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網酒網的六年:賈躍亭的酒業夢徹底破碎了嗎?

或許是不知夢的緣故, 流離之人追逐幻影……

7月6日, 樂視網發佈公告稱, 賈躍亭辭去樂視網董事長職務, 並退出董事會。 賈躍亭退出董事會後,

隻身前往美國繼續自己的汽車夢, 試圖力挽狂瀾, 用汽車製造來完成逆風翻盤。

賈躍亭的草草暫別, 讓我們不由得想到了在兩個多月前宣佈退出新三板的網酒網。 這個經歷六年的酒業B2C網站也是賈躍亭版圖中的一筆, 其又將何去何從呢?

01 網酒網的誕生與發展

在2011年, 作為一位極富膽識與野心的企業家, 賈躍亭敏銳地感受到了電商運營會對酒業帶來的衝擊, 又有酒仙網、1919等酒業電商在前, 賈老闆果斷決定, 涉足酒業電商, 要在這個行業裡分一杯羹。

對於酒水行業的重視可以從其派出的CEO李銳身上感受到。 據說, 李銳從2003年開始就跟隨賈躍亭, 從未離開。

2011年10月, 作為酒類垂直運營B2C電商網站的網酒網成立, 並於2013年初正式上線運營,

由樂視集團控股, 網酒網的市場首秀從此開場。

早期, 網酒網定位是高端紅酒類的垂直電商, 13年上線當年, 樂視高調宣稱在臨汾建立3000 畝的生態農業產業園基地, 號稱要打通紅酒種植、釀造、加工、包裝、銷售的整個環節。 生態農業產業園基地不僅是一體化運營的需要, 也是樂視控股生態佈局的主體, 網酒網在當年曾經將其作為夯實垂直整合葡萄酒生態系統的重要戰略決策。 然而一年時間不到, 該項目無疾而終。

2015年, 由於背靠強大的樂視資源, 擁有海量用戶基礎, 網酒網決定向多品類的全平臺過渡, 打造生態閉環。 扁平化的管道佈局, 一年內快速的線下發展, 以及承諾到年底, 品類會擴展至水、食品、旅遊、電視等產品,

由以往單一銷售葡萄酒向多品類全產品線發展, 網酒網似乎離酒業垂直電商漸行漸遠。

用李銳的話來說:“它將不再是單純的酒水販賣店, 而是樂視生活集中展示區。 ”

2016年, 李銳提出了生活消費類的生態電商與樂視生活館的概念。 將基於樂視的優質視頻內容、IP生態產品、智慧應用等支撐O2O線上、線下的生態打通、融合, “平臺+內容+產品+服務”的四層生態架構勾畫出了一幅O2O的生態藍圖。

網酒網的定位在不斷地調整、變化, 長時間的試錯轉型, 以及對樂視控股的過分依賴, 給網酒網帶去了定位不明朗, 缺少了持久發展動力, 以及自身造血能力嚴重不足等一系列問題。

02 抵擋不住的巨額虧損

賈躍亭的成功與其卓越的融資能力有關。

而這個優勢他同樣運用在了網酒網上。

2016年1月, 網酒網完成近2億元的A輪融資;2016年5月, 又獲得花兒影視導演鄭曉龍、總裁敦勇二人共計7200萬人民幣戰略投資;2017年1月又以每股12元的價格, 向國信證券、西部證券分別發行20萬股和10萬股, 募集360萬元資金。

雖然進行了巨額融資, 但是依然抵擋不住網酒網的連年虧損。

據網酒網公開資料顯示, 2014年、2015年、2016年上半年, 公司營業收入分別為5412萬元、1.57億元、1.52億, 分別虧損了7601萬元、7386萬元和4311萬元。 顯然, 持續虧損是網酒網面臨的現實。

虧損之下, 網酒網聯合樂視體育推出自有品牌“格魯特”生態啤酒、上線“美酒頻道”做視頻行銷……值得注意的是, 所有的項目都是基於背靠樂視進行的。

本來樂視是網酒網最大的依靠,

但是在這裡卻仿佛成跨越不過的大山。

03 8個月的新三板生涯

2017年4月24日, 網酒網宣佈, 因公司戰略發展需要, 促進公司長遠發展, 終止在新三板掛牌。 樂視控股董事長賈躍亭間接持有的7成股份被質押。

此時, 距離2016年8月24日, 網酒網在新三板掛牌交易僅過去8個月。

“終止掛牌有多方面的原因, 持續虧損的經營狀況, 垂直類酒類電商前景堪憂以及背後東家樂視的資金鏈風波不斷, 加上創始人賈躍亭持有的網酒網股份也已經多數被質押, 這種情況下, 網酒網的股份流動性相對較差, 已經喪失在新三板掛牌的價值。 換條道路或許還有一線生機。 ”業內人士認為。

作為樂視旗下業務之一, 網酒網從成立至今近六年的經歷也可說是波瀾壯闊, 它的興起與衰落,見證了一個互聯網泡沫的產生與幻滅。

今年5月,融創中國董事會主席孫宏斌在融創中國2016年業績發佈會上表示,將來樂視就是上市公司和汽車兩部分,樂視汽車賈躍亭該怎麼弄就怎麼弄,其他的,“該賣的賣掉”。

對於已經失去了往日“富家子弟”光環,舉步維艱,並且依然沒有找到商業模式的網酒網,或許“被賣掉”將是它的下一步。

不過,從賈躍亭的身上我們依然能夠看到其膽大、足夠努力並有擔當的身影,也不失為一個有情懷之人。面臨樂視困境,他依然不放棄、不拋棄,或許經歷了這些種種,賈躍亭將以更加務實、理性之勢回到人們的視野中。每一個創業者都不易,需要握緊的不僅僅是手中的堅定與飄散的勇氣……

它的興起與衰落,見證了一個互聯網泡沫的產生與幻滅。

今年5月,融創中國董事會主席孫宏斌在融創中國2016年業績發佈會上表示,將來樂視就是上市公司和汽車兩部分,樂視汽車賈躍亭該怎麼弄就怎麼弄,其他的,“該賣的賣掉”。

對於已經失去了往日“富家子弟”光環,舉步維艱,並且依然沒有找到商業模式的網酒網,或許“被賣掉”將是它的下一步。

不過,從賈躍亭的身上我們依然能夠看到其膽大、足夠努力並有擔當的身影,也不失為一個有情懷之人。面臨樂視困境,他依然不放棄、不拋棄,或許經歷了這些種種,賈躍亭將以更加務實、理性之勢回到人們的視野中。每一個創業者都不易,需要握緊的不僅僅是手中的堅定與飄散的勇氣……

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