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王思聰和他的明星團隊,香蕉計畫如何用“B.I.G”概念打開泛娛樂市場?

文丨葛傑晨

校對丨李禾子

這些看似只是隨性而為、“喜歡誰就捧誰”的投資事件, 隨著其香蕉計畫的公佈終於初顯王思聰的泛娛樂產業佈局野心。

從2015年6月在上海珠江創意園區海成立香蕉計畫母公司開始, 旗下涉及遊戲、音樂、影視和體育等年輕人喜歡且相互關聯的泛娛樂內容公司陸續在2015年下半年與2016年上半年成立。

母公司所在園區內, 還有數家相關大型電競俱樂部的訓練基地, 包括熊貓TV和王思聰參與投資的電競及直播行業社區“伐木累”。 與業內垂直深耕的小團隊不同, 代號Banana的香蕉計畫各個分公司與相關公司在各領域開枝散葉, 整合IP資源, 然後在今年上半年首次全面聯動, 參與到母公司的“B.I.G”泛娛樂嘉年華項目中。

音樂、動漫、電競、汽車、極限運動......泛娛樂嘉年華再次加強“互聯網+”音樂節概念

4月22日、23日將在上海世博公園舉行的香蕉計畫BIG嘉年華是一場為期兩天的包含了遊戲、動漫、現場音樂、汽車文化、極限運動和年輕潮流等不同版塊活動的大型展會。

該項目在大麥的售票介紹中加粗了這樣一句話:“王思聰的泛娛樂帝國正式曝光/星河戰艦強勢登陸” , 其系列宣傳海報則是在未來風格星河中的艦體樣式, 有不同的泛娛樂主題。

根據嘉年華活動的官方簡介, B.I.G是Banana.IP.Galaxy的簡稱, 而“B”代表香蕉計畫的代號Banana , 涉及遊戲、音樂、影視、體育等內容的生產商;“I”代表泛娛樂產業中核心的明星“IP”授權;“G”則是“G.A.L.A.X.Y”的簡稱, 涵蓋“Game(遊戲)”、“Animation(動漫)”、“Live music(現場音樂)”、“Auto(汽車)”、“X-Games(極限運動)”和 “Y(YOHO! , 一個中國的潮牌線上平臺)”, 涵蓋了整個泛娛樂行業當下所有的重要部分。

目前, 嘉年華已經公佈出李最終受邀陣容, 加盟的藝人有田馥甄、蕭敬騰、初音未來、林宥嘉、吳建豪、SNH48、華晨宇、汪東城、麻吉弟弟、旅行團、土屋安娜、李泉、陳粒、Def Tech、Jay Park、二珂和孟佳等。 從放出的場地佈置圖來看, 除了流行藝人演出的主舞臺與副舞臺之外, 主辦方還設置了電競舞臺與嘻哈內容專區。

自從2015年3月李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計畫開始,

許多互聯網新趨勢在近兩年應運而生, 文化業界公司與活動主辦方也紛紛將互聯網和傳統業務進行“連接”, 用互聯網思維促進傳統行業深度發展。

而根據小鹿角智庫2016年音樂節統計資料(見下圖), 在泛娛樂概念風起的2016年, 舉辦的超過200場的音樂節幾乎都或多或少地加入了人文藝術、動漫等與年輕人生活貼近的內容, 綜合類的音樂節占到了整體音樂節數量比例的60%以上。

從主辦方角度, 音樂擁有的高附加值使其成為吸引消費者關注音樂節中關聯文化內容的利器, 然而因為團隊各有側重, 大部分使用聯合主辦方式發起內容合作, 框架也沒有脫出“科技”和“美食”兩大鐘頭, 並沒有像資源雄厚的香蕉計畫一樣完整地進行整體佈局。

國外的音樂節市場雖然繁榮,也並沒有將泛娛樂作為主要切入概念。即使是世界第一、二大音樂節維也納Donauinselfest音樂節、威斯康辛Summer Festi音樂節,和在中國也頗有名氣的在新奧爾良舉辦的Coachella音樂節,都還是主要強調音樂人陣容的強大。

年輕人的生意經,泛娛樂產業將取代傳統娛樂產業成為重心?

在近兩年被不斷提起的“泛娛樂”概念是最早由騰訊在2011年提出,在2014年被文化部、新聞出版廣電總局等中央部委的行業報告收錄並重點提及的基於互聯網發展的全新業態,被稱為排在車聯網、線上教育、大資料、線上視頻、智慧硬體、互聯網企業、互聯網金融之後的第八大發展趨勢,小米、華誼、阿裡、百度、藝動和360等企業紛紛將其作為未來重要戰略大力推進。

其以網路遊戲為核心,以影視劇、文學作品、動漫為外延的多元文化娛樂融合特性,讓細分領域之間的邊界日益模糊,也成為了上視傳媒公司尋求外延擴張和規模增長的重點方向。而泛娛樂產業的本質是讓作為內容產品的IP在多元文化娛樂形態之間的反覆運算開發,並且因為產業鏈幾乎涵蓋了傳統獨立娛樂產業中的各個聯動環節,所以很容易降低風險與邊際成本,提高投資回報率,獲得規模效應,可以說在這樣的大環境下,全領域佈局的公司才能將一個重要IP的價值發揮到極致,迎合年輕消費者們所有的娛樂需求。

香蕉娛樂執行董事、B.I.G專案負責人施欣傑(Chad)學音樂出身,組過搖滾樂隊,也做過音樂節,“我們想做一個新的年輕人喜歡的大型戶外活動,在擁有音樂節本身優質內容的前提下,第一次嘗試把電競、娛樂和年輕人喜歡的東西結合起來,我們認為遊戲和極限運動是年輕人非常喜歡的內容,吸引更多年輕人去玩。”施欣傑說:“B.I.G並不僅僅只是一個項目,它會是整個香蕉娛樂在每年初與外界發生聯繫達成合作的開始。”

在施欣傑的規劃中,4月的春天是一切巡演、體育賽事和電子競技活動的開始,希望在10月秋天時再舉辦“內容形式”不同的嘉年華,成為娛樂藝人、體育比賽和電競選手的最後一戰,到了第二年1-2月份時會有頒獎盛典,是對泛娛樂行業的年度總結和梳理,希望在10年內影響到新一代年輕人。

如香蕉娛樂CEO高翔所總結的:“無論怎樣,我們要先把這件事做起來,再把這個專案當作長遠的規劃來考慮。未來,我們要做到泛娛樂的翹楚。”

上個月,音樂財經曾分析過中國廣電總局對於海外內容的限制或許將成為國內原創內容的突圍契機(監管對“海外內容”政策收緊,本土勢力順勢突圍?),在全民造星的本土原創IP創業潮中,相比其他各有側重的內容公司,香蕉計畫的資源反覆運算優勢可以說十分明顯。

一方面,香蕉計畫學習日韓造星模式。從去年九月開始,由香蕉計畫娛樂經紀公司主辦的2016 TRAINEE 18 全球練習生招募計畫在上海淺水灣文化藝術中心舉辦了盛大的總決賽,並通過熊貓直播進行全程網路直播,從海選和複賽中脫穎而出的31名選手展開了終極對決。最終,18名外形才藝兼具的高人氣選手脫穎而出,成為香蕉娛樂旗下首批自主培養藝人,這批年輕藝人將會參與國內預計爆發的“百團大戰”(20支男團躍躍欲試,2017將迎來一場“美少年之戰”?)。

香蕉娛樂旗下另一位年輕藝人孟佳,則曾在女團組合中作為舞蹈擔當,舞藝精湛是大眾公推的新一代全能藝人代表。在香蕉娛樂重金邀請Justin Bieber、Lady Gaga御用作曲人Brian Lee為其打造舞曲《給我乖》獲得廣泛讚譽後,孟佳也繼續與Brian Lee合作,Urban POP風格的單曲《Who's That Girl(她是誰) 》也被網友評價演唱水準不俗。

孟佳

二珂

從產業鏈角度看,熊貓TV等香蕉計畫關聯直播社區作為培養層,理論上能夠為香蕉公司輸送大量原創藝人進入影視、音樂和娛樂等孵化層,經過運營進入演出、遊戲和衍生品等變現層,作為同時擁有資本與運營能力的公司,或許香蕉計畫的泛娛樂佈局能夠為其他資本和從業者提供一個如何讓IP在各環節得到高效流轉的有效範本,而這種新業態的出現與繁榮前景也可能在多元文化的疊加影響下改變傳統娛樂公司估值方式,有助抬高其市值表現。

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國外的音樂節市場雖然繁榮,也並沒有將泛娛樂作為主要切入概念。即使是世界第一、二大音樂節維也納Donauinselfest音樂節、威斯康辛Summer Festi音樂節,和在中國也頗有名氣的在新奧爾良舉辦的Coachella音樂節,都還是主要強調音樂人陣容的強大。

年輕人的生意經,泛娛樂產業將取代傳統娛樂產業成為重心?

在近兩年被不斷提起的“泛娛樂”概念是最早由騰訊在2011年提出,在2014年被文化部、新聞出版廣電總局等中央部委的行業報告收錄並重點提及的基於互聯網發展的全新業態,被稱為排在車聯網、線上教育、大資料、線上視頻、智慧硬體、互聯網企業、互聯網金融之後的第八大發展趨勢,小米、華誼、阿裡、百度、藝動和360等企業紛紛將其作為未來重要戰略大力推進。

其以網路遊戲為核心,以影視劇、文學作品、動漫為外延的多元文化娛樂融合特性,讓細分領域之間的邊界日益模糊,也成為了上視傳媒公司尋求外延擴張和規模增長的重點方向。而泛娛樂產業的本質是讓作為內容產品的IP在多元文化娛樂形態之間的反覆運算開發,並且因為產業鏈幾乎涵蓋了傳統獨立娛樂產業中的各個聯動環節,所以很容易降低風險與邊際成本,提高投資回報率,獲得規模效應,可以說在這樣的大環境下,全領域佈局的公司才能將一個重要IP的價值發揮到極致,迎合年輕消費者們所有的娛樂需求。

香蕉娛樂執行董事、B.I.G專案負責人施欣傑(Chad)學音樂出身,組過搖滾樂隊,也做過音樂節,“我們想做一個新的年輕人喜歡的大型戶外活動,在擁有音樂節本身優質內容的前提下,第一次嘗試把電競、娛樂和年輕人喜歡的東西結合起來,我們認為遊戲和極限運動是年輕人非常喜歡的內容,吸引更多年輕人去玩。”施欣傑說:“B.I.G並不僅僅只是一個項目,它會是整個香蕉娛樂在每年初與外界發生聯繫達成合作的開始。”

在施欣傑的規劃中,4月的春天是一切巡演、體育賽事和電子競技活動的開始,希望在10月秋天時再舉辦“內容形式”不同的嘉年華,成為娛樂藝人、體育比賽和電競選手的最後一戰,到了第二年1-2月份時會有頒獎盛典,是對泛娛樂行業的年度總結和梳理,希望在10年內影響到新一代年輕人。

如香蕉娛樂CEO高翔所總結的:“無論怎樣,我們要先把這件事做起來,再把這個專案當作長遠的規劃來考慮。未來,我們要做到泛娛樂的翹楚。”

上個月,音樂財經曾分析過中國廣電總局對於海外內容的限制或許將成為國內原創內容的突圍契機(監管對“海外內容”政策收緊,本土勢力順勢突圍?),在全民造星的本土原創IP創業潮中,相比其他各有側重的內容公司,香蕉計畫的資源反覆運算優勢可以說十分明顯。

一方面,香蕉計畫學習日韓造星模式。從去年九月開始,由香蕉計畫娛樂經紀公司主辦的2016 TRAINEE 18 全球練習生招募計畫在上海淺水灣文化藝術中心舉辦了盛大的總決賽,並通過熊貓直播進行全程網路直播,從海選和複賽中脫穎而出的31名選手展開了終極對決。最終,18名外形才藝兼具的高人氣選手脫穎而出,成為香蕉娛樂旗下首批自主培養藝人,這批年輕藝人將會參與國內預計爆發的“百團大戰”(20支男團躍躍欲試,2017將迎來一場“美少年之戰”?)。

香蕉娛樂旗下另一位年輕藝人孟佳,則曾在女團組合中作為舞蹈擔當,舞藝精湛是大眾公推的新一代全能藝人代表。在香蕉娛樂重金邀請Justin Bieber、Lady Gaga御用作曲人Brian Lee為其打造舞曲《給我乖》獲得廣泛讚譽後,孟佳也繼續與Brian Lee合作,Urban POP風格的單曲《Who's That Girl(她是誰) 》也被網友評價演唱水準不俗。

孟佳

二珂

從產業鏈角度看,熊貓TV等香蕉計畫關聯直播社區作為培養層,理論上能夠為香蕉公司輸送大量原創藝人進入影視、音樂和娛樂等孵化層,經過運營進入演出、遊戲和衍生品等變現層,作為同時擁有資本與運營能力的公司,或許香蕉計畫的泛娛樂佈局能夠為其他資本和從業者提供一個如何讓IP在各環節得到高效流轉的有效範本,而這種新業態的出現與繁榮前景也可能在多元文化的疊加影響下改變傳統娛樂公司估值方式,有助抬高其市值表現。

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