需要蘇寧的安排。

朱慶峰明確表示紅米手機沒有提成,只有小米手機有,但是小米手機又沒有貨,紅米手機賣的不好也會影響工資,也就是說員工提成微乎其微。在如此苛刻的條件下,小米在經過一次會議之後,依然降低了基層人員的底薪以及績效等薪酬保障,這才有了趙曄各種取證以及向雷軍控訴的經過。

就在近日,小米剛剛公佈了第二季度的出貨量,是第一季度的1.7倍,達到了2300多萬部,這種戰績相比去年而言有了長足的進步,但是在取得傲嬌成績的同時是否對得起拼命的員工,值得商榷。

無論怎麼說,唯有尊重員工,給予員工最起碼的生活保障,才是一個有溫度的公司。小米需要的不僅僅是漂亮的資料,更加需要的是人心的凝聚,趙曄的遭遇並非雷軍的設想,也並非小米的初衷,而是在快速發展過程中必須割捨的暗瘡。

說到這兒,挨踢妹突然想到了劉強東。他重視一線員工是出了名的,在京東12萬名員工中,其中有8萬多都是配送員。劉強東定下的標準是,全部簽署正式合同,包括配送員、保安、保潔。劉強東自曝,當時有高管為了給京東節約成本,曾提出將基層配送員由京東簽約轉為外包,“那樣一年京東可以節省17個億”,不過劉強東拒絕了,他認為掙這筆錢是可恥的。

劉強東稱:“我們現在整個公司70%以上的員工跟我一樣是來自農村的,這些員工凡是在京東工作滿五年以上的,絕大部分都能在老家的縣城,當地的小城市買起房子。”

(挨踢妹整合中國證券報、wind資訊、新浪科技等)

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@小時候

@平靜的心

@cream湃

朱慶峰明確表示紅米手機沒有提成,只有小米手機有,但是小米手機又沒有貨,紅米手機賣的不好也會影響工資,也就是說員工提成微乎其微。在如此苛刻的條件下,小米在經過一次會議之後,依然降低了基層人員的底薪以及績效等薪酬保障,這才有了趙曄各種取證以及向雷軍控訴的經過。

就在近日,小米剛剛公佈了第二季度的出貨量,是第一季度的1.7倍,達到了2300多萬部,這種戰績相比去年而言有了長足的進步,但是在取得傲嬌成績的同時是否對得起拼命的員工,值得商榷。

無論怎麼說,唯有尊重員工,給予員工最起碼的生活保障,才是一個有溫度的公司。小米需要的不僅僅是漂亮的資料,更加需要的是人心的凝聚,趙曄的遭遇並非雷軍的設想,也並非小米的初衷,而是在快速發展過程中必須割捨的暗瘡。

說到這兒,挨踢妹突然想到了劉強東。他重視一線員工是出了名的,在京東12萬名員工中,其中有8萬多都是配送員。劉強東定下的標準是,全部簽署正式合同,包括配送員、保安、保潔。劉強東自曝,當時有高管為了給京東節約成本,曾提出將基層配送員由京東簽約轉為外包,“那樣一年京東可以節省17個億”,不過劉強東拒絕了,他認為掙這筆錢是可恥的。

劉強東稱:“我們現在整個公司70%以上的員工跟我一樣是來自農村的,這些員工凡是在京東工作滿五年以上的,絕大部分都能在老家的縣城,當地的小城市買起房子。”

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